📌 ОБРАЗ В ОФИСЕ | Ч.1
или почему мы быстро понимаем, кто перед нами

Продолжаю настаивать, что у офисной и политической жизни много общего. Давайте поговорим про публичные образы? Любой политтехнолог понимает, что у кандидата должен быть образ (некоторое позиционирование человека в публичном избирательном поле). То, какую картинку в округе будем рисовать. Но ведь на работе так же, да? Жесткий руководитель - это образ. В жизни с ним работает и пересекается человек 15, на встречах видят еще человек 20. Но знают, что он такой сотни. Так работает наш мозг - он моментально подтягивает ассоциации и качества, как только мы видим пару проявлений. На этом и строится продвижение образа кандидата.

Вот я и решил представить, а как классические политические образы могут выглядеть в офисе. Сегодня первые четыре образа.

1. САМЫЙ СИЛЬНЫЙ

Помните мэров, которые на выборах обещали "порядок навести, асфальт уложить и мусор вывезти"? Это он. Говорит жестко, отчитывает подчиненных и "решает вопросы на земле". Короче, его главное обещание - способность добиться исполнения. И на предвыборке реально добивается (а вот что после избрания - история умалчивает)

В офисе это такой жесткий решала. Он не то, что рубит правду-матку (это следующий). Этот скорее "тащит" все самое сложное и доводит до конца. Такой образ в компании хорошо строить вчерашним "крепким исполнителям" - тем, у кого работа руками главный козырь.

2. САМЫЙ ЧЕСТНЫЙ

Правдоруб, который обличает коррупционеров, лжецов и популистов. Обычно говорит вслух то, о чем многие и так знают или подозревают и за счет этого набирает электорат. Его враг - какие-то гнилые люди, а решение - приду и их изгоню.

В офисе этот образ хорошо работает только если человек способен провести водораздел про кого можно "рубить как есть", а про кого лучше промолчать. Называть вещи своими именами особая привилегия корпоративного мира и ее можно присвоить себе. Я встречал таких руководителей и в определенной культуре такие быстро строят карьеру. Это те, кто на встречах обычно задает базовые вопросы "А мы что вообще делаем?" или "А зачем это вообще нужно?". Главная ловушка: можно остаться человеком, который постоянно токсичит, ведь правда чаще всего неприятная. Поэтому нужно от речей переходить к делам хотя бы изредка.

3. ЧУДОТВОРЕЦ

Если хоть раз следили за региональными выборами, то точно встречали бывшего директора завода, который "с колен" поднял разваливающееся предприятие. Теперь от него ждут, что он так же поднимет весь город. Именно с людьми такого образа я работал чаще всего. Внешне продвигать его легко, а вот внутри с ним работать - капец. Но не будем об этом. Важно, что эти товарищи не так много показушничают, как сильные (то есть им важен факт решения, а не демонстрация силы).

В офисе обычно о таком легенды слагают. Человек наладил продажи в убыточном направлении или сдвинул проект, который годами считался проклятым. В отличии от первого этот не жесткий и не требовательный. Часто их встречаю в PR. Потому, что приносишь им какую-то какашку про проект, а на выходе конфетка с динамичными слайдами и точными нарративами.

Одна проблема - вместе с влиянием приходит бесплатная подписка на чужие безнадёжные проекты.

4. ПОБЕДИТЕЛЬ

Берешь спортсмена, у которого за плечами одни победы и делаешь из него такого "чемпиона во всем". Их базово очень уважают, так как титулы уже есть, а значит и в политике он "принесет нам медали".

В компании это такие образцово-показательные олимпиадники. Их обычно в пример всем ставят - запустил продукт, собрал сильную команду, выполнил план. Коллеги хотят попасть к нему в проект, потому что рядом с ним рассчитывают тоже выиграть. Главное в их случае - серия побед и минимум провалов. В отличии от честных, сильных или чудотворных от них почти не ожидают провалов. Тут один риск - слишком правильные крайне раздражают окружающих и не в каждой культуре приживаются.

И теперь скажи мне, про что твой образ в офисе - про силу, честность, особые умения/чудеса или историю побед?

Припас еще три образа. В следующем посте появятся умные, борцы и люди, которых пытались сломать.