НАБЛЮДЕНИЕ ЗА КЕМ-ТО
С этим у меня проблемы. Но я тренируюсь. Чтобы понять происходящее между людьми в команде или компании нужно какое-то время не вовлекаться в их отношения и посмотреть со стороны. Так строятся карты влияния/власти, так формируются стратегии продвижения в маркетинге (это я про способ исследования «невключенное наблюдение»), так порой готовятся/оркестрируются переговоры.
Есть хорошее упражнение, которое мне помогает. Зовут тебя на встречу. Закрываешь должности рукой, слушаешь и молчишь. Кто больше говорит? К кому больше прислушиваются? Как принимается решение и где?
Если проделать это внимательно, узнаешь много нового. Например, кто много говорит, а к кому правда внимательно относятся? Или как распределяется влияние на самом деле без опоры на иерархию?
❗️Важное замечание: Во-первых, это формирует в вашей голове лишь гипотезу. Она может оказаться крайне несостоятельной и опасной. Во-вторых, заметки после такого наблюдения нельзя использовать во вред или в качестве источника манипуляции. Это сработает один раз (пока ваш реальный мотив не будет раскрыт), а сил потратите на наблюдение море. В-третьих, при всем этом, техника круто тренирует политическую наблюдательность.
Post #615
527
- 🔥 8
- 🤯 3