Каждую осень компании задаются вопросом: нужен ли вообще корпоратив?
Нужен, но только правильный. Чтобы люди вдохновились совместной работой.
Хороший корпоратив держится на трёх простых опорах:
1. Позитивная ретроспектива
2. Легализация трудностей
3. Общее видение будущего
Всё это можно сделать даже в обычном ресторане.
1️⃣ ПОЗИТИВНАЯ РЕТРОСПЕКТИВА
Главное в корпоративе — не меню и не ведущий, а кто первым скажет «Спасибо» без сарказма. Когда вечер начинается с благодарности, настроение поднимается само собой.
Это просто:
💧 Попросить генерального директора и 1–2 ключевых руководителей начать вечер не с официальных речей «год был сложный, но мы справились», а с коротких личных историй: кому и за что они благодарны в этом году. Лучше, если конкретно:
«Спасибо Юле из приёмной. Именно она вовремя напомнила мне, что сегодня корпоратив. Иначе я был бы сейчас на совещании по аренде».
💧 Предложить простое действие: «Поднимите бокал за человека за вашим столом, которому вы благодарны в этом году».
💧 Сделать доску или плакат с заголовком «Спасибо в этом году…», где гости могут оставлять благодарности, шутки и признания вроде:
«Спасибо мне. Я — молодец. Даже не знаю, как вы со мной справляетесь».
Такой старт создаёт эмоциональное тепло, убирает дистанцию между руководителями и рядовыми сотрудниками, делает атмосферу живой. Теперь можно переходить к легализации трудностей.
💁♂️ Игорь Рыжков
#cultools