При подготовке сценария стратегической сессии я исследую главный вопрос:
«Какова истинная цель сессии и что участники хотят получить в результате этого мероприятия?»
В 100% случаев оказывается, что речь не только про стратегию для бизнеса. На встрече с заказчиком проявляется запрос на развитие командного взаимодействие или на постановку командной цели. Однако, это только начало.
Важно понять цели остальных участников сессии. Для этого перед разработкой сценария я провожу анонимный опрос команды, встречаюсь с каждым из них или провожу общую встречу команды.
В ходе исследования проявляются скрытые конфликты и пороки команды, а также серые зоны в понимании командой своего бизнеса. Не проработав их, не получится совместно разработать хорошую бизнес-стратегию.
Об этом я сообщаю заказчику и предлагаю ему такой сценарий сессии, который удовлетворит не только его запрос, но и запросы всех участников. Важно, чтобы каждый из них шёл на эту сессию не ко мне и не к заказчику, а шёл бы на свою сессию.
🎯 В результате мы получаем сценарий, в который все участники вовлечены уже до начала мероприятия. Это залог результативной работы.
Есть еще одна серьезная задача, которую я решаю при помощи подготовительных мероприятий
🔸 ЧИТАЙТЕ.
#стратсессии