🔸 داستان موفقیت کیمیاران: حرکت از ارزیابی سنتی به نظام مدیریت عملکرد و پرداخت عادلانه
🔹 این داستان موفقیت از زبان خانم معصومه احمدی، سرپرست منابع انسانی شرکت کیمیاران، روایت میشود.
🔹 شرکت کیمیاران با دو چالش مهم در حوزه منابع انسانی مواجه بود؛ از یک سو نیاز به ایجاد عدالت و شفافیت بیشتر در نظام حقوق و دستمزد و از سوی دیگر، فاصله بین ارزیابیهای سنتی عملکرد و نمایش واقعی عملکرد کارکنان.
🔹 اگرچه فرآیندهای ارزیابی عملکرد پیش از این با استفاده از ابزارهایی مانند اکسل انجام میشد، اما دادههای بهدستآمده تصویر دقیقی از عملکرد واقعی افراد ارائه نمیداد و همین موضوع میتوانست بر تصمیمات مرتبط با پاداش عملکرد اثرگذار باشد.
🔹با همکاری تیم تخصصی سیمرغ و پیادهسازی مدلهای مدیریت عملکرد و 4P:
۱. بیش از ۱۱۰ شغل در سازمان شناسایی، ارزیابی و گریدینگ شد.
۲. نظام حقوق و دستمزد با هدف افزایش عدالت و شفافیت طی حدود سه ماه در سازمان پیادهسازی شد.
۳. انتظارات مدیران از کارکنان از طریق موافقتنامههای عملکردی شفافتر شد.
۴. پاداش عملکرد بر اساس توافق اهداف، عملکرد واقعی و ارزیابی ساختاریافتهتر تعیین شد.
📌 امروز در کیمیاران، مدیریت عملکرد تنها یک فرآیند ارزیابی نیست؛ بلکه بستری برای ایجاد شفافیت، عدالت در پرداخت و تقویت ارتباط بین عملکرد کارکنان و اهداف سازمان است.
سیمرغ، تعالی انسان در سازمان 🌱
©️ | @simorgh34000
🌐 | simorgh34000.com
Post #51
58
- ❤ 3
- 👍 2
- 👏 1