🔸 داستان موفقیت سایه سمن: گذر از ارزیابی عملکرد سنتی به مدیریت عملکرد داده‌محور

🔹 این داستان موفقیت از زبان آقای دکتر عباس غفاری، مدیر ارشد منابع انسانی شرکت سایه سمن، از مجموعه صنایع غذایی سن‌ایچ، روایت می‌شود.

🔹یکی از چالش‌های بسیاری از سازمان‌ها در مسیر استقرار مدیریت عملکرد، تبدیل ارزیابی‌ها از یک فرآیند دوره‌ای و اداری به یک نظام مستمر برای توسعه کارکنان و تحقق اهداف سازمانی است.

🔹 در سایه سمن نیز با توجه به اهمیت مدیریت عملکرد در مسیر دستیابی به اهداف سازمان، نیاز به بستری وجود داشت که بتواند فرآیندهای عملکردی را ساختاریافته‌تر، قابل تحلیل‌تر و اثربخش‌تر مدیریت کند.

🔹با استقرار نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ:
۱. ارتباط بین اهداف سازمان، عملکرد واحدها و نقش افراد شفاف‌تر شد.
۲. فرآیندهای ارزیابی، شایستگی و نتایج عملکرد از حالت دستی و پراکنده فاصله گرفت.
۳. داده‌های عملکردی به بستری برای تحلیل، یادگیری سازمانی و تصمیم‌گیری بهتر تبدیل شد.

📌 مدیریت عملکرد زمانی به یک مزیت سازمانی تبدیل می‌شود که فراتر از ارزیابی افراد، به ابزاری برای رشد کارکنان، بهبود عملکرد و حرکت سازمان در مسیر اهداف تبدیل شود.

سیمرغ، تعالی انسان در سازمان 🌱
©️ | @simorgh34000
🌐 | simorgh34000.com