Рубрика “Минутка осознаний”.

Сегодня, в обычный рабочий день, в обычной переписке с разработчиком из своей команды я в очередной раз сказала:
«Ничего страшного». И в момент, когда я написала эти слова, ко мне пришло озарение.

Я поняла, что за 4 с лишним года в роли лида это моё «ничего страшного» стало настоящим.
Раньше мне было страшно перманентно. Особенно в начале - я боялась дедлайнов, сомневалась в своём техническом уровне, думала, что мне не хватает софтскиллов.
Меня ужасали релизы, а падение прода мгновенно отправляло сердце куда-то в район пяток.

Однако, несмотря на это, позиция обязывала не просто не показывать страх, но ещё и помогать членам команды справляться с их тревогами.
Я, конечно, могла на это забить, поскольку никто никогда не заставлял меня заниматься подобным, но, по моему собственному убеждению, умение помочь команде пройти через сложные периоды это обязательная часть лидерства.
Это то, что стабилизирует коллектив и помогает пережить дедлайны с минимальными потерями.

Получалось, что раньше я одновременно помогала проийти через сложные периды и себе, и разработчикам.

Теперь я вдруг поняла: когда я стараюсь помочь кому-то в команде преодолеть стресс или фрустрацию, я действительно считаю, что ничего страшного не произошло.
Похоже, несколько лет убеждения других людей подействовали и на меня саму.

Ну и, честно говоря, выбор у лида не так уж велик - либо становишься антихрупким (люблю это понятие, введённое Нассимом Талебом), либо уходишь обратно в разработку или архитектуру.
А может, открываешь гусиную ферму - думаю, эту опцию втайне рассматривают многие айтишники 30+ (тем, кто уже открыл завидую со всей силы).

Хотя, пока писала этот пост, поймала мысль: не станет ли это моей слепой зоной? Не начну ли я хуже замечать, когда уровень стресса в команде растёт?

Посмотрим. В любом случае - будем адаптироваться.

Спасибо всем, кто меня читает и хорошего вечера.