Когда уверенность в себе не равна самопринятию

Сегодня участвовал в экспертной дискуссии, суть которой: «С ростом должности растёт и уверенность в себе».
Отчасти, ДА.
Ты принимаешь решения, держишь ответственность, слышишь одобрение сверху и снизу.
Но это уверенность действия.
А не всегда уверенность бытия.

Это не одно и то же.

Самопринятие это когда ты знаешь, кто ты, со всеми своими сильными и уязвимыми сторонами, и не спешишь это прятать.
Уверенность в себе это когда ты знаешь, что можешь справиться. Но справляться можно и из тревоги. Из желания доказать. Из страха упасть.

И тогда появляется та самая броня, за которой вроде бы сила, а на деле усталость, напряжение и невозможность расслабиться рядом с другими.

Снаружи уверенность.
А внутри постоянная коррекция образа. Чтобы не увидели сомнения. Чтобы не разочаровались. Чтобы не подумали «недостаточно».

Самопринятие глубже.
Это не про то, что ты всё можешь. А про то, что ты можешь быть собой, даже если не можешь всего.
И это меняет стиль руководства.

Когда человек принимает себя, у него снижается потребность кого-то принижать.
Он не конкурирует со своей командой.
Он может быть доброжелательным не из вежливости, а из свободы.

Вопрос не в том, выросла ли у вас уверенность.
А в том, можете ли вы быть собой — и сильным, и сомневающимся рядом с другими.
Потому что именно это определяет, каким будет ваш стиль и какую культуру вы создадите вокруг себя.

Канал про психологию ©