Делюсь своим список книг, которые помогут в том, чтобы стать лидером. И нет, в этом списке нет "7 навыков высокоэффективных людей" и прочей классики.
Я думаю, что лидерство складывается из: понимания как растут и развиваются компании, понимания концепции усложнения на каждом этапе развития (привет, спиральная динамика), кругозор в теме разнообразия корпоративных культур, феноменологических исследований, развития эмоционального интеллекта и групповой динамики.
Вот такой список осеннего менеджерского чтения получился
Этой осенью все хотят обсуждать (кроме законодательных изменений, повышения НДС и снижения потребительского спроса) несколько вещей. 1. Коллаборации (и про них я писала тут) 2. Поведение клиента и новые сегменты — про них мы поговорим в рамках конференции TADAA 22 октября в 17.00
О чем поговорим:
ВСЕ, ЧТО ВАЖНО ЗНАТЬ О КЛИЕНТЕ В ОКТЯБРЕ 2025 ГОДА
1. Новые сегменты покупателей, про которых вы (возможно) не думали — 4 сегмента, с которыми нужно уметь работать. 2. Как работать с поколением Z и альфа: коммуникация, ценности, основания для доверия и выбора 3. Новые ограничения: законы о рекламе и каналы потребления
Обсудили с Пейзуллой Магомедовым (сооснователь и исполнительный директор коммуникационного агентства DIDENOK TEAM), что такое КОНТЕНТ-ЗАВОД: эффективен ли он в условиях сегодняшней битвы за внимание пользователей или это красивый маркетинговый миф?
Разбираемся вместе!
Что такое контент-фабрика?
Если объяснять очень простым языком, то контент-завод — это когда бренд налаживает постоянное производство контента. Вместо разовых кампаний — непрерывный поток видео, постов и мемов.
Есть 3 основных подхода. Первый — бренд берет в штат микро-блогеров, которые за зарплату создают контент с упоминанием товаров/услуг бренда от своего имени. Второй — агентство или in-house команда делают контент без привязки к конкретному человеку. Весь акцент на продукт и визуал. Третий — генерация контента с помощью ИИ.
Независимо от подхода, суть одна — контент должен выходить регулярно и системно. И не противоречить TOV бренда!
В чем преимущества?
Бренд не зависит от сторонних блогеров. Появляется стабильный контент-поток, можно быстро тестировать гипотезы и постоянно быть в ленте у аудитории. Яркие примеры — Vois или Duolingo.
А минусы будут?
Это не идеальная стратегия. Есть риск, что контент превратится в «шум», команда может выгореть, а вечная гонка за охватами — привести к неудачным публикациям. Кроме того, успех такой стратегии сильно зависит от алгоритмов соцсетей.
Стоит ли пробовать?
Да, если у вас массовый бренд, который работает на высококонкурентном рынке (например, FMCG, e-commerce) и ориентирован на молодежь. В таком случае контент-завод становится частью большой системы — регулярный поток контента обеспечивает постоянное присутствие в соцсетях, а крупные креативные кампании и спецпроекты с блогерами добавляют яркие эмоции и смыслы.
В прошлом году я приняла решение, что буду делиться экспертизой с индустрией на конференциях. Это большой блок работы и отдельный стрим развития как спикера. Я участвовала в очень проработанных конференциях, и собранных «с колес», и вот что хочу сказать.
Для всех организаторов написала короткий чек-лист, который поможет сделать выступление спикера топовым.
1. Если участие в конфе для спикера не предполагает отплаты — не мучьте спикера с анонсом. 2. Если это соло-выступление, дайте возможность прогнать его на сцене до (вышак — запланируйте 1 встречу с преподавателем по сценической речи), если это дискуссия — соберите состав участников на звонок, чтобы проверить общий вайб и динамику (однажды на таком звонке потенциальный участник понял, что будет участвовать себя максимально не в своей тарелке и заранее смог принять решение о не-участии). 3. Трансфер (особенно, если площадка расположена далеко от метро, нет удобной парковки) 4. Мейк на площадке (особенно, если вы хотите снять со спикером контент) 5. Прекратите уже драконить спикеров «с кофе в зал нельзя» (и если на площадке предусмотрен только платный кофе). Скорее всего, спикер живет на кофе 😅 6. Организуйте приоритетное получение бейджа и быстрый доступ к гардеробу 7. Не надо после выступления бросать спикера на растерзание вопросами, если это не было обговорено заранее 8. Не надо делать 4 разных чата для спикера и писать с разными вопросами в ЛС. Это нервирует. Но сделать все-общий спикерский нетворк чат — это приятно.
Любая конференция это 3 аудитории: Участники, спикеры, спонсоры. Часто (но не всегда) про кого-то одного забывают.
Кажется, в потоке полезного контента, мы стали забывать, что это канал про то КАК Я ДАЮ СЕБЕ ВТОРОЙ ШАНС ЧТО-ТО СДЕЛАТЬ.
Так вот, я опять. Вернулась в работу с эндокринологом. Год назад мы закрывали дефициты, и я училась балансировать тренировки, сон, нагрузку, получать нужные микроэлементы из еды, работать с аминокислотами и не путать углеводы с белком. Получилось очень сильно поднять базовый уровень энергии и внимания, хочется закрепить результат и сейчас.
Что в этот раз я хочу пофиксить: меньше уставать, быстрее восстанавливаться, и нейтрализовать последствия полугода на высоком кортизоле, не набрать зимние килограммы и наблюдать меньше отека по утрам на лице.
Что рекомендовано (помимо направления к 3 специалистам по необходимости): 1. Сделать чек-ап анализов 2. Определить 1 день в неделе для чилла — 0 тренировок, расслабляющие практики, массаж, спа 🫠😳 3. 7+ часов сна ежедневно 4. Контроль белка/углеводов из еды
Расскажите, что вы делаете для общего благополучия и что хочется улучшить?
Образовательная минутка: что происходит с рынком E-com
В самолете Геленджик — Москва читала занятное исследование о состоянии рынка Ecom (Источник: Яков и партнёры)
Делюсь с вами выжимкой (executives summary практически): с 2019 по 2024 рынок электронной коммерции вырос в 7,5 раз, а его доля в розничных продажах увеличилась с 5 до 23% (в основном за счет роста маркетплейсов — то есть ничего удивительного). Рост новых пользователей интернета замедляет рост, но все остальные проводят в он-лайне все больше и больше времени (в среднем 315 минут в день в 2024, и 361 минуту к 2029). В основном мы залипаем в видосы, мессенджеры и магазины (DAU WB около 35 млн). Маркетплейсы определяют характер развития рынка, но есть несколько категорий, в которых сохраняются сильные независимые площадки. Fashion: Lamoda, ЦУМ, Sunlight БТиЭ: DNS, МВидео, Ситилинк DYI: Всеинструменты.ру, Петрович, Лемана ПРО Товары для дома: Сима-ленд, HOFF, askona FMSG: Золотое яблоко, Faberlic, Летуаль
но маркетплейсам еще есть куда расти: бенчмарком предлагается рассмотреть структуру рынков Южной Кореи (упор на супер-аппы, быструю доставку и интеграцию социальной коммерции), Китая (олигополия экосистем tech first), США (зрелый рынок со стабильным лидером и высоким уровнем омни и D2C-моделей)
Для того, чтобы запустить интернет-магазин необходимо интегрировать 10 различных систем-компонентов (О ДА!): витрина CMS, OMS, онлайн-касса и эквайринг, ERP, CRM, WMS, фулл-филмент и доставка. Но после этого ужаса мы сможем собирать больше данных о своих клиентах и их предпочтениях.
4 стратегии эффективного взаимодействия с маркетплейсами: 1. Рекламная витрина 2. Выделенный ассортимент для продаж 3. Отдельный бренд для МП 4. Маркетплейс как аутлет
В базовом сценарии e-com к 2030 году вырастет в 2,6 раз (доля МП около 71%), в оптимистичном — в 2,8 (с долей МП 65%)
