TGViewer
Channel Public Channel
INEX Service Design LIVE

INEX Service Design LIVE

@sdproff

Как сделать бизнес прибыльнее, улучшив сервис и создав сильную корпоративную культуру: инструменты и кейсы.

Сайт: https://inex.partners
Сотрудничество: @podgornova18
Subscribers
2.65K
Photos
1.1K
Videos
120
Links
722

Showing posts older than #2621 · Back to latest

Older Posts 13 shown
Post #2620 544
Аэрофлот vs Победа: лидер против аутсайдера рейтингов⚡️
Устроим баттл самых популярных авиалиний России

Стоит ли ожидать качественного сервиса от лоукостера? Оправдывает ли низкая цена системные ошибки? Победа — лидер по пассажиропотоку среди лоукостеров, но аутсайдер по качеству сервиса. Разбираемся, почему Аэрофлот остается лидером, а Победа — антигероем отзывов.

🔍Сбойные ситуации: системность vs хаос

В решении форс-мажорных проблем Аэрофлот признан лучшим перевозчиком: за него проголосовали 29,9% пассажиров. При этом «Аэрофлот» — ещё и лидер по пунктуальности. Например, в аэропорту Нижнего Новгорода в 2024 году он выполнил 93,9% рейсов без отклонения от расписания.

Победа в этой категории — антигерой. Отзывы пассажиров отражают системный хаос: рейсы задерживают, информацию о причинах не предоставляют, а в случае отмены пассажирам приходится самим решать свои проблемы.

🔍Коммуникация: доступность vs недосягаемость

Аэрофлот запустил чат-бота с генеративной нейросетью на сайте и развивает программу лояльности «Аэрофлот Бонус», которую 45,3% опрошенных признали лучшей.

Что происходит с Победой? В отзывах пассажиры жалуются на платные звонки по горячей линии. Дозвониться невозможно, а когда удаётся — деньги списываются, а проблема не решается. При задержке рейса не сообщается вовремя, а о созданном чате с информацией пассажиры узнают перед посадкой.

🔍Опыт на борту: предсказуемость vs «дешево и сердито»

Аэрофлот уверенно выиграл в категории «Лучшее бесплатное питание» и «Лучшая система развлечений».

Среди лоукостеров Победа обыгрывает Smartavia, но её пассажиры ценят в первую очередь дешевизну, а не сервис. При этом «Победа» запустила платные услуги «Еда в полёт» и систему развлечений на борту. Но отвечают ли эти решения потребностям пассажиров?

➡️ Как отзывы и данные исследований связаны со стратегией авиакомпаний?

Аэрофлот выбрал стратегию системности, предсказуемости и решения проблем. Победа — максимально дешевую перевозку с правилами, которые иногда переходят в откровенное пренебрежение к пассажирам.

Клиенты простят ошибку, но только если почувствуют, что их не пытаются обмануть. Человек в центре – простая концепция. Бизнесу не обязательно быть премиальным, чтобы быть человечным. Согласны?


Как сложился ваш клиентский опыт в Аэрофлоте или Победе? Что бы вы изменили в работе авиакомпаний? Делитесь своими отзывами и предложениями⬇️

✈️ @profmeru
  • 👍 3
  • 🔥 3
  • ❤ 2
Post #2619 453
Человекоцентричность в кризис: не роскошь, а способ перестроить систему🎙
Планерка INEX в среду, 12 августа в 17:00 по МСК ⏰

Когда ресурсов не хватает, человекоцентричность кажется необязательной. Бизнес ускоряет процессы, усиливает контроль, централизует решения, сокращает дорогие каналы и переводит людей в самообслуживание. Каждое решение выглядит рационально, но вместе они могут породить второй кризис — через ошибки, повторную работу, текучесть и недоверие.

➡️ Приглашаем вас на новый прямой эфир с командой INEX, где разберём главную загадку человекоцентричности и способы ее решения.

О чём поговорим:

🔍В чем особенность человекоцентричности в кризис?

🔍Как измерять не только операционный, но и человеческий результат?

🔍Почему организация перекладывает свою сложность на клиентов и сотрудников? Каковы последствия?

🔍Какие мировые кейсы показывают, что человекоцентричность работает даже в самых жёстких условиях?

🔍Какие три простых действия снизят нагрузку на людей, не теряя эффективности?

➡️ На связи с нами Ирина Баранова — основательница INEX Service Design, сервисный стратег и амбассадор человекоцентричности в России с 2007 года.

Будем ждать вас 12 августа в 17:00 на традиционной Планерке INEX по ссылке ⚡️
Следите за обновлениями и пишите вопросы по теме в комментариях📩

✈️ @sdproff
  • 🔥 6
  • ❤ 4
  • 🥰 4
Post #2611 690
Управление становится искусством✨

В Мастерской управления «Сенеж» завершился первый модуль программы для победителей конкурса «Лидеры России». Участники Клуба «Эльбрус» — топ-менеджеры госкорпораций, руководители в здравоохранении, образовании, IT, НКО — провели четыре дня в поиске нового смысла управления.

Программа «Мастер интеллектуального служения» — это переход от карьерного роста к осознанному созиданию на благо людей и регионов. Не «строить карьеру», а «создавать ценность для других».


Три вектора работы:

🔍Быть. Счастье как стратегия — переосмысление своей роли. Счастье не как цель, а как результат созидания.

🔍Делать. Культура как проект — инструменты: как превратить идею в рабочий прототип и довести до внедрения.

🔍Творить. Режиссура управления — театральные техники в управлении: видеть ситуацию глазами людей, выстраивать сценарии изменений.

➡️ Проекты создавались с использованием карт опыта пользователей — решений, которые проектируются с учетом реального опыта людей, для которых они предназначены.

Благодарим наших друзей из Мастерской управления «Сенеж», Клуба «Эльбрус», всех лидеров и спикеров программы за совместную работу и вклад в развитие сообщества🫂

Следующая глава — внедрение решений. Только вперед!

✈️ @sdproff
  • ❤ 11
  • 👍 6
  • 🥰 4
Post #2610 460
Сотрудник 2026. Дайджест от INEX .pdf19.7 MB
Исследования и цифры, тренды и инструменты от INEX Service Design и мировых аналитиков 🎙

На второй открытой планерке обсудили сотрудника 2026 года: глобальное падение вовлеченности, сдвиги в работе персонала, реальную практику INEX и корреляцию с мировыми HR-трендами. Спасибо всем, кто был с нами на встрече!

➡️ Запись планерки доступна всем по ссылке

Ценные подарки от нашей команды🎁
В качестве артефакта к прошедшей встрече делимся с вами дайджестом о новом сотруднике. В нем собрали не только главные тезисы встречи, но и исследования, тренды и цифры из восьми аналитических отчетов. А также поделились рабочим инструментов собственной разработки и нашим кейсом из промышленности.

Сохраняйте и делитесь пользой с коллегами. Будем рады вашей обратной связи в комментариях⬇️

✈️ @sdproff
  • ❤ 5
  • 👍 4
  • 🔥 4
Post #2607 491
УЖЕ СЕГОДНЯ планерка с командой INEX Service Design🎙

Сотрудник 2026: почему люди больше не хотят работать по-старому?

О чём поговорим:
🔍Почему зарплата и социальный пакет уже не гарантируют вовлечённость?
🔍Чего сотрудники ждут от руководителей и компании в 2026 году?
🔍Почему люди уходят не только из-за условий, но и из-за ежедневного опыта?
🔍Как связаны опыт сотрудника, клиентский опыт и результаты бизнеса?
🔍Где заканчивается «забота о сотрудниках» и начинается реальное изменение системы?

Будем ждать вас на нашей планерке по ссылке ⬅️

✈️ @sdproff
  • 🔥 5
  • ❤ 3
  • 👍 2
Post #2606 393
Планерка с командой INEX Service Design завтра🎙
⏰ 29 июля (среда) 17:00 по МСК

Будем ждать вас на обсуждение нового сотрудника и его ожиданий в 2026 году.

➡️ Сохраняйте ссылку и приглашайте коллег: https://my.mts-link.ru/j/13177517/22892298451

✈️ @sdproff
  • 👍 5
  • 🔥 5
  • ❤ 4
  • 👏 3
Post #2604 409
Ctrl C + Ctrl V 🛑
Почему копировать сервис конкурентов — плохая стратегия?

Конкурент неожиданно вырос: продажи идут вверх, бренд все чаще на слуху среди ваших потенциальных клиентов. Простые причинно-следственные связи дают понять – вот оно! Идеальное сервисное решение. И как мы сами не догадались?

➡️ В этот момент важно выдохнуть и вспомнить простую истину: копирование конкурентов еще не привело ни одну компанию к оглушительному успеху. И вот почему:

🔍Скопировать решение ≠ скопировать проблему

Конкурент внедрил чат-бота, потому что 80% обращений — однотипные вопросы про статус заказа. У вас же все наоборот: 70% вопросов требуют экспертного разбора. Вы внедряете бота, он отвечает на три вопроса, а остальные отправляет в поддержку. Клиенты злятся:
Зачем вы прячете людей за ботом?


Вы скопировали функцию, но так и не поняли, что ваши клиенты нуждаются совсем в другом.

🔍Различия в людях, культуре и ограничениях

Сервис не существует в вакууме, а вырастает из повседневных привычек, неписаных правил, которые есть в любой компании. Конкурент сделал ставку на мгновенную доставку, потому что давно вложился в роботизированные склады и ночные смены. У вас — живые люди, ручная сборка и своя логистика.

Копируя его модель, вы начинаете требовать от сотрудников то, к чему они не привыкли, а система — давать сбои.

🔍Клиенты чувствуют фальшь

Люди – не зомби, помните? Однотипные решения лишают вас изюминки, харизмы, человеческого лица. Копирование не повышает лояльности, но невольно заставляет людей сравнивать. А копия всегда хуже оригинала.


Что делать вместо копирования?

➡️ Анализируйте, но не повторяйте
Изучайте конкурентов, но задавайте себе вопросы:
Зачем они это сделали?

Какую проблему решали?

Какие у них для этого были условия?


➡️ Ищите свой путь к удовлетворению той же потребности
На примере того же чат-бота: не лучше ли внедрить пару хорошо обученных сотрудников поддержки и доступ к ним в один клик? Это дешевле и человечнее.

➡️ Пробуйте малое, зато свое
Вместо того чтобы копировать дорогую фишку, запустите маленький эксперимент на своей аудитории. Если работает — развивайте. Если нет — вы узнали новое о своих клиентах, а знание дороже любого готового решения.

*️⃣Неожиданная мудрость от INEX:
Помните: ваш главный конкурент — это безразличие клиентов. Не жертвуйте человечностью, индивидуальностью, заботой. Именно это нельзя скопировать, и именно это приносит настоящую ценность бренду и людям.


Создать прорывные сервисные решения на основе вашего клиентского опыта и свежих трендов, можно вместе с нашими экспертами в рамках футуро-спринта. Напоминаем, что до конца лета действуют специальные условия! Читайте подробности здесь и оставляйте заявку на нашем сайте 🎙

✈️ @sdproff
  • 👍 8
  • ❤ 5
  • 🔥 4
Post #2603 364
Сотрудник 2026: почему люди больше не хотят работать по-старому?🤔
Планерка INEX в среду, 29 июля в 17:00 по МСК ⏰

На прошлой встрече мы говорили о том, как изменился клиент. Но внутри компаний произошёл не менее сильный сдвиг: изменился сотрудник.

Люди иначе относятся к работе, руководителям, стабильности и собственному времени. Они хотят понимать смысл своей роли, влиять на происходящее и чувствовать уважение не только в корпоративных ценностях, но и в ежедневных процессах.

Приглашаем вас на новую онлайн встречу с командой INEX, где обсудим:
🔍Почему зарплата и социальный пакет уже не гарантируют вовлечённость?
🔍Чего сотрудники ждут от руководителей и компании в 2026 году?
🔍Почему люди уходят не только из-за условий, но и из-за ежедневного опыта?
🔍Как связаны опыт сотрудника, клиентский опыт и результаты бизнеса?
🔍Где заканчивается «забота о сотрудниках» и начинается реальное изменение системы?

На Планерке обсудим кейсы из нашей практики, а также исследования INEX, карты пути сотрудника и наши проекты в ритейле, банках и промышленности.

*️⃣Что компании нужно изменить в себе, если сотрудник больше не готов подстраиваться под неудобную систему? Обсудим 29 июля в 17:00 по МСК на открытой встрече.

Скоро пришлем ссылку для подключения, следите за обновлениями и готовьте свои вопросы 🎙

✈️ @sdproff
  • 🔥 8
  • ❤ 7
  • 👍 4
Post #2602 483
Новый клиент. Чек-лист от INEX.pdf5 MB
Людьми не рождаются, а только проходя путь, становятся или не становятся ими😌

На нашей первой открытой планерке обсудили нового клиента, его ожидания и потребности, текущие и будущие изменения. Благодарим всех, кто был с нами и поддержал интересный диалог!

➡️ Запись встречи доступна всем по ссылке

Не могли же мы оставить вас без подарков🎁
В качестве артефакта к прошедшей встрече делимся с вами чек-листом: в нем вы пройдете 5 простых шагов для диагностики ваших отношений с клиентом. А также в блоге на VC доступно эссе о человечности, философии и клиентах, которые устали быть «зомби».

Смотрите, читайте и делитесь пользой с коллегами. Будем рады вашей обратной связи в комментариях⬇️

✈️ @sdproff
  • ❤ 6
  • 👍 6
  • 🥰 3
Post #2600 608
УЖЕ СЕГОДНЯ встреча с командой INEX Service Design🎙

Новый клиент 2026-2028: как изменился клиент и какие изменения еще впереди?

О чём поговорим
:
🔍Почему демография больше не объясняет поведение клиента?
🔍«Ищущие баланс» — кто такие The Restorers и в чем особенности нового потребительского архетипа 2028 года?
🔍Каким будет клиент через 1–2 года и как к нему подготовиться?
🔍Что делать уже сейчас, чтобы не потеряться среди конкурентов?

Будем ждать вас на нашей планерке по ссылке ⬅️

✈️ @sdproff
  • ❤ 9
  • 🔥 6
  • 🥰 5
Post #2599 521

This post (sticker, poll or similar) has no web preview. Open in Telegram

  • ❤ 7
  • 🔥 7
  • 🥰 5
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →