Не только зарплата: почему wellbeing — это важно

Если вы уверены, что ваших сотрудников интересуют только деньги, проанализируйте все данные ещё раз, потому что исследования говорят, что дело почти всегда не (только) в них. Вот ещё несколько интересных цифр, которые мы подсмотрели в канале «забота и работа | фитмост для команд».

Свежие данные опросов говорят о том, что люди все чаще выбирают работодателей, которые заботятся о здоровье сотрудников, предоставляют психологическую поддержку и гибкие условия труда. А компании, где денежная компенсация дополняется честностью, прозрачностью и человеческим отношением, удерживают людей заметно лучше.

1️⃣ Wellhub: wellbeing становится фактором удержания сотрудников

🔸85% сотрудников считают, что работодатель должен заботиться об их благополучии.
🔸83% готовы уйти, если этого нет (в 2022 году было 68%).

При этом разрыв между ожиданиями и реальностью остается большим:

🔸Только 12% видят у себя в компании работающие программы поддержки.
🔸Лишь 54% чувствуют себя в форме.
🔸47% признают, что стресс на работе разрушает их психику.
🔸Психотерапия становится все более значимой, особенно для молодых сотрудников: 51% считают ее необходимой, но доступ есть только у 37%.

Цена игнорирования wellbeing:

🔸Потери глобальной экономики из-за выгорания и текучести — $322 млрд в год.
🔸Потери бизнеса от недосыпа только в США — около $44 млрд в год.

Сотрудники с wellness-программами оценивают свое самочувствие выше по всем параметрам (психика, тело, сон, энергия):

🔸Wellness-программы повышают шансы быть «в форме» примерно на 20%.
🔸Почти вдвое улучшают качество сна.
🔸При наличии таких программ забота о здоровье воспринимается как более доступная (77% vs 58%).

👉 Wellbeing — уже не nice-to-have, а must-have для компаний, которые хотят удерживать людей и снижать выгорание.

📌Подробнее об исследовании Wellhub

2️⃣ Global Compensation 2025: компании перестали соревноваться только размером зарплат

🔸Медианные доходы выросли на 10–15%, особенно в технологических и продуктовых командах.
🔸Все больше компаний собирают вознаграждение как конструктор: оклад + бонусы + гибкие льготы + программы благополучия.
🔸Кандидаты в свою очередь все чаще выбирают работодателя не по максимальной зарплате, а по возможностям для профессионального роста, гибкости графика и прозрачности правил оплаты.

👉 На рынке труда выигрывают компании с прозрачными принципами компенсации и сбалансированным набором вознаграждений — именно это повышает вовлеченность и удержание сотрудников.

📌Подробнее об исследовании Global Compensation 2025

3️⃣ «Будущее 2025»: смещение фокуса с технологий к человеку

🔸33% россиян чувствуют, что «будущее уже здесь», и оно не столько про технологии, сколько про дом, семью и нормальные условия работы.
🔸Значимость заботы о сотрудниках выросла на 3 п.п. за год.
🔸Цифровизация стала базовым уровнем. На первый план выходят безопасность, этичность, человеческое отношение.

👉 Более конкурентоспособными становятся компании, которые в технологическом мире создают среду, где можно работать спокойно, без тревоги и с ощущением опоры.

📌Подробнее об исследовании «Будущее 2025»

И что нам в связи с этим делать?

✅ Внедрять реальные практики заботы: программы wellbeing, поддержку психического здоровья, инструменты восстановления.
✅ Относиться к wellbeing как к стратегии удержания: измерять, улучшать, закладывать в бюджет.
✅ Повышать предсказуемость и честность процессов: прозрачные правила, ясные ожидания.
✅ Укреплять доверие через понятную компенсацию и регулярный пересмотр условий.
✅ Развивать гибкость и человеческое отношение — это фактор выбора компании.

#счастьенаработе