📉Пуско-наладочные работы
(Этап 4 завершение)

Самый долгожданный этап строительства, пуско-наладочные работы (ПНР). Если вы дошли до этого этапа, то основные объемы работ вы уже выполнили. Обязательно назначьте ответственно за ПНР, закрепите приказом и ознакомьте с ним ответственного.

Основные риски при ПНР:
➡️Неполная техническая документация. Проверьте наличие проектной и технической документации, изучите ее на наличие ошибок и несоответствия, одна ошибка может дорого обойтись.
➡️Неисправность оборудования. Либо дефекты, либо несоответствие оборудования спецификации. Возьмите у поставщика бумагу о соответсвии оборудования и проведении испытаний по качеству. Обязательно инспекция и тестирование поставляемого оборудования, отказы оборудования так же могут возникать по причине недостаточной производительности системы. Если дефектное оборудование будет причиной поломки системы, то переложите все рекламации на недобросовестного производителя.
➡️Неправильная установка оборудования и неподготовленность персонала. Монтажники берутся настраивать оборудование, по привычной схеме, но не берут в учет какие то изменения производитель, в итоге получаем проблемы с пуском систем. Обучите персонал работать с новым оборудованием, обязательно свяжитесь с производителем, для консультаций.
➡️Безопасность и охрана труда. Организуйте дополнительные инструктажи по ТБ и ОТ для ПНР. Назначьте отдельного ответственного, вмените в его задачи нахождение в месте производства ПНР и четкий контроль исполнения ТБ и ОТ монтажниками..

Проводить предварительную наладку оборудования в лабораторных условиях перед его установкой на объекте. Имейте в виду, что в ПНР больше всего неучтенных затраты на устранение неисправностей и дефектов, поэтому заранее обсудите с заказчиком в какой форме и из каких источников планируется их компенсация (если планируется)))
После сдачи и подписания акта выполненных ПНР «принудительно» обучите персонал заказчика эксплуатировать систему, во избежания необоснованных рекламаций.

👥 Жизненный цикл проекта.
32/40