Привет, Я - Елизавета Кочнова.
Здесь я рассказываю о маркетинге для ресторанов, показываю как внедрять системные инструменты, считать эффективность рекламных кампаний и увеличивать прибыль ресторана.
Обучаю маркетингу в цифрах.
Консультации @kochnolyz
Post #1188
158
А возможна ли такая ситуация, когда показатели вашего ресторана стабильны?
Как вы считаете?
1️⃣ Когда мы видим такую ситуацию, у нас конечно же есть повод для радости: у нас регулярная хорошая посадка, меню отработано, гости довольны.
Все работает как по часам ⤵️
📍Мы можем задуматься о том, чтобы использовать более интересный маркетинг и работать на увеличение прибыльности ресторана🍴.
2️⃣ Но, опять же, когда мы видим такую, на первый взгляд, стабильную ситуацию, важно вспомнить, что существует инфляция. И задаться вопросом, почему показатели ресторана не растут хотя бы в соотвествии с ней?
Вероятно, такой бизнес уже прошёл пик своего развития, и показатели незаметно начинают падать. Вам ещё достаточно прибыли, чтобы чувствовать себя комфортно, если не анализировать показатели, этого можно даже не заметить.
❗️И это, тот самый первый звоночек, который говорит о том, что нужно все проанализировать и понять, а правильно ли сейчас ведётся работа, а все ли ресурсы используются на максимум.
Потому что многие проекты работают просто по накатанной, делая одно и то же годами, и не замечая, как рынок ушел далеко вперёд.
И вот здесь, важно остановиться, просмотреть на свой ресторан как на картинку мрт, и свежим взглядом внести новое в свою стратегию: возможно пора актуализировать концепцию, или поработать с меню, или добавить новые инструменты.
Нет бизнеса, который стоял бы на месте, вы всегда либо развиваетесь, либо незаметно падаете. И, по опыту, работать из такой ситуации, сильно проще, чем когда ваши показатели уже все упали.
Как вы считаете?
1️⃣ Когда мы видим такую ситуацию, у нас конечно же есть повод для радости: у нас регулярная хорошая посадка, меню отработано, гости довольны.
Все работает как по часам ⤵️
📍Мы можем задуматься о том, чтобы использовать более интересный маркетинг и работать на увеличение прибыльности ресторана🍴.
2️⃣ Но, опять же, когда мы видим такую, на первый взгляд, стабильную ситуацию, важно вспомнить, что существует инфляция. И задаться вопросом, почему показатели ресторана не растут хотя бы в соотвествии с ней?
Вероятно, такой бизнес уже прошёл пик своего развития, и показатели незаметно начинают падать. Вам ещё достаточно прибыли, чтобы чувствовать себя комфортно, если не анализировать показатели, этого можно даже не заметить.
❗️И это, тот самый первый звоночек, который говорит о том, что нужно все проанализировать и понять, а правильно ли сейчас ведётся работа, а все ли ресурсы используются на максимум.
Потому что многие проекты работают просто по накатанной, делая одно и то же годами, и не замечая, как рынок ушел далеко вперёд.
И вот здесь, важно остановиться, просмотреть на свой ресторан как на картинку мрт, и свежим взглядом внести новое в свою стратегию: возможно пора актуализировать концепцию, или поработать с меню, или добавить новые инструменты.
Нет бизнеса, который стоял бы на месте, вы всегда либо развиваетесь, либо незаметно падаете. И, по опыту, работать из такой ситуации, сильно проще, чем когда ваши показатели уже все упали.
- ❤ 3
- 👍 1
