Не всем надо расти

Сидит в команде человек, работает хорошо. Не отлично, не херово — просто хорошо. Он хорошо справляется с тем, ради чего его наняли — делать свою работу на достойном уровне. А вот больше ничего не делает.

Не участвует в дополнительных активностях. Не фигачит как безумный. Не растёт в классическом амбициозном смысле, когда берёт на себя всё больше и больше с перспективой подняться в грейде/должности.

Просто работает человек, и работает хорошо.

А вокруг все остальные ебошат! В них кипит жизнь! Они стремятся к новым вершинам, постоянно берут на себя что-то новое и тащатся от этого. Ну мечта для руководителя, не иначе. А вот этот — просто работает.

И может возникнуть шальная мысль — может, с ним что-то не так? Может, я его недостаточно мотивирую? Может, надо ему указать на этот «недостаток», чтобы был похож на других?

Кмк руководители иногда недооценивают силу вот таких работяг. Не надо с ними ничего делать, не надо принудительно растить и думать, что это проблема. Это основа вашей команды — они хорошо работают, вы в них уверены, им всё ок. Вам не надо беспокоиться, что у них завтра случится демотивация из-за того, что вы не придумываете для них всё больше амбициозных задач. Они — ваша база и опора в турбулентном мире.

Иногда самое лучшее — просто отъебаться.