Теория привязанности. Игровые площадки для выражения эмоций
#теория_привязанности

Эмоции лежат в основе всего, в том числе - в реакциях на стресс, в межличностных конфликтах, при проблемах с вниманием и фокусом. Принимая это во внимание мы можем сказать, что работа с эмоциями, забота об эмоциональном здоровье является одним из наших важных фокусов в индивидуальных запросах и коллективных приоритетах.

Дети, у которых в раннем детстве сформировалась надежная привязанность, проявляют познавательную активность, самостоятельность и уверенность в себе. Они лучше учатся в школе, успешнее на работе и в общении, чаще создают крепкие семьи и реже подвержены психическим расстройствам. Сотрудники с надежной привязанностью способны демонстрировать важное для организации поведение: продолжают учиться, проявляют инициативу и лидерство, формируют крепкие рабочие связи.

Что можно сделать, чтобы помочь своим сотрудникам формировать эту самую надежную привязанность?

Ощущение общей надежности связи не застывшая черта характера, оно меняется при появлении новых переживаний и с новым опытом. Понимая это, а также принимая во внимание концепции надежной базы, переходного объекта и переходного пространства мы с вами можем предположить, что в организациях возможно существование неких безопасных пространств для развития своего эмоционального интеллекта. В литературе (уже не вспомню где) я встретил термин "Игровые площадки для выражения эмоций", который очень неплохо выражает эту мысль.

В организациях жизненно (для самой же организации) необходимы площадки, места, где люди научаются осознавать, исследовать свои не всегда позитивные эмоции и управлять своим поведением. Места, где можно выразить эмоции без стыда и вины, те эмоции что будоражат нас и мешают нам строить здоровые и эффективные отношения.

Как и где их взять?

Создать самим.

В одном из эпизодов подкаста "Бизнес на Кушекте" Анна Герман (совладелица и директор агрохолдинга "Дары Малиновки" и группы компании "Дельта") поделилась как она использует различные инструменты работы с эмоциями на уровне топ менеджмента. В том числе т.н. "Метод Открытого Диалога".

➡️ По ссылке доступна часть про использование этого метода в агрохолдинге на уровне топ менеджмента.

Советую послушать если не весь эпизод, тот хотя бы эту часть.

Также напоминаю про эпизод с Екатериной Шаповаловой, где мы беседовали про особенности эмоций в бизнесе, как мы "подавляем" их на уровне организации и к чему это приводит.

Создание игровых площадок для выражения эмоций - способ, который может помочь организациям сбросить напряжение в коллективах, сконтейнировать группы и снизить тревожность. А это, как мы знаем, помогает руководству сконцентрировать силы организации на выполнении своих основных первичных задач.