ПРО ПРОДУКТ | Алексей Маньковский

КАКАЯ ИГРА..?

Внутренняя.
Об этой книге я узнал лет 10 назад от коллеги из Новосибирска. Отложил в долгий ящик, а зря.
2 года назад искал в бумаге - не было, либо за бешеные деньги. Купил электронку, не пошло...
И вот наконец книга на полке 💪

Автор доносит одну простую мысль, на примерах игры в теннис, бизнес-кейсов, и просто жизненных ситуаций:

Успех в каком-либо деле - это умение управлять своим ВНУТРЕННИМ состоянием. А еще более точно - свои вниманием. В этом и суть того что автор называет "внутренней игрой".

1️⃣ Ключ в управлении внутренним состоянием - сформулировать четкую цель и отключить внутренний диалог во время деятельности. Сознание ставит задачу, подсознание - выполняет. Убрать внутренний диалог значит не мешать подсознанию выполнять свою работу.

2️⃣ Управление состоянием = управление вниманием. Сосредоточится на чем-то конкретном, "здесь и сейчас", быть максимально включенным в то что делаешь. Смотреть на теннисный мячь, слушать оттенки голоса собеседника, наблюдать жесты и взгляды, читать только то письмо в почте которое сейчас открыто, и т.д.

3️⃣ Осмысление деятельности - до или после, но не во время неё. Чем меньше осознанного контроля, тем лучше получается. "Интересно отметить, что удары [по теннисному мячу] становятся более контролируемыми именно тогда когда я не пытаюсь их контролировать." Так пишет автор на примере тенниса и бизнесовых ситуаций.

4️⃣ Оптимальный уровень нагрузки. Нагрузка должна быть достаточно высокой, чтобы "принудить" мозг работать "не думая", без внутреннего диалога, но не избыточной при которой включается режим паники и/или выгорания. На себе тоже замечал но не мог сформулировать что слишком много всего - приводит к непродуктивности. Мало задач, не амбициозные цели - тоже низкая продуктивность.

5️⃣ Лучшее состояние для результата - это состояние игры, подобно тому как в детстве нас всецело увлекал любимый конструктор или прятки. Именно "игра" описывает внутреннюю сосредоточенность, с одной стороны, и подчеркивает свободу действий без "запарки" над результатом — с другой.

Если мысли все вышеперечисленное для вас часть повседневности - поздравляю, я готов записаться к вам на курсы, за большие деньги 😃 Всем остальным рекомендую книгу к прочтению, особенно если вышесказанное вам НЕ откликается.

Случайно удалил группу с комментариями 😃
Комментарии к прошлому посту оставляйте здесь 🔽

ПРО ПРОДУКТ | Алексей Маньковский pinned a photo

Для тех, кто подписался случайно, недавно, или со мной не знаком - давайте знакомиться! 👋

КТО Я?
Алексей Маньковский

Chief Product Officer
По-русски — директор по развитию цифровых продуктов.
Сейчас развиваю цифровую платформу в B2B логистике, до этого - B2B еком платформу в металлургии, а ещё ранее - B2C еком, и другие цифровые продукты.
В B2B работаю последние 4 года, до этого - B2C.
Цифровыми продуктами занимаюсь более 10 лет, а в ИТ работаю уже более 13 лет.

Преподаватель
С 2018 года преподаю управление цифровыми продуктами и проектами.
Работал со студентами Skillbox, iWENGO, ВЭШ СПбГЭУ, Политех, и другими.

Наставник
3 года являюсь ментором для тех кто развивается в моей профессиональной сфере.

Общественный деятель
Веду общественную и благотворительную деятельность, хотя публично об этом почти не пишу.

Семьянин
Женат, воспитываю сына.

О ЧЁМ Я ПИШУ?

1. Профессиональное. Пишу заметки про управление продуктами, проектами, командами, организационное управление и культуру.

2. Книги. Делюсь тезисами из прочитанных книг, если посчитал их достойными внимания. Некоторые книги рекомендую.

3. Спортивное. Занимаюсь разными видами спорта, в основном - теннисом и практической стрельбой. Ловлю там инсайты и делюсь ими, т.к. они применимы и в спорте, и в работе и в повседневной жизни.

4. Жизненное. Наблюдаю за собой, людьми, культурами, пишу общие размышления и наблюдения.

5. Полезное. Обобщая все вышеперечисленное, пишу то, что надеюсь кому-то может быть полезно. Стараюсь быть не банальным, иногда это получается.

Буду рад быть Вам чем-то полезен, и вашим реакциям, комментариям, даже возражениям на то что я пишу 🙌
Напишите в комментариях, о чем вам интереснее всего читать в моем микроблоге🤝

80 ЛЕТ ПОБЕДЫ

День Победы для меня по прежнему Главный праздник в году, ни один из праздников так не трогает и не создает ощущения праздника. Праздник, при этом, со слезами на глазах, как поется в известной песне.

День Победы - затрагивает абсолютно каждую семью России и республик бывшего СССР.

Сегодня на Пискаревском кладбище рядом стояла женщина - говорит, бабушка была блокадницей. Поздним вечером были еще сотни людей, все со своими семейными историями. Родственники ветеранов, ветераны, и ветераны СВО…

В моей семье помнят четырех героев, деда, двух прадедов, и двоюродную прабабушку.
.
Мой дед, Маньковский Алексей Михайлович. С 1940 года военный летчик, майор, воевал на дальнем востоке в битве с Японией, прошел войну и служил в ВВС до самой пенсии.

Награжден Медалью за победу над Японией, Орденом красного знамени, Орденом красной звезды, Медалью за боевые заслуги, Медалью Китайско-советская дружба.
.
Мой прадед, Костюкович Иван Григорьевич. 1906 - 1971. Пехотинец, прошел всю войну, освобождал Европу, после чего участвовал в боях с Японией на дальнем востоке.
.
Мой прадед, Слесарев Иван Никонович. 1911 - 1941. Ушёл на войну партизаном, погиб в первые месяцы войны.
.
Моя двоюродная прабабушка, Холодковская Прасковья Петровна, 1909-1990. С 1941 по 1943 была связной партизанского отряда в Смоленской области.

(Фото с красной площади - 9 мая 2017 года)
#деньпобеды #бессмертныйполк #9мая #бессмертныйполк

ПЕРСПЕКТИВА

Недавно размышлял над тем, что мотивирует человека стремиться к большему - хотеть, делать, развиваться, превозмогать... или наоборот - демотивированно «отрабатывать номер» и, в сущности, постепенно деградировать.

Ответ пришел, когда я наблюдал за моим годовалым сыном. Уже 3 месяца как мы поставили ему детский спортивный комплекс с лестницей. Подводили его к ней, показывали, завлекали... но лезть наверх он не хотел.

А сегодня жена положила наверх лесенки его любимую мягкую игрушку - как по мне, довольно стрёмного квадратного кота, которого я ему выйграл в Сочи, выбив 20/20 в тире.

И что же? А то что сын сразу, без посторонней помощи, залез наверх. Высота - три его роста. Я его, конечно, страховал 😊

Но это не всё.

Мало того что залез, так ещё и слез обратно... нашему с супругой изумлению не было предела.

Взрослые мотивированы тем же - если есть к чему стремиться, есть желаемая и осязаемая "следующая ступенька", или та самая "мягкая игрушка наверху лесенки" - мы лезем и будем лезть. Потому что видим перспективу того, что делаем, есть ответ на вопрос «чтобы что?».

Если нет перспективы, нет веры в свой продукт, в свое светлое будущее в нем - так и будешь «ползать» на текущем уровне. Вот и вся психология мотивации, автор урока - мой сын 👶

P.S. Перспектива «как у Шарика», в известном анекдоте, не считается 😉 это «отрицательная перспектива», которая мотивирует ничего не делать и не менять.
#цель #перспектива #продукт

Тишина - приглашение для новых мыслей.

Всем отличных выходных 🙌

👆В продолжение темы с отдыхом - попалось на глаза свежее исследование по использованию смартфонов.

В исследовании участвовали 25 молодых людей в возрасте от 18 до 30 лет, которые добровольно ограничили использование смартфонов на 72 часа (пользовались только по срочным и неотложным рабочим задачам).

Перед началом и после завершения этого периода участникам провели МРТ и психологические тесты. Учёные зафиксировали изменения в активности зон мозга, связанных с зависимостями. Что логично, т.к. все механики смартфона построены на дешёвом дофамине.

Простыми словами: смартфоны бьют по мозгам и вызывают привыкание примерно также как алкоголь, никотин, и прочие наркотические вещества. Даже не отказ - а ограничение до минимума использования смартфона на 72 часа улучшает работу мозга.

Оригинал исследования на английском тут.

НАСТАВНИЧЕСТВО

Наставничество я практикую давно – как наставляемый, осознанно уже лет 9, как наставник – 3 года.

Выступление на прошлогоднем Product Camp заставило переосмыслить тему наставничества полностью и целиком – т.к. я рассказывал, в числе прочего, про важных в жизни наставников, коих у меня было больше 5, переосмыслял чему они меня научили, и имел возможность проверить на опыте их наставничество.

Но я не совсем об этом.

Продуктовое сообщество пестрит большим количеством 20-25+ летних «наставников», большинство из которых скорее всего таковыми не являются. Почему? Объясню.

На мой сугубо личный взгляд, настоящий наставник это тот кто:
1️⃣ Прошел по тому пути, по которому хочет пройти наставлеяемый. Достиг тех целей, которых хочет достичь наставляемый.
2️⃣ Использовал средства достижения целей, все плюсы и минусы которых он доподлинно знает. «Быстрый успех», свойственный молодым и амбициозным (в этот момент ощутил себя закостенелым стариком 😂) это в 99% случаев либо ошибка выжившего, либо середина ещё недопройденного пути.
3️⃣ Отсюда вытекает третье – достаточно богатый и разносторонний профессиональный опыт. Если наёмный профессионал, то достаточное количество разных мест работы на текущей должности, по моему личному мнению - не менее 2-3 мест, с совокупным опытом не менее 5 лет. Такой срок минимально достаточный чтобы посмотреть разные корпоративные культуры, тренды и сроки изменений.
4️⃣ Что ещё более важно, чем профессиональный - жизненный опыт, в том числе опыт построения долгих и проверенных временем отношений, включая семейные. В опыте построения профессиональных, дружеских, наставнических, семейных отношений узнаёшь какие бывают ситуации, люди, как люди могут себя вести в разных ситуациях, учишься реально узнавать мотивы и сущность людей. Без этого сложного опыта "наставничество" будет, в лучшем случае, аферизмом 😃.
5️⃣ И, наконец, личная взаимная приязнь. Наставник это тот, с кем просто интересно поговорить, с которым есть личный «коннект». Тот кто не говорит "сверху вниз" и не испытывает потребности чему-то научить. (спойлер: люди реально учатся и перенимают опыт только тогда, когда не стремишься их чему-то научить)

Только набор всех пяти критериев, на мой взгляд, даёт картину подлинного наставника.
#наставничество #наставник #управление #продуктом

ПРАВИЛА ОТДЫХА

Прошлый пост вызвал неожиданный для меня резонанс - более 20 запросов поделится правилами отдыха. Ещё одно подтверждение тому, что тема предельно актуальная 🤝

Итак, вы попросили – мои правила отдыха.
1️⃣ Отношение к отдыху. Отдых – отдельный вид «работы», к которому нужно подходить также серьёзно: с планированием, результатами, оценкой эффективности. Перефразируя классика, не отдыхать или отдыхать неправильно - всё равно что пытаться доехать "побыстрее", не останавливаясь на заправку: машина в итоге встанет. Оцениваю результативность отдыха строго после отдыха, во время отдыха не думаю о его "эффективности".
2️⃣ Изоляция. Необходима полная изоляция от абсолютно всех внешних информационных потоков на какой-то период времени. Лучшее, что работает - прогулка на природе без телефона и без часов. Период времени - от 2-3 часов. На выходных я стараюсь выходить в таком режиме хотя бы один раз.
3️⃣ Ничегонеделание. Во время прогулки специально ни о чем не думаю, не задаю вопросов, не веду внутренний диалог и не размышляю над какими-либо проблемами.
4️⃣ Цифровой детокс. Убираю «голубые экраны», особенно телефон, как минимум на несколько часов. Телефон ставлю в режим "не беспокоить" и убираю в ящик, чтобы даже физически его не видеть. Минимально беру часов 5-6 в один из выходных дней, желательно - целый день. Запланировал не менее 2 дней без телефона раз в квартал.
5️⃣ Чтение. Выполнив обязательства по изоляции, читаю - но только не бизнес и не профессиональную литературу! Художественную литературу либо философию. И строго на бумаге - чтобы цифровой детокс продлить как можно дольше.

Звучит просто? Выполнять не очень просто...
Делитесь своими правилами и лайфхаками по качественному отдыху в комментариях!

Кстати, во всём вышеописанном есть один ключевой элемент, без которого всё остальное не работает. Догадаетесь, какой? 🙂

#отдых #управление #продуктом #ит

ОТДЫХ

Я не умею отдыхать.
Это суровое осознание пришло в начале январских праздников. Также как и то, что те кто работают в управлении продуктами и проектами (на самом деле работают, а не делают вид 😉) реально отдыхать мало кто умеет. Нужно быть постоянно онлайн, доступным, оперативно отвечать, и т.д. Разработчикам, аналитикам и другим спецам, имхо, в этом плане живётся попроще :)

За 3 года ежегодно ходил в отпуск на 1-2 недели, но реально, как выяснилось, не отдыхал.

На прошедших январских на три дня я полностью выключил телефон: режим «не беспокоить», и подальше на полку. Полностью изолировался от каких-либо экранов, кроме нескольких часов семейного кинопросмотра.

Результат?
За эти три дня я отдохнул лучше, чем за любой отпуск последних трех лет. И это не преувеличение.

После такого - реального - отдыха количество новых мыслей, решений нерешаемых задач, инсайтов – увеличилось на порядок. Заодно вывел для себя несколько правил качественного отдыха.
Если интересно, ставьте «+» в комментариях, расскажу.

#отдых #отпуск #управление #продуктом

Forbes назвал рост популярности платформенных решений одним из главных трендов развития российского ИТ на 2025 год.

Заказчики будут отдавать предпочтение платформенным решениям при построении своей IT-инфраструктуры, чтобы ускорять переход на отечественное ПО в условиях ограниченных сроков. Какие преимущества у платформ?

🔵 Повышение эффективности: платформа предполагает совместимость решений, и, в связи с этим, у заказчика отпадает необходимость самостоятельно создавать и настраивать систему.

🔵 Снижение издержек: предсказуемость и экономическая эффективность платформенных решений помогут снизить расходы на развитие и эксплуатацию

🔵 Масштабируемость: благодаря совместимости и интеграции с партнерскими решениями платформы позволяют масштабировать инфраструктуру под изменение масштаба бизнеса

Тоже наблюдаю этот тренд.

Актуален он конечно не только для логистики: касается практически всего сегмента промышленности, крупного B2B. Средний и малый бизнес в основном предпочитает SaaS решения.

ВОСТОЧНАЯ ШВЕЙЦАРИЯ

Или Советский Петербург.

На прошлой неделе три дня был по рабочим вопросам в Белоруссии. На свою малую родину взглянул совершенно новыми глазами:

1. Необычайная вежливость и приветливость партнеров. Не смотря на то что во встречах были заинтересованы больше мы, чем они, коллеги были настолько гостеприимны и вежливы, что порой казалось наоборот. Особой вежливостью отличились бортпроводницы, водители такси, другой обслуживающий персонал. Были и исключения из правила, но это мелочь. К слову, водителей такси из средней Азии вы тут не встретите. Совсем.
2. Были как в Минске так в региональных городах, и моногороде с населением ~80 тыс. Сказать что чистота и порядок впечатляют - ничего не сказать. Ухоженность вокзала и улиц города сравнимы с Москвой - в 9.30 уже вовсю работали дворники и техника чтобы очистить тротуары от упавших 2 сантиметров снега. Мой коллега, который был в стране первый раз, волок челюсть по асфальту от увиденного.
3. Еда. Вновь открыл для себя белорусскую кухню. Немалую роль в этом играет высокое качество белорусских продуктов питания. Для меня было незаметно, но мой-же коллега сказал что даже в продуктовых магазинах пахнет по другому - настоящими помидорами, Карл! Ждем белорусских ресторанов в СПб :)
4. Архитектура. Минск был на 90% разрушен во время войны, и в 40-50 годы отстраивался заново. По замыслу Москвы, Минск должен был стать архитектурным символом СССР, и весь центр города отстраивался в стиле сталинского ампира. Поэтому в узких кругах Минск и называют «советский Петербург».

#деловыепоездки #минск #белоруссия