НАСТАВНИЧЕСТВО

Наставничество я практикую давно – как наставляемый, осознанно уже лет 9, как наставник – 3 года.

Выступление на прошлогоднем Product Camp заставило переосмыслить тему наставничества полностью и целиком – т.к. я рассказывал, в числе прочего, про важных в жизни наставников, коих у меня было больше 5, переосмыслял чему они меня научили, и имел возможность проверить на опыте их наставничество.

Но я не совсем об этом.

Продуктовое сообщество пестрит большим количеством 20-25+ летних «наставников», большинство из которых скорее всего таковыми не являются. Почему? Объясню.

На мой сугубо личный взгляд, настоящий наставник это тот кто:
1️⃣ Прошел по тому пути, по которому хочет пройти наставлеяемый. Достиг тех целей, которых хочет достичь наставляемый.
2️⃣ Использовал средства достижения целей, все плюсы и минусы которых он доподлинно знает. «Быстрый успех», свойственный молодым и амбициозным (в этот момент ощутил себя закостенелым стариком 😂) это в 99% случаев либо ошибка выжившего, либо середина ещё недопройденного пути.
3️⃣ Отсюда вытекает третье – достаточно богатый и разносторонний профессиональный опыт. Если наёмный профессионал, то достаточное количество разных мест работы на текущей должности, по моему личному мнению - не менее 2-3 мест, с совокупным опытом не менее 5 лет. Такой срок минимально достаточный чтобы посмотреть разные корпоративные культуры, тренды и сроки изменений.
4️⃣ Что ещё более важно, чем профессиональный - жизненный опыт, в том числе опыт построения долгих и проверенных временем отношений, включая семейные. В опыте построения профессиональных, дружеских, наставнических, семейных отношений узнаёшь какие бывают ситуации, люди, как люди могут себя вести в разных ситуациях, учишься реально узнавать мотивы и сущность людей. Без этого сложного опыта "наставничество" будет, в лучшем случае, аферизмом 😃.
5️⃣ И, наконец, личная взаимная приязнь. Наставник это тот, с кем просто интересно поговорить, с которым есть личный «коннект». Тот кто не говорит "сверху вниз" и не испытывает потребности чему-то научить. (спойлер: люди реально учатся и перенимают опыт только тогда, когда не стремишься их чему-то научить)

Только набор всех пяти критериев, на мой взгляд, даёт картину подлинного наставника.
#наставничество #наставник #управление #продуктом