Для руководителей, у которых в подчинении есть другие руководители. И для их подчиненных тоже. И для кандидатов еще))
* Насмотрелся тут мемов про "10-й этап собеседования кандидата". И ладно бы только мемов. Клиенты реально по 5-6 собесов проходят на вакансию. ПЯТЬ-ШЕСТЬ. (вот тут самое место мему "НУ НАХРЕНА?!")
Давай разберем процесс оценки кандидата в ролях. Тут все очень просто:
1. Рекрутер: Сопоставить ФИО, лицо, резюме и первичную адекватность кандидата с требованиями в заявке. Немного рассказать кандидату о компании.
2. Эксперт (группа экспертов, функц рукль, ассесмент): Оценить харды и немного софты кандидата.
3. Нанимающий рукль: Понять соответствие кандидата контексту найма. Еще раз - чек на адекватность. "А как мне с ним будет в рабочих отношениях?". Контрактные пункты. Вайб-чек. Разговор-знакомство.
И все.
Все...?
НУ НЕЕЕТ!
- Дай порулить, - говорит нанимающему руководителю его Босс (то есть +2 к кандидату).
- Ну ок. Вы же Босс, - отвечает нанимающий руководитель, - Собеседуйте.
И вот тут начинается (как правило) "лютая дичь и непотребство".
Итак. Сабж!
I'm in toxic person mode.
Начнем с "цветочков".
ХОРОШИЕ ВАРИАНТЫ (Когда собес с -2 это ОК. Ага, такое бывает):
1. Рассказываешь о компании, культурном коде, изменениях. Ты же Босс. Впечатляешь! Заодно знакомишься с выбором нанимающего (твоего -1, между прочим). Когда покупаешь на рынке редкого эксперта, это очень полезно. Прекрасная часть легитимизирующего онбординга.
2. Рассказываешь выбранному кандидату, чего ждёшь от подразделения, в которое он рассматривается, что там за челленджи и как они влияют на всю компанию. Тоже онбординг.
3. Наблюдаешь (оцениваешь), как нанимающий проводит собес. Дада. Не лезешь в отбор, а смотришь на навыки найма у своего подчиненного непосрукля. Чтобы их развивать, конечно же. Потом дашь ему ОС 1-1. (лучше в записи смотреть).
Все. Других хороших вариантов не знаю.
А сейчас "ягодки".
ПЛОХИЕ ВАРИАНТЫ (Рэд флаги для кандидата, между прочим):
1. Не доверяешь подчинённому непосруклю найм! Конечно, он же сам не справится. Молодой еще. Устраиваешь дубль собес с кандидатом. Тот собес был "не настоящим". Пусть кандидат погадает в своей голове, зачем оно все было!
2. Нагоняешь жути на кандидата! Чтобы что? Да чтобы не расслаблялся! Особенно после того, как ему уже продавали командный дух и прочие прекрасности корпоративной культуры всякие ничего не понимающие рекрутеры. Ну и что, что не последовательно для кандидата это все выглядит. Главное то, как ТЫ все видишь!
3. Ну а как же не покрасоваться и не посамоутверждаться? Времени-то завались. На смежниках уже нет смысла тренироваться. Их фиг чем прошибешь. А тут и полезно, и не без последствий.
И "фрукты/овощи".
ОЧЕНЬ ПЛОХИЕ ВАРИАНТЫ (есть флаги хуже, чем Рэд флаги?)
1. Демонстрируешь кандидату, кто у него на самом деле Босс. И какой у него (да буквально - никакой) будущий непосрукль. И что без тебя тут просто вся работа встанет!
2. Показываешь на живом примере своему непосруклю, как проводить собесы! Учись, молодежь!
Такие вот дела.
Такой вот стиль.
Надеюсь, сарказм в тему.
И в качестве резюме.
Хочешь встретиться с кандидатом -2, спроси себя - (догадался?) - НАХРЕНАААА? )))
Все сказанное выше - БАЗА. К внутренним конкурсам на вакансию тоже относящаяся.
Огоньки и шары помогут вашим коллегам. Точно вам говорю.
@ProYpravlenca