PRO скаутинг от Армена Маргаряна

В этом посте рассмотрим внутренний рынок.

Есть несколько путей:

👉🏻Если игрок нужен в команду РПЛ, его можно искать в ФНЛ и даже попробовать посмотреть во Второй лиге;

👉🏻Я бы капнул еще глубже - в молодежный сегмент или во Вторые команды больших клубов 👇🏻

1️⃣Центральный полузащитник - всегда, на мой взгляд, самая конкурентная позиция на детско-юношеском уровне, потому что тренеры ставят самого сильного футболиста в центр поля. Это обычно ЦП атакующего или оборонительного плана и всегда - системообразующий игрок.

Априори он уже лучше, чем его сверстники. А когда игрок переходит из команды своего возраста в команду с футболистами разных возрастов и там выигрывает конкуренцию, это означает, что он лучший не только в своем возрасте, но и среди нескольких возрастов.

2️⃣В нашем чемпионате очень много ЦП с русским паспортом - продукты нашего академического футбола. Таких примеров очень много ⬇️

▪️Из «Зенита»: Кирилл Кравцов, Ярослав Михайлов, Дмитрий Васильев, которого подпускают уже и к Первой команде;
▪️Из «Спартака»: Руслан Литвинов, Михаил Игнатов;
▪️Из «Чертаново»: Данил Пруцев, Наиль Умяров;
▪️Из «Кранодара»: Эдуард Сперцян, Александр Черников;
▪️Из «Локомотива»: Артём Карпукас, Дмитрий Баринов, Сергей Бабкин.

И наверняка я назвал не всех, но, так или иначе, есть целая россыпь отечественных ЦП, которые сейчас успешно играют во многих клубах РПЛ.

На мой взгляд, не нужно бояться идти в молодежный сегмент и именно на эту позицию искать там футболиста, потому что это высококонкурентная среда. ЦП, если они уже пробились и выделяются на фоне игроков своего уровня, с большой долей вероятности перенесут свои лучшие качества в профессиональный футбол.

Тот же самый Кравцов, минуя ФНЛ, сразу начал играть в «Нижнем Новгороде» в команде Кержакова. Карпукас из «Казанки» перешел в Первую команду «Локомотива» и стал играть очень ярко и интересно.

Предлагаю обсудить такую важную составляющую скаутинга, как анализ бэкграунда футболиста, его образа в медиа и его личности.

На мой взгляд, любой спортивный менеджер или тренер подписывает не просто футболиста, но и личность. Важно понимать, как эту личность интегрировать, и как ее примут в команде, в городе, в среде болельщиков и так далее.

Прежде, чем рассуждать на глобальную тему про личность - об этом я выпущу отдельные посты - я хочу на примере картинки выше порассуждать вслух об опасностях, подстерегающих футболистов и всех нас, людей из индустрии, которые дают какие-либо интервью или комментарии с категоричными высказываниями.

«Я никогда не перейду в эту команду!»

«Я считаю, что я лучший»

И тому подобное, что потом легко можно повернуть против говорящего, и спустя время за эти слова, возможно, придется отвечать и нести ответственность.

Все динамично и быстро меняется, мы никогда не знаем, где окажемся завтра. Сегодня работаешь в «Зените», завтра - в «Спартаке», послезавтра - еще где-то, и очень опасно давать какие-то оценки кому-либо и, в целом, быть категоричным.

Будучи уже взрослыми людьми, умудренными опытом, мы часто не можем просчитать все последствия, к которым приведут сказанные нами необдуманные слова, кого мы можем задеть и обидеть.

Считаю, всем нам нужно держать это в уме: все слова, все действия, совершенные на футбольном поле и за его пределами, детально анализируются не только скаутами и менеджерами, но и болельщиками.

Иной раз даже трансфер может сорваться просто потому, что футболист сделал что-то не так, что никак не связано с футболом.

Или трансфер может состояться, но футболиста не примут болельщики и подвергнут обструкции.

Лучше говорить мало, а если и говорить, стараться либо быть обтекаемым, либо трижды подумать, что говорить.

Могу про себя сказать, бывали моменты, когда сказанные мной слова потом имели последствия и в плане карьеры, и во взаимоотношениях с людьми. Стоит очень внимательно к этому моменту относиться и не быть категоричным в высказываниях.

Здравомыслие нужно вкладывать игроку в голову. Человек должен уметь комбинировать, оценивать риски и брать на себя ответственность и обыгрывать там, где это нужно.

Поэтому на детско-юношеском этапе важно все эти детали донести до ребенка, чтобы к выпуску - к своим 16-18 годам - он мог оценивать ситуацию и действовать как по скриптам, так и принимать нестандартные решения.

И в этом вся сложность, на мой взгляд. Найти баланс и заложить его в голову ребенку очень сложно, и часто идут перекосы.

Либо футболист действует максимально понятно, ища партнеров глазами, отдавая им передачи и не беря на себя ответственность. Либо он действует иррационально, и часто из-за индивидуальных действий пренебрегает партнерами, что формирует негативную оценку его действий тренером и непонимание со стороны команды.

Резюмируя, хочу сказать, что здесь очень важно не уходить в одну из сторон, а в процессе обучения детализировать и объяснять ребенку, что где-то он обязан действовать по скриптам - так он дает команде математически больше шансов, чтобы на пропустить, а забить.

А в другой ситуации он обязан действовать нестандартно - соперник все зоны перекрыл, и футболисту нужно брать игру на себя.

Только личность, способная самостоятельно думать и действовать, становится топовым игроком. Без этого момента, к сожалению, футболист никогда не станет игроком очень высокого уровня.

Недавно прочитал комментарий известного футболиста и тренера Лионеля Скалони, что в современных академиях живых людей превращают в роботов, давая им скрипты, как действовать на футбольном поле.

И один из этих скриптов, в том числе - игра в пас, т.е. когда ты получаешь мяч, ты должен всегда искать партнера в более удачной позиции и делать передачу.

Скалони сокрушался, что детям не дают возможность выбора, не дают действовать иррационально с точки зрения тактики и стратегии, идти в дриблинг, брать игру на себя, нестандартно действовать, потому что это не рационально, потому что нужно играть в пас, чтобы мяч быстрее двигался и залетал в чужие ворота.

Мысль Скалони в том, что с этим подходом ребенок никогда не научится выигрывать, принимать самостоятельные решения, связанные с индивидуальными действиями, брать ответственность на себя, и таким образом мы подготовим заурядных и одинаковых футболистов.

И в целом, на мой взгляд, в этом есть логика, но я не со всем согласен. Здесь важно быть в балансе. Очевидно, что футболист должен уметь действовать нестандартно в зависимости от того, на каком участке поля он находится, где ответственность и допустимость может быть разная.

Т.е. на чужой половине поля в финальной трети ты можешь действовать, как ты считаешь нужным, брать игру на себя, обыгрывать, самостоятельно создавать голевые моменты. На своей половине поля этого делать нельзя - это чревато последствиями.

Делюсь своим мнением по задачке, которую вы активно обсуждали в комментариях.

Я, конечно, выберу вариант пообщаться с тренерами. Причем, сначала пообщаться с ними и только затем решить, вписываться в эту историю и подписывать этого игрока или нет.

Тренеры могут дать развернутую характеристику по игроку. И если мнение трех-четырех тренеров сходится, ты понимаешь, что, к сожалению, этот игрок неисправим, к нему не найти подход, и опасно с ним связываться.

Но если два-три тренера дали одну характеристику, а еще два-три - другую, можно сделать вывод, что здесь есть возможность подергать за ниточки и найти индивидуальный подход, как это получилось у второй группы тренеров. И, возможно, все получится.

Поэтому мой вариант - пообщаться с людьми, которые с этим игроком работали ранее.

В продолжение темы стоимости игроков ФНЛ от общих факторов, влияющих на нее, перейдем к конкретике.

Как я уже упоминал, чем старше футболист, тем меньше зона роста, перспектива, и тем сложнее понять, как отбивать затраченные на него деньги. Если подходить математически, 18-20-летние футболисты априори должны стоить дороже, потому что покупатель платит не только за самого игрока, но и за перспективу.

Давайте теперь посмотрим на ФНЛ - как же там формируется цена. На сегодняшний день - никак. Можно встретить случаи, когда лидеры чемпионата ФНЛ просят за игрока 150-200 млн рублей, ожидая, что клуб-покупатель заплатит эти деньги, хотя это невозможно.

Невозможно, потому что уровень турнира, в котором футболист играет, не является четким показателем его реального уровня мастерства. Невозможно заплатить 1.5-2 млн евро за игрока без гарантии качества, пока нет понимания, как он играет хотя бы на уровне РПЛ.

На мой взгляд, реальная рыночная стоимость игроков ФНЛ стартового состава, влияющих на игру, у которых контракт не истекает в ближайшие полгода и есть зона роста - в диапазоне 10-30 млн рублей.

Это средний диапазон, за который игроки могут быть куплены с дальнейшей капитализацией, на который они могут быть реально оценены клубами-покупателями. Эта сумма приемлема для большинства клубов РПЛ, которые могут себе позволить купить игрока в ротацию или в стартовый состав с нужным паспортом.

Это реальная рыночная стоимость футболистов ФНЛ, в которую они должны оцениваться.

Если ты молодой, талантливый, перспективный игрок, провел хороший сезон - можно ориентироваться на верхнюю границу этого диапазона. Если ты более возрастной игрок, провел один яркий сезон, при этом, контракт у тебя не заканчивается, а клуб очень хочет тебя купить - ориентир на середину или нижнюю границу.

Я думаю, такие цифры близки к реальности. Если у кого-то есть альтернативная точка зрения, готов обсудить👇🏻

Клубы РПЛ так или иначе мониторят этот рынок, учитывая дефицит российских футболистов. ФНЛ - это, по сути, основной источник, где можно найти интересного игрока и подписать его за, как кажется, адекватные деньги.

В этом посте я начну с разговора о том, как формируется цена во всем мире в целом и что на нее влияет.

👉🏻 Первое, что влияет на стоимость - это срок контракта. Чем меньше срок остается, тем тяжелее получить большие деньги за футболиста. Клуб-потенциальный покупатель понимает, что еще через полгода футболист будет бесплатный, и незачем тогда платить в январе, условно, 100 рублей, когда в июне он будет стоить ноль.

👉🏻 Второй момент, оказывающий влияние - это возраст игрока. Очевидно, что у футболиста, которому сегодня 18-19 лет, впереди вся карьера - его ждёт 3-4 предполагаемых контракта: он может в 18 лет подписать контракт на 3 года - до 21 года, затем еще на три - до 24, еще на три - до 27, и еще на три - до 30.

И если подписывать игрока в 18 лет, предполагается, что можно подписать с ним полноценный длинный контракт, чтобы было время его продать. А клуб-покупатель понимает, что он, в свою очередь, купив игрока в 20 лет, сможет его потом перепродать в третий клуб. И он готов платить, осознавая, что, возможно, в будущем он отобьет, если не преумножит свои деньги.

👉🏻 Еще один фактор влияния на стоимость - уровень мастерства игрока. Этот критерий нужно оценивать, учитывая:

▪️статистику,
▪️роль в команде,
▪️статус команды в том чемпионате, где она играет,
▪️общий визуальный анализ,
▪️собранную информацию о футболисте.

Это все влияет на стоимость, ведь многие клубы не готовы покупать игрока как просто некий актив - им важно, чтобы он с первого дня приносил пользу команде.

👉🏻 И последний, достаточно сложно оцениваемый критерий - перспективы игрока. Необходимо видеть зону роста: когда мы оцениваем футболиста, мы должны знать, на какую примерно планку он поднимется, чтобы понять, стоит ли он этих 100 рублей, которые в будущем можно отбить.

Продолжу в следующем посте, перейдя уже конкретно к ФНЛ 🔜

В моем понимании, правильные решения рождаются в обсуждениях с аргументацией, проведением анализа и сопоставлением. Поэтому решил запустить новую рубрику с задачками для скаутов, которые мы будем с вами пытаться вместе решить.

Предлагаю начать с задачки, над которой мы размышляем сейчас.

Предположим, у вас есть возможность взять очень качественного, сильного, мастеровитого футболиста, но с непростым характером. Учитывая его непростой характер, не так много клубов хочет его себе.

Конечно, вы прекрасно понимаете риски, на которые вы идете, потому что с этим спортсменом не так легко найти общий язык. Задача в следующем - решить, как вы поступите в этой ситуации:

A) Просто не станете связываться, потому что «зачем вам этот геморрой нужен?».

B) Начитаетесь умных книг и попробуете найти к нему индивидуальный подход.

C) Постараетесь выйти на тренеров, кто с ним работал, и получить от них какие-то лайфхаки и советы.

D) Свой вариант.


Жду ваши ответы в комментариях, давайте обсуждать 👇🏻

Таких, к сожалению, не так много. Например, Егорычев прошел такой же путь - из «Носты» перешел в «Урал» и относительно быстро адаптировался.

Но если мы проведем какой-то более глубинный анализ, скорее всего, вероятность того, что футболист не адаптируется и окажется неспособным конкурировать с мастерами, выше. И через какое-то время он вернется в ту же лигу, откуда пришел.

Когда ты находишься внутри лиги и не понимаешь, как дальше действовать, я бы посоветовал поменять чемпионат. Из Второй лиги можно перейти в Высшую лигу Беларуси, Армении или Казахстана. Это вполне возможно.

В этих лигах не слишком пристально следят за Чемпионатом России, и у них нет стереотипа при принятии решения, что игрок не соответствует уровню команды. Команда-середнячок Чемпионата Армении вполне может рассмотреть кандидата из Второй лиги.

Есть большая вероятность, что этот кандидат подойдет и сможет свою карьеру перезапустить. А уже из этого Чемпионата ему гораздо проще будет вернуться в Высшую лигу Чемпионата России - пусть, возможно, не в большую команду.

Но этот путь - перескок из лиги в лигу - может дать некий толчок в карьерном плане: ты можешь искусственно свою карьеру проапгрейдить, но, также, в этом Чемпионате ты увидишь что-то новое для себя, переживешь бытовую адаптацию и прочее, и уровень твоего мастерства повысится.

Такой способ, мне кажется, может работать. И я бы советовал игрокам, которые оказались в ситуации, когда они немного забуксовали, подумать о смене Чемпионата на менее сильный, но где получится играть сразу в Высшей лиге.

Какой минус у этого варианта? Если игрок сходит с орбиты российского футбола, за ним менее пристально следят и меньше интересуются те же скауты, менеджеры РПЛ.

Но с другой стороны, если играть в Высшей лиге Чемпионата Армении, Беларуси или какого-то еще совопоставимого по уровню чемпионата, смотреть так или иначе продолжают, как за футболистами Второй лиги.

И вероятность вернуться из Казахстана в Высшую лигу России гораздо выше, чем перескочить из Второй лиги в РПЛ.

Ваши мысли? 👇🏻

Часто бывает так, что ты находишься в какой-то лиге, например, во Второй лиге России, и пытаешься развиваться как футболист или как тренер, но не можешь выйти за ее пределы.

Т.е. ты, условно, играешь в одной зоне, потом переходишь в другую, затем - из более слабой команды в более сильную, но так и находишься в этой лиге. И здесь неважно, тренер ты или футболист - хочется движения вверх, развития, прогресса.

Но ты не до конца понимаешь, соответствуешь ли ты новому уровню. Важно определить, что происходит по ту сторону баррикад: как тебя оценивают специалисты ФНЛ, РПЛ, почему они тебя не зовут в лигу выше.

Про ФНЛ трудно говорить, потому что обычно они мониторят ПФЛ и, понятное дело, все интересное и самое лучшее должно переходить рано или поздно в лигу выше.

Но если, например, руководитель или скаут РПЛ смотрит игрока Второй лиги, ему не так-то просто представить, что он способен быстро перейти лигой выше, минуя ФНЛ, и не затеряться. Как, например, Олейников, который смог перейти из «Чайки» в «Ахмат», сразу адаптироваться и начать приносить пользу.

Это только мое предположение. Я допускаю, что все проходило с гораздо более углубленным, проработанным и детальным анализом,. Но сам факт, что решение было принято именно на таком основании. И еще по итогу было озвучено, что лучше на эти деньги купить кого-то готового и, тем самым, помочь Первой команде…

Для меня это просто абсурд. Если работа Второй команды оценивается сквозь призму, что проще купить готового игрока в Первую, невозможно аргументировать, почему нужны академия, молодежная и Вторая команда.

Нельзя строить рассуждения только на прямых сравнениях. Здесь играет важную роль капитализация активов: нужно провести анализ, кого «Спартак» продал в другие команды, какие деньги заработал, и принять во внимание, что футболисты, которые играли во Второй команде и находятся в системе «Спартака», как Литвинов или Игнатов - дальше могут развиваться.

Сегодня Литвинов - игрок «Спартака», а завтра - какого-то европейского клуба, его трансферная стоимость повышается, на чем «Спартак» может заработать хорошие деньги. С этой стороны эффективность «Спартака-2» уже совершенно иначе выглядит.

На мой взгляд, если мы говорим, что нам нужна четко выстроенная пирамида, ступень Второй команды - ключевая. Молодой игрок развивается не планомерно, а скачками, и кому-то нужно дозреть во Второй команде, кому-то - уйти в аренду, третьему - получать возможность тренироваться с Первой командой и увидеть планку, к которой нужно стремиться.

Ни в коем случае нельзя принимать стихийных решений, должна быть стратегия развития. Нельзя анализировать эффективность работы Второй команды в разрезе двух-трех лет.

Может быть банально неурожайный год в академии, Вторая команда получила мало подпитки качественными игроками - результаты просели независимо от того, насколько эффективно работает тренер, а просто потому, что в академии в этот возрастной интервал были менее сильные футболисты.

Факторов, которые влияют на результаты Второй команды, очень много, поэтому ее работу нужно оценивать в разрезе пяти, а то и десяти лет.

По поводу стоимости, в которую обходится Вторая команда - была озвучена сумма в 300 млн рублей. Тяжело представить, что это бюджет одного года - скорее всего, нескольких лет. Но даже если допустить, что это за один год - очевидно, что Литвинов сейчас уже стоит этих денег.

Я уже не говорю об Игнатове, Маслове, Шитове. Если начать перебирать, мы вспомним достаточно много футболистов, прошедших через «Спартак-2».

Роль Второй команды очень важна, ее никак нельзя оценивать с точки зрения потраченных денег в формате «выброшенные на ветер». Капитализация активов безусловно происходит - неважно, это «Спартак-2», «Зенит-2» или «Казанка».

Футболисты этих команд, тренируясь каждый день, становятся сильнее, и они постепенно двигаются к цели играть в РПЛ. Может, и не в «Спартаке», а в каком-то менее статусном клубе, но «Спартак» в будущем сможет вернуть потраченные деньги на воспитание этого футболиста.

Повторюсь: если вы выбираете какой-то путь развития, например, создание Второй команды, не стоит анализировать ее эффективность в разрезе нескольких лет, что мы видим сейчас в «Торпедо»: Вторую команду создали, несколько лет она существовала, и ее расформировали - и таких примеров немало.

Недавно посмотрел популярную передачу с экс-генеральным директором ФК «Спартак» Москва Евгением Мележиковым, и одной из тем стало закрытие «Спартака-2».

К сожалению, не стали сильно углубляться в эту тему, но коснулись, и из этого обсуждения я понял, что решение принималось группой лиц, которые не до конца были погружены в процесс: анализ о необходимости «Спартака-2» был проведен на основании нескольких лет существования команды и количестве выпускников.

И когда обсуждалось, кто выпустился, генеральный директор с ходу мало кого смог назвать.

В связи с этим у меня родилась гипотеза, что по большому счету решение было принято, скорее всего, не после детального анализа, а просто на рассуждениях, вроде:

«Нужно сокращать бюджет, давайте закроем «Спартак-2». Посмотрим, эффективен или нет - кто играет в Первой команде? Почему так мало выпускников из академии «Спартака», которые прошли в «Спартак-2»? Могло бы быть больше…»

Плюс, провели аналогии с какой-то другой спорт. школой и приняли решение команду закрыть.

В первую очередь хочу сказать, что в принципе такой «штучный товар» предпочтительнее искать в Латинской Америке, нежели в любой другой европейской стране.

Очень сложно найти качественного, сильного, нестандартного центрального нападающего на Балканах. Силовой стиль игры и заточенность на борьбу - особенность этого чемпионата - проявляется и у нападающих: очень много таргетменов, футболистов, которые больше про борьбу, про прессинг, про сбросы, но не про исполнительное мастерство, креатив, скорость, нестандартные действия.

В основном не примитивные нападающие либо из Африки, либо из Латинской Америки.

Хочется пройтись и по центральным нападающим из России: у нас много достаточно неплохих, интересных, нестандартных игроков. В том числе, выходцев из Дагестана.

Это вообще уникальная история: в дальнейшем я расскажу о центральных нападающих из этой маленькой части России, которые играют сейчас в РПЛ и ФНЛ. И тут напрашивается параллель с большим числом центральных нападающих родом из маленькой Нигерии.

Удивительная аномалия - исключительность этого амплуа в конкретном регионе. В Нигерии можно найти россыпь центральных нападающих, но футболисты на других позициях в дефиците. И то же самое можно сказать о Дагестане.

В целом, особенность позиции центрального нападающего: это игрок, опирающийся на инстинкты, который должен предвидеть ситуацию, действовать нестандартно и обладать исполнительским мастерством, чтобы использовать свой голевой момент.

На этой позиции мало шаблонных футболистов - много тех, кто совершенно по-другому мыслит на футбольном поле и находит неординарные решения. Очень важен футбол не академический, где все построено на алгоритмах и скриптах, а дворовой, уличный, где много игры против соперников разных возрастов, нестандартной в плане размеров площадки, мяча, покрытия.

Латиноамериканские и африканские нападающие, которые выросли на улице и много времени провели там, очень востребованные и ликвидные. Поэтому я бы рекомендовал искать центрального нападающего именно в этих странах.

Сегодня делюсь, как выстраиваются внутренние процессы в спортивном отделе футбольного клуба и чем отличаются разные спортивные отделы.

Я бы разделил функционирование спортивных отделов на три типа:

1️⃣ Большие спортивные отделы с достаточно широким штатом сотрудников: скауты, шеф-скаут, аналитики. Они методично работают по лигам, смотрят, формируют лонг-листы, анализируют, сравнивают, смотрят перекрестно игроков и формируют итоговые шорт-листы для последующего анализа спортивным директором и главным тренером.

В клубах с такими спортивными отделами чаще всего не используют агентов как дополнительный инструмент по поиску игроков, они базируются на работе скаутов, которые получают за это деньги. Если игрок нравится, начинается общение с представителем игрока для обсуждения финансовых условий.

2️⃣ Спортивные отделы, работающие ровно в обратном направлении: сначала выстраивается коммуникация с агентами, которые направляют им игроков, доступных по бюджету этого клуба. И из предложенных игроков руководство выбирает, кто нравится по спортивной составляющей.

У каждого из двух вариантов есть свои преимущества: в первом очевидна дешевизна трансфера, вы работаете напрямую с представителем игрока и сильно экономите на агентской комиссии.

Во втором случае вы упрощаете процесс и за несколько недель можете получить игрока, которого предварительно отфильтровали агенты, игрок доступен, с ним уже все было оговорено. Но обычно такие трансферы дороже, потому что в таких сделках, скорее всего, несколько агентов, и комиссия кратно больше, чем если бы вы искали игрока самостоятельно.

3️⃣ Гибридный тип, когда вы и самостоятельно ищете, и активно коммуницируете с агентами. Это, наверное, самый сложный с точки зрения энергозатрат и выстраивания процессов вариант, чтобы и по исходящему поиску работа не останавливалась, и чтобы сотрудники работали по входящему потоку, прилетающему от агентов.

Это, на мой взгляд, самый непростой путь, но он позволяет быстрее сориентироваться на рынке и найти доступных и готовых к подписанию игроков.

До этого дня я особо ничего не рассказывал о своей деятельности в ФК «Балтика», решил сегодня поделиться с вами мыслями о недавнем трансфере.

Несмотря на то, что в своем предыдущем посте я говорил, что центральных защитников лучше искать на Балканах, преимущественно в Сербии, выбирая между балканцем и латиноамериканцем, мы сделали выбор в пользу второго.

Здесь важно еще раз оговориться: при прочих равных - уровне мастерства, трансферной стоимости, игровых характеристиках, перспективах - можно выбирать балканцев.

Они действительно быстрее и проще адаптируются, отсутствует культурный барьер, быстрее учат язык, и наши чемпионаты коррелируемы.

Но в нашем случае все вышеперечисленные характеристики не совпадали, и поэтому мы выбрали Кевина Андраде. По совокупности качеств этот игрок полностью устроил клуб - как с точки зрения спортивной составляющей, так и экономической.

Если ответом стало что-то вроде «буцы» или «финансовая составляющая, стипендия», нужно подумать и об обратной стороне. Футболист становится несамостоятельным, неавтономным и никогда не знает до конца, что происходит за его спиной.

В любом случае, агент в первую очередь отстаивает свои интересы или интересы агентства. Для него футболист - проект, источник заработка. Часто бывает так, что агенты, стараясь не ссориться с футбольными клубами, что-то не договаривают своему игроку, где-то стараются сгладить ситуацию, и интересы футболиста ущемляются в этот момент.

Нужно понимать, что агенты редко бьются за игрока по максимуму. Они понимают, что в этом бизнесе не последний день, и хотят в нем остаться. Им очень боязно ругаться с клубами за, тем более, молодого футболиста.

Поэтому и возникает вопрос о необходимости агента на детско-юношеском этапе.

Еще один момент: важно понимать, что почти во всех академиях есть приближенный агент. Но, сотрудничая с ним, футболист попадает в тиски.

Когда клуб говорит, что есть агент Петров, подписывай с ним контракт, это означает, что у клуба с этим агентом хорошие отношения, и они не хотят, чтобы игрок подписал контракт с другим агентством. Почему? Клуб пытается обезопасить себя от того, чтобы футболист ушел.

Если футболист не планирует никуда уходить, и его все устраивает в этой академии, тогда контракт с таким агентом - возможно, нормальный ход. Как это было в «Чертаново», и все футболисты, подписавшие контракт с Андреевым, вряд ли прогадали - у всех карьера хорошо сложилась.

Но если игрок понимает, что однажды наступит момент, когда он захочет уйти, он должны быть уверен, что агент его поддержит. А если это агент, рекомендованный клубом, он вряд ли будет на 100% на стороне футболиста. Он будет лавировать и пытаться сделать так, чтобы игрок остался.

Самые главные вопросы, на которые футболисту необходимо ответить самому себе: насколько ты уверен, что на данном этапе карьеры ты действительно там, где хочешь быть? Доволен ты вы всем? Видишь ли свое будущее в этой академии?

На мой взгляд, агент нужен футболисту лишь тогда, когда он хочет сменить клуб / спортивную школу / академию: у него возникли какие-то проблемы (перестал попадать в стартовый состав / не видит своего будущего в системе этого клуба или академии), и он решил ее сменить.

Тут, конечно, нужен кто-то / группа лиц, кто будет помогать с трудоустройством: рекламировать игрока, общаться с представителями клубов, обсуждать финансовые условия и т.д. Это должны быть компетентные люди, способные правильно презентовать футболиста.

Если же футболист находится в системе клуба, движется поступательно и не планирует менять академию / клуб, по сути, ему агент не нужен. Для таких ситуаций у нормальных футбольных клубов есть четко выстроенная финансовая лестница, и все футболисты по ней движутся.

Эта система не предусматривает, что условный Петров получает 20 тыс. руб., играя в стартовом составе, а Сидоров, сидя на скамейке запасных - 150 тыс. руб. Везде примерно одинаковый мотивационный стимул - чем больше играешь, тем выше зарплата.

И в академиях обычно футболистов не балуют, они получают небольшие зарплаты, чтобы у них не сносило голову.

Моя точка зрения: если футболист думает об агенте, но при этом не хочет сменить академию, ему стоит задуматься, для чего ему этот агент? Что он даст?

Чаще всего я делюсь историями скаутов, которые сейчас сотрудничают с футбольными клубами. Но на этот раз это путь скаута Дмитрия Порошина, открывшего свое агентство.

«С января 2022 года я являюсь аккредитованным посредником РФС. Работал в основном с клубами, но всегда хотел работать с футболистами, с молодежью, чтобы, как в кино, найти где-то во дворе пацана лет 14-ти и помочь ему вырасти в мировую звезду футбола. Чтобы потом в старости написаться об этом книгу, а Бондарчук снял по ней кино. Ну, а как иначе-то…

Осознав, что с уровнем «да я сам всю жизнь играю» или «да чего я в этом вашем футболе-то не знаю» далеко не уедешь, я принял решение немного подучиться. Мои друзья из SILA International Lawyers подсказали курсы Talent Scout, на которые я сразу и записался.

На них было всё, от интересных обсуждений на очных занятиях до замерзших пятых точек на стадионах при просмотре ЮФЛ. По итогу могу сказать, что я получил все, что хотел. В первую очередь, знания и понимание многих процессов, ну и, конечно же, новые знакомства.

Собственно, ребятам, с которыми познакомились на курсах, я предложил работать вместе и открыть футбольное агентство. Кого-то из них мне порекомендовал Армен, кого-то я пригласил сам - это, в том числе, Заур Улубиев и Арсен Мехдиев.

Наше агентство Build-Up начало функционировать с июля 2023 года. В сентябре была получена лицензия агента FIFA, а в октябре сдан экзамен на работу с несовершеннолетними. Перед экзаменами на агента РФС и агента FIFA я проходил подготовительные курсы, организованные SILA International Lawyers - без юридического образования очень трудно сдать.

В настоящий момент мы одни из немногих, кто в нашей стране имеет агентскую лицензию и право работать с молодежью. Ну, и результатом нашей деятельности являются первые подписанные и зарегистрированные договоры с молодыми футболистами, которые, надеемся, в ближайшее время будут прогрессировать вместе с нами.»

Но сейчас я понимаю, что нужно двигаться постепенно, нельзя перескакивать. Это важно, чтобы футболист смог адаптироваться и постепенно двигаться к новой планке.

Мы поднимаем планку на метр, и он до нее допрыгивает. Но если мы поднимем ее на два метра, он никогда не сможет до нее достать по физическим и психологическим причинам.

То же самое в футболе.

Важно, чтобы футболисты в правильное время уходили в Европу. Сейчас многие считают, что нужно переходить как можно раньше: адаптироваться там, учить язык и пробиваться через тернии.

Я пришел к выводу, что не нужно в 18 лет уезжать. У спортсмена в этом возрасте еще не сформирован быт, языковая и спортивная адаптация пройдут сложно. На игрока будут потрачены небольшие деньги, и клуб за него особо цепляться не будет.

Нужно переходить, когда:

▪️Футболист сам к этому готов с точки зрения спортивной составляющей;
▪️Человек готов с бытовой точки зрения: у него есть девушка/семья, подтянут язык, есть опыт самостоятельной жизни, и он справится с жизнью в другой стране;
▪️За футболиста готовы заплатить нормальные деньги - если нет, скорее всего, ему не дадут большого количества шансов, попыток пробиться - не ты первый, не ты последний. А если деньги заплачены приличные, клуб будет давать шанс за шансом.

Мое мнение: сначала пробиться из российской молодежной команды в Первую, и уже после, проявив себя, двигаться из РПЛ куда-то дальше. Пример Сабы показателен.