ФОРМУЛА ПРОЕКТА

💡 Подтвердите своё профессиональное развитие — получите CPD-сертификат!

Все зарегистрированные участники вебинара «Человеческие отношения в проектах: почему именно они определяют результат» (21 мая) имеют возможность получить именной электронный сертификат CPD (Continuing Professional Development — непрерывное профессиональное развитие). Что это значит:

✔️ Сертификат подтверждает участие в образовательном мероприятии по управлению проектами

✔️ Зачитывается как часть системы непрерывного профессионального развития

✔️ Полезен при аттестации, сертификации и для подтверждения квалификации

🔗 Вебинар — бесплатный, участие требует регистрации по ссылке.

Присоединяйтесь и получайте официальный документ Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» о вашем профессиональном развитии!

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

☄️ Человеческие отношения в проектах: почему именно они определяют результат

В управлении проектами мы привыкли обсуждать инструменты. Сроки, KPI, цифровизацию, процессы, методологии.. но почти любой сложный проект рано или поздно упирается в вещи, которые невозможно описать диаграммой Ганта 👇

Доверяют ли люди друг другу? Как руководитель разговаривает с командой? Что происходит в момент сопротивления изменениям? Можно ли выстраивать сильную систему без жёсткости и постоянного давления? И почему в одних организациях люди готовы проходить через сложные изменения вместе, а в других даже хорошие решения начинают вызывать внутреннее отторжение?

21 мая, в 11:00 (МСК), на 31-м вебинаре платформы «Формула проекта» поговорим именно об этом — о человеческой стороне проектного управления, лидерстве, доверии и корпоративной культуре.

1. Почему цифровизация и внедрение изменений нередко буксуют не из-за технологий, а из-за отношений внутри команды; как руководителю работать с сопротивлением, недоверием и внутренним напряжением проекта.

2. Как проектная деятельность становится частью стратегии компании; почему уважение к сотрудникам и доброжелательность не противоречат сильному управлению, а иногда становятся его основой.

3. Что помогает выстраивать устойчивую организационную культуру; как формируются лидерские модели, в которых проекты не «дожимаются», а действительно начинают двигаться.

Спикеры вебинара:

🟥 Сылдыс Хертек — генеральный директор АО «Тывасвязьинформ». Руководит компанией с 2009 года. В фокусе — стратегическое управление, проектная деятельность и развитие корпоративной культуры в крупной телекоммуникационной организации.

🟥 Алексей Москвичев — руководитель проектов цифровизации, специалист по внедрению цифровых решений и систем мониторинга производственных процессов. Опыт реализации проектов в ГМК «Норильский никель», АО «ГЛОНАСС», АО «ОТЭКО» и других организациях.

🟥 Оксана Клименко — президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», российский и международный эксперт по управлению проектами.

🟥 Алёна Ивашкина — модератор вебинара, специалист по управлению проектами и международными программами.

🔗 УЗНАТЬ БОЛЬШЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Если вы руководите проектами, командами, изменениями или просто пытаетесь сохранить в работе нормальные человеческие отношения — в этом вебинаре точно нужно участвовать!

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

🖥 В «Проектном Альянсе» состоялся практический интенсив по Stage-Gate / Контрольным точкам

21 и 23 апреля Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» провела практический онлайн-интенсив «Проектное управление разработкой новых продуктов в промышленности по методике Stage-Gate / Контрольные точки» в рамках платформы «Формула проекта» (ранее — Project Point).

Интенсив был посвящён практическим вопросам внедрения модели Stage-Gate в промышленности и R&D: логике контрольных точек, управленческим решениям, согласованию проектного и процессного контуров, а также типовым ошибкам внедрения системы в организациях.

Отдельное внимание было уделено тому, как методика работает в реальной корпоративной среде — с ограничениями, сопротивлением изменениям, необходимостью синхронизации подразделений и требованиями к управляемости разработки новых продуктов.

Ведущим программы выступил Леонид Кузнецов — консультант и топ-менеджер в области проектного управления в промышленности и машиностроении, имеющий опыт работы в Группе «ГАЗ», Объединённой судостроительной корпорации, Крыловском государственном научном центре, Группе «Синара», IBM и ряде других организаций.

Президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» Оксана Клименко отметила:

«Для нас особенно важно, что разговор о Stage-Gate в рамках интенсива получился профессионально честным и прикладным. Сегодня многим компаниям нужны рабочие системы принятия решений, которые помогают удерживать управляемость проектов в условиях высокой неопределённости. Благодарю Леонида Кузнецова за глубокую практическую экспертизу, открытый профессиональный разговор и готовность делиться реальным опытом внедрения».

Ассоциация также благодарит всех участников программы за высокий уровень профессионального диалога, содержательные вопросы и интерес к развитию практик проектного управления в промышленности и R&D.

В дальнейшем интенсив «Проектное управление разработкой новых продуктов в промышленности по методике Stage-Gate / Контрольные точки» планируется к проведению в различных форматах — открытом, корпоративном и адаптированном под задачи конкретных организаций.

По вопросам проведения программы:
📧 E-mail: info@pmalliance.ru
📞 Телефон: +7 (495) 156-20-94

Мы в MAX | VK | Telegram | Сайт | Сообщество | Чат | Рассылка

⁉️ Почему одни проекты становятся стратегией, а другие — очередной “инициативой”?

21 мая в «Формуле проекта» (ранее — Project Point) будет разговор, где сойдутся два уровня: как проекты реально двигают компанию к стратегическим целям — и почему даже сильные цифровые решения могут упереться в людей, культуру и сопротивление изменениям.

В эфире: Алексей Москвичев, Сылдыс Хертек, Оксана Клименко, Алёна Ивашкина.

Про цифровизацию, проектную деятельность и тот самый человеческий фактор, который обычно всплывает уже тогда, когда проект начинает буксовать. 21 мая, 11:00 (МСК).

Регистрацию откроем скоро. Подписывайтесь, чтобы не пропустить!

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

🥹 Вам до сих пор не приходит наша рассылка? Пора это исправить!

Раз в месяц мы отправляем дайджест мира управления проектами — с ключевыми новостями, профессиональными событиями, материалами Ассоциации и важными анонсами.

Подписка бесплатная! Чтобы получать рассылку, заполните короткую форму👉 по ссылке.

Рассылка выходит от Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Если хотите быть в курсе того, что происходит в профессиональной среде, лучше подключиться сейчас.

Поделитесь с коллегами и подписывайтесь!

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

🎉 26 апреля 2026 года «Проектному Альянсу» исполнилось 10 лет!

И, честно говоря, мне до сих пор трудно воспринимать эту дату просто как юбилейную отметку в календаре. Для меня эти 10 лет — про людей, идеи, проекты, решения, смелость начинать новое, способность держать свою линию и очень глубокое чувство, что всё это было не зря.

Когда мы начинали, у меня было совершенно ясное понимание: в России должно быть место, где к управлению проектами относятся всерьёз. Не как к набору инструментов и не как к формальной функции, а как к культуре решений, к ответственности за результат, к качеству управления, от которого зависит гораздо больше, чем судьба одного отдельного проекта. Сегодня я смотрю на «Проектный Альянс» и понимаю: этот путь действительно состоялся.

За эти годы мы обучили более 25 000 специалистов, объединили 250 членов Ассоциации, сформировали сеть из 90 партнёров, создали 8 региональных и территориальных представительств, вовлекли в нашу повестку 65 регионов России. Но для меня за этими цифрами всегда стоят не показатели, а живая работа, доверие, рост людей и команд, которые стали сильнее, увереннее и точнее в профессии.

Отдельно для меня очень важна история с сертификацией. За последний год количество сертифицированных специалистов по международным системам выросло на 63% по сравнению с 2024 годом. И я особенно рада тому, как за эти годы в России выросло серьёзное отношение к IPMA — как к подтверждению уровня, опыта и профессиональной зрелости. Для меня это всегда было принципиально: сертификация должна быть не внешним знаком, а настоящей опорой.

Очень важная часть нашего пути — конкурс. За шесть сезонов он вырос и сейчас входит в новый этап уже под названием «Формула устойчивых проектов». За этим названием — реальный путь, сильные участники и уже очень заметный масштаб. Только в прошлом сезоне на Итоговой конференции были отмечены 22 финалиста в направлении «Проекты», 10 лауреатов в направлении «Люди», 35 финалистов и призёров в направлении «Исследования», 7 лучших решений в «Зелёном офисе» и 3 победителя в новом направлении «Устойчивость отрасли». Для меня это очень ясный знак того, что конкурс вырос, окреп и развивается.

За эти 10 лет рядом с нами выросло настоящее сообщество. Люди, для которых проектное управление — живая, серьёзная профессия. Люди, с которыми можно думать, спорить, искать решения, двигаться вперёд.

И, наверное, особенно радостно мне сейчас думать о том, что впереди.

В этом году мы готовим Фестиваль устойчивого проектного управления — и для меня это очень естественное продолжение пути «Проектного Альянса». Мне хочется, чтобы это было живое, сильное, умное событие — без лишнего официоза, но с настоящей содержательностью, высоким уровнем и тем редким ощущением, ради которого вообще стоит собираться вместе.

Отдельная важная линия для нас — ISEE-PM. Мы с командой воспринимаем это как один из самых серьёзных шагов вперёд за последние годы: развитие отечественного стандарта устойчивого управления проектами и создание на его основе новых программ обучения, сертификации и развития компетенций. Для нас это действительно следующий этап.

Но сегодня мне хочется сказать самое главное.

Я очень благодарна всем, кто был рядом эти 10 лет. Тем, кто учился у нас, проходил сертификацию, приходил на программы, вебинары, конкурсы и конференции, спорил, поддерживал, предлагал, доверял и шёл вместе с нами. Любая ассоциация сильна не названием, не статусом и не цифрами. Она сильна людьми.

И главное, что у нас есть за эти 10 лет, — это именно люди.

Спасибо вам!
С днём рождения нас!
И — только вперёд 🚀

📝 У членов «Проектного Альянса» есть право на профессиональный голос — и его можно использовать

Если вам есть что сказать о проектном управлении, устойчивом развитии, методологии, практике внедрения, сложных проектах или управленческих решениях — мы готовы дать этому место на сайте Ассоциации.

На pmalliance.ru работает раздел «Блоги», где могут публиковаться члены Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Это возможность включиться в профессиональный разговор, обозначить свою позицию, поделиться опытом и сделать своё имя заметнее в сообществе.

Что важно:

🟥 публиковаться могут только члены Ассоциации,

🟥 жёстких ограничений по объёму нет,

🟥 тема — всё, что действительно имеет отношение к профессиональной повестке и может быть полезно коллегам.

Если у вас есть готовая статья, колонка, обзор, профессиональное мнение или сильный авторский текст — присылайте материалы на a.laptev@pmalliance.ru

🔗 Подробнее о членстве в Ассоциации: pmalliance.ru/about/membership

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | Рассылка

🤝 Чат членов Ассоциации теперь есть и в MAX!

Коллеги, двигаемся дальше: у членов Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» теперь есть отдельный приватный чат в так называемом национальном мессенджере MAX. Ссылку на него мы уже опубликовали в чате членов Ассоциации в Telegram — заходите, подключайтесь, осваиваем ещё одну рабочую площадку вместе.

Времена такие, что лучше иметь не один канал связи, а несколько — особенно если речь идёт нормальном профессиональном общении. И заодно важное напоминание: проверьте срок действия своего членства. Если он уже закончился или подходит к концу, самое время продлить его сейчас — спокойно, без спешки и с пониманием, что впереди у Ассоциации много нового.

Действующее членство — это ваш актуальный статус, участие в закрытых возможностях и доступ к внутренней среде Ассоциации. Если нужно продление, просто напишите нам — всё подскажем и быстро оформим.

📞 +7 (495) 156-20-94
✉️ info@pmalliance.ru
📱 MAX: +7 (985) 573-27-27

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | Рассылка

❗️ На всякий случай напоминаем: «Формула проекта» теперь есть и в MAX — и подписаться туда точно стоит, каким бы спорным, сырым или непривычным этот мессенджер сейчас ни казался. Времена такие, что лучше держать под рукой все рабочие площадки, особенно если не хочется однажды потерять канал связи и пропустить вебинары, материалы и важные анонсы. Подписывайтесь 👉 по ссылке. @projectpointru

ФОРМУЛА ПРОЕКТА pinned a photo

🤝 Коллеги, проверьте своё удостоверение члена Ассоциации!

Друзья, у нас маленькое, но важное напоминание: загляните, пожалуйста, в своё удостоверение члена Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» и посмотрите срок действия.

Если членство уже закончилось или подходит к концу — самое время продлить его сейчас. Мы всё спокойно обновим, оформим продление и подготовим для вас новое удостоверение. Лучше сделать это заранее и без спешки — тем более что впереди у Ассоциации много всего интересного.

Почему это важно именно сейчас? Потому что действующее членство — это ваш актуальный статус в сообществе, участие в закрытых возможностях и внутреннем контуре Ассоциации. И да, поделимся заранее: скорее всего, совсем скоро у нас появится новый приватный чат для членов Ассоциации в национальном мессенджере MAX. Очень хочется, чтобы туда вошли все, кто действительно с нами и в актуальном статусе.

Если срок подходит к концу — просто свяжитесь с нами любым удобным способом. Всё подскажем и быстро оформим 🤗

📞 +7 (495) 156-20-94
✉️ info@pmalliance.ru
📱 MAX: +7 (985) 573-27-27

Проверьте удостоверение сегодня — и оставайтесь в действующем контуре Ассоциации 😎

Мы в MAX | VK | Telegram | Сайт | Сообщество | Чат | Рассылка

🔥 Если вам действительно нужен Stage-Gate — сейчас самый правильный момент зайти в тему

О Stage-Gate / Контрольных точках можно долго читать, спорить и обсуждать модели. Но в какой-то момент всё упирается в практику:

💬 как задать этапность разработки, а не просто назвать этапы;

💬 как сформулировать контрольные точки, по которым действительно принимаются решения;

💬 как встроить модель в процессы компании, а не рядом с ними;

💬 как не превратить внедрение в ещё один слой бюрократии.

Именно этому посвящён практический интенсив Леонида Кузнецова: «Проектное управление разработкой новых продуктов в промышленности по методике Stage-Gate / Контрольные точки».

Это рабочий формат для тех, кому нужно разобраться в логике внедрения, получить готовые шаблоны и увидеть, как такая система реально собирается в компании.

Ведущий программы: Леонид Викторович Кузнецов, эксперт по проектному управлению в промышленности, с опытом работы в IBM, PTC, Группе ГАЗ, Hyundai Motor CIS, Крыловском государственном научном центре, ОСК и холдинге «Синара – Транспортные машины».

21 и 23 апреля, 18:00–21:00, онлайн! И да — для участников бесплатных вебинаров «Формула проекта» сейчас на программу действует специальная цена: по промокоду FORMULA21 участие стоит 15 000 ₽ вместо 19 000 ₽.

🔗 Подробнее о программе и регистрация 👉 pmalliance.ru/stage-gate-kontrolnye-tochki-intensiv

Если тема для вас действительно практическая, это как раз тот случай, когда имеет смысл не откладывать.

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | Рассылка

📜 Сертификаты CPD — в пути!

Подготовили и отправили именные сертификаты с зачётом CPD участникам вебинара «Гармонизация международных стандартов управления проектами в странах БРИКС+: от адаптации к согласованной модели развития».

Так что если вы заполняли форму — самое время проверить почту. И да, папки «Спам» и «Промоакции» тоже: сертификаты, как и хорошие письма, иногда выбирают неожиданные маршруты 🙂

Если вдруг сертификат до вас не дошёл — напишите нам, разберёмся и поможем. Спасибо, что были с нами на вебинаре! А теперь — не расслабляемся: впереди новые встречи, новые темы и следующий вебинар «Формулы проекта».

Оставайтесь с нами — будет интересно 😏

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | Рассылка

📬 Письма по вебинару отправлены — проверьте почту

Мы отправили письмо всем, кто регистрировался на вебинар Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» «Гармонизация международных стандартов управления проектами в странах БРИКС+: от адаптации к согласованной модели развития».

Если вы были среди зарегистрированных, самое время заглянуть во входящие. А если письма там не оказалось — обязательно проверьте «Спам», «Промоакции» и «Рассылки»: полезные письма почему-то особенно любят прятаться именно туда.

Тема письма: «Запись вебинара о стандартах управления проектами в БРИКС+ и материалы встречи». Если не найдёте письмо — напишите нам, и мы отправим его повторно: a.laptev@pmalliance.ru

Проверьте почту сейчас 😎

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

🎥 Запись 30-го вебинара «Формула проекта» уже доступна!

Публикуем запись юбилейного, 30-го вебинара Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»: «Гармонизация международных стандартов управления проектами в странах БРИКС+: от адаптации к согласованной модели развития».

На вебинаре обсудили, как международные стандарты управления проектами применяются в разных страновых и отраслевых контекстах, что происходит с ними при адаптации к национальной практике и возможно ли выстраивание согласованной модели управления в пространстве БРИКС+.

На примере России, Китая и ОАЭ разобрали, как в реальных проектах работают IPMA, FIDIC и BIM, от чего зависит успешность мегапроектов и где проходит граница между сохранением логики стандарта и его переосмыслением в живой управленческой среде.

Спикер вебинара: Людмила Юткина — эксперт в области управления проектами в строительстве и градостроительной политике, с опытом работы в сложных проектах на стыке государства, бизнеса и развития территорий.

📱 Смотрите запись вебинара в VK Видео или слушайте в формате подкаста в VK Музыка: смотреть / слушать

🔗 Хотите получить именной сертификат с CPD-часами? Оформите заявку по ссылке.

Если тема развития проектного управления, международных стандартов и их практического применения вам близка — рекомендуем сохранить и посмотреть запись.

🔻 Следите за новыми вебинарами и практическими программами «Формула проекта» в канале @projectpointru

⚡️ Пора подписаться на наши каналы в MAX!

Сейчас важно не ждать, пока привычные площадки будут возвращены к нормальной работе, а заранее собрать для себя нормальный, устойчивый контур связи.

Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», ведущая российская ассоциация устойчивого управления проектами 👉 уже в MAX 📲

Там — наши ключевые каналы, основные направления и вся живая профессиональная повестка: от позиции Оксаны Алексеевны Клименко и новостей Ассоциации до «Формулы проекта», Фестиваля и конкурса «Формула устойчивых проектов».

Подписывайтесь сейчас:

🔵 Авторский канал Оксаны Клименко: https://max.ru/id231100682642_biz

🔵 Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»: https://max.ru/id5027239765_biz

🔵 Платформа «Формула проекта»: https://getlink.space/s/cqig1O

🔵 Фестиваль устойчивого проектного управления 2026: https://getlink.space/s/E7oTeZ

🔵 Национальный конкурс профессионального проектного управления «Формула устойчивых проектов» (ранее — GPM Awards Russia): https://getlink.space/s/ZsQfdC

Не откладывайте! Подключайтесь сейчас — и оставайтесь в нашей повестке там, где мы продолжаем работу.

«Проектный Альянс» — в MAX. Это не шутка! Подписывайтесь!

Мы в MAX | VK | Telegram | Сайт | Сообщество | Чат | Рассылка

💬 Обратите внимание: бот обратной связи больше не работает

Коллеги, наш Telegram-бот обратной связи больше не работает, поэтому просим пока не направлять обращения через него.

Связаться с нами можно напрямую:

💬 по почте: info@pmalliance.ru
💬 в личные сообщения канала
💬 по телефону: +7 (495) 156-20-94
💬 в мессенджере MAX: +7 (985) 573-27-27

Если у вас есть вопрос по обучению, сертификации, мероприятиям, членству, партнёрству или другим направлениям работы Ассоциации — пожалуйста, пишите и звоните через эти каналы связи.

Остаёмся на связи 😉

Мы в Telegram | VK | Сайт | Сообщество | Чат | Рассылка

❤️ Коллеги, друзья!

Здесь, на «Формуле проекта» (ранее — Project Point), у нас сложился важный для нас разговор — про проектные решения, управленческую логику, практику и то, что обычно не помещается в короткие советы и шаблоны.

Именно поэтому нам важно не зависеть только от одной площадки. Мы начали развивать присутствие «Формулы проекта» и в национальном мессенджере MAX, чтобы сохранять связь с профессиональным сообществом и продолжать этот разговор там, где нам всем будет удобно и устойчиво оставаться на связи.

Это спокойный и понятный шаг: не терять аудиторию, не замыкать профессиональный диалог на одной платформе и заранее выстраивать дополнительные каналы коммуникации.

🔗 Присоединиться к каналу «Формулы проекта» в MAX уже можно 👉 по ссылке.

Будем рады видеть вас и там!

✏️ Пресс-центр Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

🎓 Участвовали в вебинаре «Формула проекта»? Получите именной сертификат CPD!

Если вы участвовали в вебинаре «Гармонизация международных стандартов управления проектами в странах БРИКС+: от адаптации к согласованной модели развития» или участвовали в других встречах платформы «Формула проекта» (ранее — Project Point), вы можете получить именной электронный сертификат с зачётом CPD (Continuing Professional Development — единицы непрерывного профессионального развития).

После обработки заявки мы направим вам персональный сертификат, подтверждающий участие в профессиональной образовательной активности Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Сертификаты CPD учитываются как подтверждение профессионального развития в сфере управления проектами.

🔗 Заполните короткую анкету участника прямо сейчас 👉 по ссылке.

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

💥 Запись бесплатного вебинара «Гармонизация международных стандартов управления проектами в странах БРИКС+: от адаптации к согласованной модели развития» будет опубликована на платформах VK Видео и VK Музыка в видео- и аудио- форматах. Обязательно подписывайтесь и следите за обновлениями! @projectpointru