21 мая Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» провела 31-й вебинар платформы «Формула проекта», посвящённый человеческой стороне управления проектами, лидерству, корпоративной культуре и управлению изменениями.
Разговор получился заметно шире привычного обсуждения методологий, процессов и инструментов project management. В центре внимания оказались вопросы доверия внутри команды, сопротивления изменениям, внутренней культуры организации и роли человеческих отношений в реализации сложных проектов.
🗣 Алексей Москвичев рассказал о человеческом факторе в проектах цифровизации, о сопротивлении внедрению изменений, недоверии к технологиям и о том, почему даже сильные цифровые решения могут сталкиваться с внутренними барьерами внутри организации.
🗣 Сылдыс Хертек, генеральный директор АО «Тывасвязьинформ», представила опыт управления крупной телекоммуникационной компанией, где проектная деятельность встроена в стратегию развития, а уважительное отношение к сотрудникам рассматривается как часть сильной управленческой модели, а не как её противоположность.
После выступлений вебинар продолжился в формате живого профессионального разговора о лидерстве, внутренней устойчивости руководителя и о том, как именно формируется среда, в которой проекты и изменения начинают работать по-настоящему.
📱 Смотрите запись вебинара в VK Видео или слушайте в формате подкаста в VK Музыка: смотреть / слушать
🔗 Хотите получить именной сертификат с CPD-часами? Оформите заявку по ссылке.
«Проектный Альянс» благодарит спикеров, участников и всех зрителей вебинара за очень глубокий, честный и по-настоящему человеческий разговор.
🔻 Следите за новыми вебинарами и практическими программами «Формула проекта» в канале @projectpointru