Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» публикует видеозапись первого в 2026 году Project Point-вебинара, посвящённого управлению сложными проектами разработки новых продуктов и изделий с использованием методики Stage-Gate.
В проектах разработки новых продуктов руководитель сталкивается не только с управлением сроками и ресурсами, но и с необходимостью выстраивать этапность работ, принимать управленческие решения в условиях неопределённости и обеспечивать согласованность проектного управления с требованиями процессов и стандартов организации.
На 28-м Project Point-вебинаре был разобран подход Stage-Gate — система этапов и контрольных точек, позволяющая сохранять управляемость проекта на всём жизненном цикле разработки и смещать фокус с «устранения проблем» на их предупреждение.
Спикер вебинара: Леонид Кузнецов, консультант и топ-менеджер в области проектного управления в промышленности и машиностроении. Имеет опыт работы в крупных промышленных холдингах и научно-инженерных организациях: Группа «ГАЗ», Объединённая судостроительная корпорация, Крыловский государственный научный центр, Группа «Синара».
В видеозаписи вебинара:
💬 принципы управления проектами разработки новых продуктов;
💬 этапность, контрольные точки и точки управленческих решений;
💬 методика Stage-Gate как система управления, а не набор формальностей;
💬 синхронизация проектного управления с требованиями процессов и стандартов;
💬 нотация SIPOC как инструмент описания и анализа проектной деятельности.
Кому будет полезна видеозапись: руководителям проектов и программ; менеджерам по разработке продуктов и услуг; руководителям проектных и продуктовых команд; консультантам и методологам по управлению проектами; всем, кто работает со сложными проектами и хочет повысить их предсказуемость и управляемость.
📱 Смотрите запись вебинара в VK Видео или слушайте в формате подкаста в VK Музыка: смотреть / слушать
🔗 Хотите получить именной сертификат с CPD-часами? Оформите заявку по ссылке.
Следите за анонсами новых вебинаров 👉 @projectpointru