Профессия Менеджер проектов | Project manager | Управление проектами | Обучение от А до Я

начало выше ☝️

Так как я профессиональный менеджер, то любую задачу я автоматически оцениваю как конечную с определенным результатом.

Первая мысль о том, что я понимаю, что я должен потратить 1 раз определенное количество времени и тогда я получу конкретный результат, который мне, собственно, и нужен.

Меня радует то, что есть конкретное ограниченное время, которое нужно выделить и что эта история не бесконечная.
Вложив 1 раз свои силы, я буду получать результат всю оставшуюся жизнь.

С этой мыслью мне гораздо проще начать.

Вторая мысль, которая возникает у меня на старте: я отношусь к этому, не как к походу в школу\университет, а как ко встрече с друзьями, с которыми я могу открыто пообщаться на одном языке и меня поймут и поддержат.

То есть я понимаю, что мне для моего результата, нужно 20 раз встретиться с другом(друзьями), например, в баре, на прогулке или в онлайн играх.

Или я расцениваю новую задачу (в жизни\работе) как захватывающее приключение\фильм\путешествие, в процессе которых мне будет интересно, а после будет чувство удовлетворения, гордости и откроются новые горизонты для улучшения качества своей жизни.

Если сложить обе установки, то получается нужно:

"вложить силы 1 раз в увлекательное путешествие для получения возможности улучшить свою жизнь".

Это мой подход, который я применяю ко всему в своей жизни.

Буду рад обсудить ваши мысли\приемы для нахождения сил на большие задачи :)

Начать путешествие можно здесь!

Как найти в себе силы начать обучение ?

Друзья, привет!

За прошедшую неделю мне довелось пообщаться с 3 разными людьми примерно на одну тему: сложность изучения новых материалов.

1 человек на консультации: "всё очень нравится, но нужно найти в себе силы и мотивацию зайти в обучение, т.к. этот процесс потребует от меня много сил и энергии, боюсь заброшу"
2 человек (уже вошел в программу): "начала заниматься, удивилась, что легко заходит и всё понятно"
3 человек (уже вошел в программу): "качественный контент, ожидал меньшего"

Тут я понял, что у всех есть логичный страх забросить обучение и достижения первоначальной цели, т.к. формат получения знаний будет душный, нудный, неудобный.

Я это прекрасно понимаю, т.к. за 20 лет я более 20 раз проходил различные обучения в уважаемых организациях.

Именно поэтому, когда я разрабатывал программу, одним из принципов было НЕ стать типовой школой обучения, минусы которых:
- многомесячное обучение
- ненужные темы
- неудобный график
- из 4 часов только 20 минут пользы, остальное вода и игры
- изнурительная домашка
- обучение не охватывает все области, которые нужны для конкретного результата
- нет персонального подхода, личного общения с экспертом
- спикер не имеет глубокого опыта по теме, а просто читает материал

...и У МЕНЯ ПОЛУЧИЛОСЬ избежать всех этих минусов, чем я очень горд!

Вот цитаты тех, кто решился на работу со мной:
- "реально выжимаешь суть. Этого так не хватает! Все воду льют, а тут по делу" пруф
- "крутой курс, все четко и емко" пруф
- "это душа, если бы она у многих была. Тут дело, дельное" пруф
- "мне понравился формат коротких видео без воды с обратной связью в комментах с наглядными примерами, это помогло мне быстрее понять материал!" пруф
- "смотрю видосы, качественный контент, ожидал меньшего" пруф

Напоследок, хочу поделиться своим решением проблемы поиска сил\мотивации на старт обучения.

продолжение ниже 👇

Хорошие новости! Завтра выходные ! :)

"Я не могу получить предложение на 300 000 рублей, а у тебя несколько офферов на 500 000 рублей, как так?"

Да, все верно, я чувствую себя спокойно, ориентируюсь в рынке и могу получить лучший оффер.

При этом, я не ощущаю себя в НАЙМЕ. У меня много свободного времени и я не переживаю за то, что меня могут уволить.

В чем наша разница? Давайте расскажу
Вот так выглядит путь устройства на любую работу:

1. Получение откликов
2. Прохождение собеседования
3. Испытательный период
4. Рабочие будни

Чаще всего люди застревают на 1 или 2 этапе.

Когда откликов либо нет, либо после собеседования вам говорят, что перезвонят и не перезванивают…

И в этом случае у вас есть 2 пути:

- Пойти на вакансию, где ниже требования и ниже ЗП
- Улучшить свою самопрезентацию, систематизировать знания, обрести уверенность, чтобы вас с удовольствием брали на хорошую работу

Я пошел по второму пути.

Теперь представьте....

Вы в любой момент можете получить столько приглашений на собеседования, сколько вам нужно.
И вы с легкостью можете пройти эти собеседования, вопрос лишь в бюджете у компании на эту вакансию, есть ли у них деньги на ваши услуги ?
И вы можете запустить этот процесс в любой момент!

Будете ли вы после этого переживать, что вас уволят?
Будете ли вы соглашаться на более низкую зарплату?
Будете ли вы перерабатывать на благо компании, чтобы хоть бы заметили, что вы стараетесь и вас не уволили?

Конечно нет!

Узнать больше

Сомневаетесь: получится ли у вас стать руководителем в ИТ?

Этот пост для вас!

Я могу развеять все сомнения, что руководящая должность это что-то сложное и далеко не каждый с ней справиться.

Основные качества хорошего руководителя это грамотная речь и знание как решить проблему.

И если с первым все более менее понятно, то второе… Как же решать проблемы с которыми вы никогда не сталкивались ранее?

Все очень просто!

На руководящей должности вы не должны знать все ответы! Ваша задача найти людей, которые обладают нужными знаниями и объяснить им проблему, чтобы они предложили варианты решения вам на выбор.

Для этого, вам нужно:

- наладить процесс коммуникаций
- правильно организовать процессы поиска и принятий решений
- контролировать ход выполнения работ

Узнать больше

Какой сейчас рынок труда?

Почему одни с трудом получают предложение на 100к в месяц, а другие с легкостью на 500 000 рублей?

Давайте порассуждаем…

Ключевое различие между этими людьми в их уверенности в своих знаниях, в правильном позиционировании себя и в подсвечивании своего опыта окружающим.

Если вы правильно транслируете свой опыт и делаете это уверенно – работодатель не будет сомневаться в вашем профессионализме и надежности.

Таких сотрудников очень ценят и хочет получить каждая компания!

Для тех, кто хочет стать руководителем в ИТ и зарабатывать 500 000₽ в месяц - welcome

Кому обязательно нужно прочитать статью

Я часто думаю для кого мой продукт по выходу на 1 млн. в роли менеджера проектов в IT?

Легче всего достичь результата, если вы:
- уже работаете в IT;
- уже Project Manager;
- аккаунт менеджер \ sales в IT ;
- фрилансер \ предприниматель по разработке ПО и внедрению коробочных продуктов.

Всех их объединяет одно: уперлись в потолок, например, около 200 000 рублей и нет перспектив развития, либо устали от постоянных продаж и своих обязанностей.

Либо хотят более разгруженный день, потому что сейчас работают с утра до вечера, целый день давят кнопки перед монитором, иногда с переработками по формуле WORK-WORK-life balance.

Если вы узнали себя – то обязательно приходите к нам - бывает по другому.

3. По поводу индивидуальных разборов, особенно для новичков - у меня основная концепция - передать знания в максимально понятном формате, без умных слов и теорий.
И у меня исключительно индивидуальная работа. Поэтому первым этапом в моей программе - встреча со мной и погружение в ситуацию. Далее я веду человека до его цели, понимая контекст его жизни.

4. "Акулы" ? Софонов? Селиховкин? Широконаправленные онлайн школы не рассматриваю(думаю все понимают их качество). Мы не конкуренты.

Частные менторы по 2000-3000р в час? Как вы думаете насколько ему интересно отрывисто с вами общаться и ждать с вами встречи и вспоминать контекст работы с вами после перерыва?

У них другой продукт для другой аудитории.
Там вы найдете как раз онлайн курс по одному блоку, а не комплексное ведение опытного специалиста до результата в минимальные сроки.

Поэтому там и стоимость 2 000 - 20 000 рублей. Потому что их работы там нет либо максимально ограниченная.

Всегда рад пообщаться на тему вашего результата и моего продукта: приходите, пожалуйста :)

Получил в личке отзыв о своей программе. Хочу открыто поделиться и прокомментировать.

Уважаемый подписчик,
во-первых спасибо за развернутую обратную связь, я искренне рад контакту с аудиторией.
во-вторых, я вас по ip вычислю :)

а если серьезно, давайте по пунктам:

1. Я не продаю онлайн курс, я продаю достижение результата через мою личную работу, это можно понять из описания, где я рассказываю, как проходит работа. Курс - это лишь база знаний, к которой человек может обратиться в удобное для него время, а не ждать полдня когда у нас будет время встретиться.

2. Сроки достижения результата: человек работал фрилансером по настройке Битрикс24\1С - через 2 недели работы со мной получил офер на 350 000 рублей.

Там же вы можете увидеть мнение о занятости на этот контракт. Человек не понимает почему ему предложили столько денег за такую работу.
Если у вас управление проектом отнимает много времени - у меня для вас плохие новости, у вас нет необходимых системных знаний.
Вы можете знать сколько угодно теорий из учебников и проходить длительные курсы со всей мировой теорией, но это вас приблизит к снижению вашей нагрузки на проекте через несколько лет, когда вы всë попробуете и оставите только 5% инструментов из изученного :)

Лично я уже отобрал эти 5% - у меня есть отработанная система ведения проектов, которую я составил на основании 13 лет опыта и сделал частью своей программы.

Другой пример по срокам достижения цели: 2 месяца работы со мной привели с нуля в проектном управлении (при этом был 1 год в IT) к офферу на 300 000 рублей

Поэтому ваше утверждение про 5-10 лет может быть верно при самостоятельном достижении этой цели, но никак не может быть применимо к работе с опытным наставником, который знает все нюансы этого пути.

продолжение 👇

Этапы выхода на 500.000 рублей

Друзья всем привет

Хочу рассказать о том, какие этапы нужно пройти, чтобы выйти на доход 400.000₽ +премии. При этом не упахиваясь на работе с 9 до 6, а комфортно планировать своё время.

1 этап - позиционирование на рынке

Успешно пройдя этот этап вы будете уверенным в том, что вы крутой профессионал, и ваше время и услуги стоит дорого.

Вы сможете правильно описывать свой опыт и начнете нравиться себе и всем компаниям. С вами будут хотеть разговаривать.

2 этап - Получение твердых знаний в системном управлении проектами.

Имея твердые знания о проектном управлении от самого начала и до его завершения вы с легкостью будете разговаривать и с HR и любым топ-менеджером о проектном управлении и не возникнет вопросов, почему компания должна взять именно вас.

Если вы успешно пройдете эти 2 этапа, то сможете легко получить долгожданный оффер, но это еще не все...

3 этап - Система в работе

Вам нужно работать по готовым алгоритмам.
Они позволят не тратить на ведение проектов лишнее время и нервы.

Таким образом, вы легко выйдете на доход 400.000₽

Если вам нужна помощь на каждом этапе - хорошая новость - у нас есть готовое решение.

Узнать больше

Впечатления Сергея в комментариях!

Happy start ! :)

Друзья, хочу поделиться с вами хорошим настроением и зарядить мотивацией!

Сегодня один из участников (Сергей) моей программы получил крутой офер!

Дело было так:
03.12.2023 - старт совместной работы
16.12.2023 - готово резюме, получены базовые знания, старт собеседований
19.12.2023 - получены первые 5 приглашений, HRы хвалят крутую упаковку резюме (ссылка)
31.12.2023 - ушли на праздники + Сергей переехал в теплый город
01.02.2024 - возобновили активные отклики
01.03.2024 - судьбоносное собеседование, начали переговоры
20.03.2024 - пройдена служба безопасности, получен целевой офер!

Итого:
На 03.12.2023:

У Сергея был опыт около 1 года в сырьевой компании в маленьком ИТ отделе.
Выполнял рутинные технически сложные действия подолгу оставаясь с компьютером один на один. Непонятные перспективы роста и развития.

Хотелось:
1. Больше свободного времени, чтобы проводить его с семьей и за любимыми делами.
2. Перестать глубоко разбираться в технических деталях.
3. Больше общаться с людьми, а не целыми днями давить на кнопки перед монитором :)

🔥На 20.03.2024:
Руководитель проектов (уровень middle) в крупной ИТ корпорации.
Полная удаленка. +30% к ЗП.
Перспективы через 1 год прибавить от 100к к текущей ЗП.

За эти 2 месяца трансформации:
Пройдено 15 собеседований.
Проведено около 5 встреч на тему стратегии, позиционирования, собеседований, мотивации.
Постоянная связь в мессенджерах.
Получены знания на позицию Senior project manager.
Появилось сильное резюме и уверенность, что в любой момент можно получить приглашения на собеседования в нужно количестве.

И самая хорошая новость в том, что это только начало интересной и любимой карьеры в проектном управлении, т.к. на горизонте 1-3 года есть понятные перспективы роста до 600к-800к с высвобождением огромного количества времени на свою жизнь!

Я искренне рад его успехам и впереди нас ждет работа по комфортному прохождению испытательного срока и росту дохода.

Друзья, давайте отметим такое важное событие в жизни Сергея и накидаем ему огней ! :)) 🔥

Больше кейсов

Как стать успешным менеджером проектов.

Что технический специалист должен знать, чтобы быть хорошим и успешным менеджером проекта?

На этот вопрос нет короткого ответа, поскольку профессия менеджера включает в себя много сфер и всегда есть возможность узнать что-то новое, так же как и в любой другой профессии. Однако существуют базовые знания, инструменты и техники, которые необходимы для перехода и роста в профессии менеджера проектов.

Хорошей новостью является то, что можно начать изучать эти базовые знания самостоятельно. Можно, например, ознакомиться с оглавлением курсов, которые предлагаются на рынке, и увидеть, какие части этих курсов пересекаются. Это станет вашей базой, с которой можно начать. Дальше можно идти своим путем, самостоятельно изучая материалы и набираясь знаний.

Я разработал программу, которая полностью охватывает все знания, которые сейчас присутствуют на рынке и фокусируется на необходимых навыках в удобном и комфортном виде.
Если говорить в общих чертах, то техническому специалисту необходимо понимать различные методологии, применимые в проектах, а также общие термины, применимые в менеджменте.
Нужно знать, как планировать, вести и контролировать, закрывать проекты.
Большая часть работы проходит в коммуникациях, поэтому необходимо знать, как правильно общаться с заказчиком и командой, а также как решать конфликтные вопросы.

Это далеко не полный список, но с этого можно начать изучать и разбираться.
Можно самостоятельно изучать материалы, которые предлагаются на рынке или в интернете.

Я считаю, что для полного понимания и освоения этих навыков самостоятельное изучение может занять около 1-1,5 года.
Однако, можно сэкономить время и получить все необходимые знания и навыки за два месяца, воспользовавшись, например, специальной программой обучения.

Таким образом, вы сэкономите год своей жизни, который можно потратить на что-то еще. :)

Узнать больше

Дорогие девушки!

Сегодня, в этот прекрасный весенний день, хочу поздравить вас с Международным женским днем! 💐

Вы – настоящие жемчужины нашего общества. Ваша мудрость, проницательность и рассудительность делают вас уникальными и неповторимыми. Вы – источник вдохновения и поддержки для всех нас.

Пусть этот день станет для вас днем радости, любви и тепла. Пусть все ваши мечты сбываются, а улыбки не сходят с ваших лиц.

С праздником, дорогие девушки! 💐

А вы знаете, что вы уже Project Manager?

Когда ко мне приходят люди на карьерную консультацию и мы с ними начинаем обсуждать их текущие должностные обязанности, то получается, что они уже выполняют функции менеджеров проектов.
Но официальная должность при этом называется по другому и зарплата ниже на 50%, чем у аналогичной позиции "менеджер проектов".

Распространённый пример: аккаунт-менеджер.

Казалось бы это профессия из мира продаж.
Но если проанализировать функции, то человек:
1.Продает
2.Оценивает декомпозицию работ;
3.Планирует сроки выполнения заказа;
4.Контролирует выполнение заказа;
5.Закрывает заказ.

Ничего не напоминает? Если убрать п.1, остается оценка-планирование-контроль-закрытие. Классические функции менеджера проектов. Без функционала продаж, но с потенциально большей зарплатой и как минимум с дополнительным рынком вакансий.

Аналогично можно сказать по должностям ресурсных руководителей или тим-лидов, эти роли тоже подразумевают навыки проектного управления.

Тогда почему бы не открыть для себя дополнительные возможности в менеджменте через профессию менеджер проекта?

Еще пример - бизнес-аналитики (реже системные аналитики), которые много времени проводят и с заказчиком и с командой, координируют работы. Распространенное совмещение ролей в целях экономии со стороны работодателя.

Рекомендую почитать про профессию Менеджер проектов, посмотреть вакансии, обязанности, зарплаты и примерить на себя. Наверняка, вы найдете в своей работе аналогичный опыт и сможете позиционировать себя как руководитель проектов.

Узнать больше

Завтра выходные! 🏖

Хитрые экономные работодатели

Часто работодатели пытаются экономить на менеджерах проектов, в вакансиях на менеджера вписывают функции "составление технического задания" или "знание программирования". Таким образом, компания пытается сэкономить на отдельном человеке и получить универсального бойца, который и план проекта составит и еще системную документацию сделает, а еще лучше если сможет запрограммировать что-нибудь.

Читайте подробно описание вакансии и если вы видите в описании что-то не связанное с менеджментом, то уточняйте на собеседовании этот пункт. Ведь может получиться, что вы устроитесь на позицию "руководитель проекта", а по факту будете настраивать рекламу, верстать сайты или осуществлять тех. поддержку.

Я против совмещения ролей, т.к. это не позволяет профессионально развиваться в одной области и, соответственно, расти в карьере.

Профессия менеджер проекта и профессия профильного эксперта это разный набор скиллов и взглядов. При совмещении ролей будет либо плохой менеджмент либо плохо выполненная профильная работа.

Ещё пример - когда функцию управления проектами вешают на Тим-лидера. Тим-лид в первую очередь технический человек, в то время как управленцу нужны гуманитарные навыки. А компании хотят сэкономить, чтобы менеджер и презентацию красивую мог сделать и мог программиста подменить, если дефицит ресурсов (который никогда не заканчивается ;)

Поэтому я всегда предупреждаю людей, которые интересуются развитием в менеджмент, что на такие вакансии идти не стоит, т.к. там ищут не менеджера проектов, а какого-то профильного специалиста.

Подобные вакансии можно рассматривать на ранних стадиях, чтобы зацепиться за менеджмент с целью дальнейшего перехода в чистую роль руководителя.

Проговаривайте на собеседованиях состав вашей будущей команды, чем они будут заниматься и какие действия от вас ожидаются.

Узнать больше

Project manager или тимлид - синонимы?

Иногда получаю вопрос: тимлид и менеджер проекта это одно и то же?

На мой взгляд это очень близкие профессии, основное отличие которых - наличие людей в непосредственном подчинении.

У менеджера нет людей в прямом подчинении, он не занимается их подбором, собеседованиями, прокачкой, отпусками, зарплатами и прочей административной деятельностью. Менеджер получает человеческий ресурс "в аренду" на проект и по окончании сдает обратно ресурсному руководителю.

Для менеджера ключевая цель - выполнить проект.
Для тимлида цель - хорошо работающая группа профильных специалистов. Четкие регламенты и зарплатные вилки.

При этом тимлид совмещает функции менеджера проекта, т.к. у тимлида тоже есть Заказчики с одной стороны и эксперты-исполнители с другой стороны.

Поэтому и менеджер и тимлид выполняют стандартные фазы проекта по планированию, контролю и сдаче работ.

В сравнении этих двух профессий, я отдаю предпочтение менеджерской роли, так как мне больше нравится создавать что-то новое на проектах, чем заниматься административной деятельностью по управлению персоналом (регламенты, найм, увольнение, удержание и т.д.).

Менеджер частично выполняет функции тимлида по мотивации и развитию команды, но в гораздо меньшем объеме, чем тимлид. Если у менеджера на проекте дефицит ресурсов (заболел, уволился человек), то это в первую очередь становится проблемой тимлида, который должен обеспечить проект ресурсом.

В общих чертах, все практики и инструменты по управлению проектами полностью применимы в работе тимлида, потому что ему также надо планировать и выполнять проект и отчитываться о результате.

Поэтому профессия менеджер проекта применима в различных областях и даёт универсальные знания в управлении людьми и задачами для руководителя отдела, команды или проекта.

Узнать больше