Отрицательный отбор – или как формируются разные системы


Чем больше сталкиваюсь с различными системами, тем больше мне нравится применять к ним один критерий, а именно – по какому принципу они себя формируют или, другими словами, каковы принципы отбора людей в эти системы?


Я люблю крайности – лично мне они помогают расставлять приоритеты и фокусироваться на главном. В критерии, обозначенном выше, я для себя определил две крайности:

• отрицательный отбор, или ухудшающий отбор, как его называет Александр Александрович Аузан

• «созидательный отбор» - хорошего названия для другой крайности я не придумал и нигде не встречал, поэтому пусть будет так. Ну или – отбор по профессиональным качествам, потенциалу, результатам и т.п.