🗯 39. Области и границы применимости


Давайте сегодня обсудим границы применимости продуктового канваса. Мне кажется, что кто-то может подумать что канвас для "сложных/простых/ИТ/не ИТ" продуктов, а у него все completely different ... 😂

1️⃣❗️Продуктовый канвас - универсальный, он может быть применен для проработки практического любого продукта из любой сферы. В целом он содержит смысловую суть, которую нам нужно прорабатывать в продукте, а конкретный набор продуктовых инструментов может быть подобран под специфику отрасли и продукта. Тут важен опыт и насмотренность трекера, который может подобрать более эффективные инструменты, чем предлагается в базовом варианте.

Из своего опыта я использовал канвас для проработки максимально различных продуктов: от "Монолитной футеровки стальковшей" до проработки "Открытие сети кофеен в городе Москва (20+ точек)", от классических ИТ продуктов до проработки сообщества любителей бега, от продуктов с оборотом в сотни миллионов рублей до социальных проектов, живущих только на donation. Понятно, что и отрасли различные: от классического ИТ, до машиностроения, страхового, ресторанного бизнеса, социальных проектов и т.д.

В русском языке я использую слово канвас, английский аналог фреймворк, каркас. Это гибкие инструменты, именно каркас (капитальные стены), но внутри вы можете добавлять что-то свое и менять что-то под свой запрос и конкретику (но только не меняя каркас, не снося капитальные стены).


2️⃣❗️Уместный вопрос - так много фокусов, продукты на разных стадиях, как быть? Ответ - на рисунке выше. Канвас мы прорабатываем последовательно, на ранних стадиях продукта, на этапе проработки идеи основной фокус - на продуктовом разделе. Но мы не можем ничего сказать про остальные разделы, поэтому на старте фокус внимания на продуктовый блок 70% и 30% внимания на остальные разделы.
По мере "взросления" или проработки продукта у нас появляется конкретика, от идеи мы переходим к работе с прототипом и MVP, занимаемся масштабированием и продажами зрелого продукта. Поэтому фокус смещается на маркетинговый блок и блок масштабирования, 80% внимания на нижнюю часть канваса и только 20% внимания на первый, продуктовый блок.

Если сразу взять в проработку зрелый продукт, то ситуация не меняется. У нас уже есть статистика, артефакты по продукту (надеюсь 😂). Важно еще раз систематизировать знания по продукту через логику канваса, провести их актуализацию. Если в каждом разделе есть что зафиксировать, информация в каждом разделе объективно подтверждается артефактами (то есть это не фантазии собственника), то все отлично, движемся по канвасу в те разделы, которые объективно требуют внимания.

#ProductCanvas #ОбщаяИнформация