📐💰 А как часто вы замеряете как перформят ваши фичи после релиза?

Очень многие компании грешат штампованием фичей, а на аналитику до и после никто не смотрит. Вот и получается, что потратили условные $10.000, а за год заработали около $3000. То есть инвестируете - инвестируете как организация в команды инженерки, а на выхлопе оно даже не окупается (и это только инженерка, маркетинг и продажи тоже кучу денег стоят).

И вот когда начинаются проблемы с деньгами, обычно только тогда организации начинают думать про оптимизации, про "эффективную" работу. Можно оптимизировать инжиниринг и бесконечно улучшать разные метрики, но если у вас от продактов приходит нечто, не очень-то и нужное клиентам, то и выхлоп после релиза будет никакой.

Последний год мы переходили в Metamap.com на рельсы продуктового подхода, уходя от паттерна feature factory. Где-то было плохо, где-то получше, но основная табличка и инструменты из этого поста родились благодаря этому опыту.
Самое забавное, что сейчас при консалтинге другой компании, мы идем по тем же шагам и сталкиваемся с теми же антипаттернами - вот, к примеру, фича которую выкатили клиентам несколько месяцев назад была тыкнута клиентами буквально пару раз, и так и не используется.

https://vc.ru/s/proddev/867747-hvatit-zavalivat-polzovateley-novymi-fichami-nachnite-uzhe-schitat-roi