Микрокоманды из трёх человек с AI-агентами способны заменить обычную продуктовую команду — и значит нам столько больше не нужно?
🤝 Такой вывод, если сильно не вчитываться в кейсы, можно сделать об ускорении разработки: меньшим составом удаётся выпускать тот же объём работы.
👉 Я разобрал этот тезис в новой статье на Хабре.
Картина сложнее. Публичных исследований, которые показывали бы преимущество микро-команды, вооруженной AI над обычными кросс-функциональными командами в широком масштабе, пока нет. Но уже понятно, от чего зависит жизнеспособность команды из двух-трёх человек.
Важны сложность системы, распределение знаний, цена ошибки и поддержка вокруг команды.
У истории «три человека сделали продукт» часто есть продолжение за кадром: CI/CD, платформа, автоматические проверки, инфраструктура, а также специалисты по безопасности, данным и праву. Всё это кто-то создавал и поддерживает.
📰В статье — данные CircleCI, границы публичных кейсов и диагностика для руководителя: подойдёт ли микрокоманда вашей задаче.
- Короткая версия на Хабре
- Полная версия на maratkee.com — с детальным разбором и двумя стресс-тестами: что остановится, если один человек исчезнет на месяц, и где возникнет очередь, если AI удвоит поток изменений.