В последние три месяца добрался до своего списка литературы и прочел две давно лежавшие на полочке книги.

📚 Built to Last (EN, RU) и Radical Product Thinking (EN) - это два разных взгляда на создание продуктов. В одном случае организации как продукта. Вторая книга - именно про продукт в его классическом понимании.

🏗 В «Built to Last» - большое исследование того, как строить компанию, которая выдержит испытание временем. Там даже основная метафора - как не определять время (продукт), а уметь строить часы, которые переживут тебя самого. Больше внимания уделяется культуре, ценностям и постоянному улучшению, а вот резкие революционные прорывы поощряются в меньшей степени.

📈 С другой стороны, «Radical Product Thinking» больше про подчинение продукта строгим метрикам и ориентацию на быстрые, ощутимые результаты, суперфокус. То есть там подход более жёсткий, сфокусированный на эффективности и достижении конкретных целей. Там есть рабочая тетрадка и алгоритмы и таблица для работы с достижением целей продукта.

🤯 На контрасте читать очень интересно, потому что сначала соглашаешься и строишь в голове фрейм под одну книгу, а потом вторая его подвергает сильной критике. А потом понимаешь что это про два аспекта одного и того же.

Так как прочел последовательно, сделаю небольшой разбор относительно друг-друга в постах ниже. 👇