TGViewer
Marat @ Predictable.Team Marat @ Predictable.Team @predictableteam · 409 subscribers
Post #140 236
🏔 Почему цели важнее всех остальных вершин: пять исследований

В прошлом посте я сказал что для эффективности команды важен порядок: цели -> люди -> предсказуемость. Многие ставят во главу угла людей, но все таки команда нанимается из экономических соображений. По этому поводу есть много исследований, подтверждающих этот порядок.

Сегодня рассмотрим кратенько пять из них:

🏫
1. Ричард Хэкман (из Гарварда)

Автор модели «5 условий эффективности команд». Второе условие — Compelling Direction (ясное направление). Оно стоит ПЕРЕД поддерживающим контекстом (атмосфера) и коучингом (рост и обучение).

«Чини контекст и структуру до того, как отправлять команды на тренинги — иначе лечишь симптомы, а не причины»

🏫 2. Эми Эдмондсон (тоже из Гарварда )

Автор концепции психологической безопасности. Первый шаг её метода «Set the Stage» начинается с цели:

• Зачем мы здесь?
• Что на кону?
• Для кого это важно?

Цель создаёт контекст, в котором безопасность имеет смысл. Без цели работа над безопасностью — абстрактное «давайте будем за все хорошее, против всего плохого».

💼
3. McKinsey (Team Effectiveness Index)

Четыре блока эффективности:

• Alignment (ясность направления)
• Collaboration (взаимодействие)
• Execution (исполнение)
• Innovation (инновации)

McKinsey называет ясность направления — «первым и самым забытым шагом».

🧑‍🎓
4. CIPD (это как PMBOK, только от HR - Научный обзор 2024)

Лидеры, задающие mastery goals (цели, направленные на развитие и результат), создают среду, в которой люди чувствуют себя безопаснее для рисков.

Цели → Безопасность, а не наоборот.

📊
5. HEC Paris Business School (2024)

Ясности целей и согласованность между проектом и целями организации увеличивают психологическую безопасность.

Цели буквально порождают безопасность.

💾 Помните, мы говорили в прошлом посте:

• Только 9% сотрудников считает что цели их команды согласованы с общеорганизационными.

Так вот: это проблема самой архитектуры согласованности в организации. И начинать решать ее надо только с целей. Без этого пререквизита работать с остальными вершинами смысла нет.
  • ❤ 4
  • 👍 2
More from @predictableteam
  1. Oct 2, 2026Плохие новости к пятнице: учёные, кажется, реабилитировали митинги. 🔥 А вы "горите" от об…
  2. Sep 8, 2026🤦 Spec-Driven Development (SDD): хотели как лучше, а получили молниеносный Waterfall Ситу…
  3. Aug 28, 2026☕️ Пятничный кофе — хорошая метрика активности: чашка показывает, что ты проснулся. Про сд…
  4. Aug 26, 2026Когда AI-native превращается в план сократить людей Кейс Meta (признана экстремистской орг…
  5. Aug 24, 2026⚡️Сегодня у нас с вами холиварная тема! Микрокоманды из трёх человек с AI-агентами способн…
  6. Aug 20, 2026🔎 Интересное чтиво: У коллеги из вышел отличный пост на Хабре — про «прыжок веры» команды…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →