🧵 Вдогонку про Pre-Mortem по страт проекту на 90 человек. Я недокрутил саму подготовку, потому что делал фасилитацию на коленке (на то были причины, но зато появился материал для поста ;) (тут подробный разбор где недокрутил).

База: Подготовка это 80% работы. Для этого мы используем правила "5 П", прорабатывая который мы предвосхищаем 95% всех проблем во время фасилитации.

🎯 Поставленная цель
• Какую проблему решаем и почему сейчас?
• Спросить не только заказчика, но и других стейкхолдеров

📜 Продукт (результат)
• Что конкретно получим на выходе?
• Не «обсудили риски», а «топ-3 риска с вот такущими планами митигации и когда уже начинать будем»

🤼‍♂️ Приглашённые люди
• Кто будет? Сколько человек?
• Какой у них опыт, взаимоотношения и уровень доверия?

❓ Проблемы
• Что может вызвать споры и конфликты?

📊 Процесс
• Временные ресурсы, формат (очно/онлайн)
• Флипчарты, стикеры, маркеры, права в фигме или миро — что нужно?

🔥 Preheat (бонус-пункт)

Письмо участникам за неделю: «Подумайте заранее о 2-3 конкретных рисках». Без этого люди приходят «холодными» и начинают с нуля. Такая вот "лидогенерация" нормальных ответов.

Главное правило: чем сложнее задача для группы, тем больше времени на подготовку.

🏥 По ссылке разбор, где я недоготовился по 5П 🙂