Здоровое долголетие как бизнес-модель клиники
О чем руководителю клиники стоит подумать уже сейчас?
 
Как я уже писала, тема здорового долголетия входит в практическую повестку российского здравоохранения. Теперь предлагаю руководителям клиник посмотреть на нее с точки зрения бизнеса, так как это потенциально новая точка роста.
 
Запрос пациента на сохранение здоровья, активности и качества жизни на годы вперед меняет саму логику его взаимодействия с медицинской организацией. Появляется пространство для программ наблюдения, междисциплинарных маршрутов, регулярной оценки результатов и долгосрочных отношений с пациентом.
 
Однако просто добавить новую услугу в прайс недостаточно.
Медицина здорового долголетия предполагает другой уровень организации работы. Важно четко выстроить маршрут пациента: определить, какие специалисты подключаются на разных этапах, как они взаимодействуют между собой, кто оценивает результаты и формирует программу дальнейшего наблюдения. Без такой системы новое направление рискует остаться набором отдельных консультаций и не реализовать свой потенциал.
 
Что мы можем предложить уже сейчас
В качестве примера приведу систему Формтотикс. Ортезотерапия стопы может стать частью междисциплинарного маршрута пациента и связать работу врачей разных специальностей. Для клиники такой подход дает возможность расширить спектр медицинской помощи, обучить врачей новой технологии и встроить ее в работу организации.
В августе мы говорили об этом на Камчатке, а 18 сентября проведем бесплатный круглый стол «Медицинская система Формтотикс в практике врачей разных специальностей» в Екатеринбурге.
 
На мой взгляд, именно так и стоит оценивать новые направления: какое место они займут в работе клиники, как повлияют на взаимодействие врачей и какую дополнительную ценность создадут для пациента.
 
Если вы хотите узнать, как cистему Формnотикс можно интегрировать в работу вашей клиники, напишите мне в директ. Мы подготовим коммерческое предложение непосредственно под ваш запрос.