(часть 2)

Как увеличить свои шансы на прохождение собеседования

Кстати, о культуре компании

Слово "культура" произошло от латинского cultura — «возделываю, обрабатываю землю» (ниже курсивом - по статье из русскоязычной Википедии).

В латинских источниках впервые слово встречается в трактате о земледелии Марка Порция Катона Старшего (234—148 годы до н. э.) De Agri Cultura (около 160 года до н. э.) — самом раннем памятнике латинской прозы.

Этот трактат посвящён не просто обработке земли, а уходу за полем, что предполагает не только возделывание земли, но и особое душевное отношение к ней. Например, Катон даёт такой совет по приобретению земельного участка: нужно не лениться и обойти покупаемый участок земли несколько раз; если участок хорош, чем чаще его осматривать, тем больше он будет нравиться. Вот это самое «нравиться» должно быть непременно. Если его не будет, то не будет и хорошего ухода, то есть, не будет культуры.

Многие вопросы, которые мне как менеджеру хотелось бы обсудить с соискателем, сводятся к вопросу о культуре компании, почти в буквальном смысле - о том, как мы вместе "будем возделывать это поле".

Понимаю, что понятие "корпоративная культура" в последнее время опошлено неаккуратным обращением со стороны некоторых кадровиков и менеджеров. Однако это не значит, что потребность выяснить настоящую корпоративную культуру и договориться о её приемлемости отпала. Нет! Это именно то, что стоит за любым собеседованием: совпадаете ли вы с человеком во взглядах по поводу "возделывания поля" или нет. Некоторым техническим навыкам можно быстро научить, в то время как понятиям о должном учить дольше, и то если человек вообще в принципе готов будет менять своё отношение.

Так что, уважаемые соискатели, не стесняйтесь! Ещё раз скажу: интересующийся человек сильно выделяется на фоне остальных - это просто статистика. Не смотря на всевозможные кризисы на рынке труда, люди в массе никак не хотят выделяться и раскрывать себя с самой лучшей стороны на интервью.

Возможно, ещё существует ложное представление, что скромность и нетребовательность позволят остановить выбор именно на вас. Поверьте, это не так! Руководитель так же, как и вы, за эти час-полтора пытается понять, кто же перед ним, и у него тоже далеко не всегда получается. Просто сделайте шаг на встречу, закройте потребность собеседника, и вы обязательно будете выглядеть лучше большинства других претендентов!

P.S. Вообще, и самому кандидату тоже практически всегда выгоднее спрашивать, чем не спрашивать. Полно историй, когда на собеседовании "всё было нормально", а по выходу на работу начинаются чудеса. Чем более качественное исследование вы проведёте до, тем спокойнее вам будет принимать взвешенное решение.

P.P.S. Кстати, мне в команду нужно 4 специалиста разного уровня. Хорошая известная российская компания. Приходите!