Как увеличить свои шансы на прохождение собеседования

Я провожу много собеседований как нанимающий менеджер (тимлид и руководитель проектов) в последние 3 с лишним года. Суммарно у меня их было около 100 или даже чуть больше. И на этом опыте я хочу подсказать вам, уважаемые соискатели, одну вещь, которая позволить вам сильно выделиться на фоне остальных и, как следствие, иметь больше шансов на получение работы.

Если одним словом, это системность. Поясню.

Вот из этой сотни буквально единицы кандидатов спрашивали какие-то вещи о команде и своём будущем месте в ней помимо простых уточнений вопросов нанимающей стороны. Что я имею ввиду:

Значительное большинство кандидатов (примерно 70%) не имеют своих заготовленных вопросов. Практически нет разницы, собеседуем мы junior+ или сурового senior. Я всегда оставляю время на то, чтобы кандидат задал столько вопросов, сколько он хочет. Те самые 70% говорят: "Ну вроде бы вы всё рассказали, мне понятно". Ещё 20% имеют 2-3 вопроса, и часто это вопросы про официальное трудоустройство или про белую зарплату, то есть такие, которые точно были пояснены на HR-скрининге на первом этапе. Немногие проценты уточняют подробности стека и используемого инструментария.

Некоторое количество кандидатов спрашивают про планы развития проекта, продуктов, компании.

Считанные проценты спрашивают про особенности взаимодействия в команде, про культуру, ритуалы, сильные и слабые места. Для меня самый удивительный пункт, ведь человеку потом в команде работать буквально с утра до вечера каждый рабочий день, и ему про это неинтересно спросить!

Ровно 0 кандидатов спросили меня как будущего руководителя обо мне самом: о моих ценностях, о личных целях на работе, о методах управления, о представлении о хорошей команде и т.д. Вероятно, моя личность и не должна интересовать человека, который видит меня первый раз в жизни. Но я ведь буду оказывать сильное влияние на его жизнь на работе!

Ровно 2 кандидата задали более 10 вопросов вообще на любые темы. Одному из них мы в итоге сделали оффер, но он в итоге принял другой.

(часть 2)