Переход наличности • Надежда Кобина

В спокойные времена изменения воспринимаются как риск. В неспокойные времена опасно не меняться.

Все говорят «в нынешних реалиях…». Стало интересно, что вы понимаете под нынешними реалиями? Что это конкретно для вас? Делитесь и я поделюсь моими мыслями.

На три дня приехала в школу бизнеса «Горки» на программу для предпринимателей. Первый день:
• все перезнакомились (не перестаю удивляться, какие разные бизнесы существуют, какая огромная у нас страна и сколько талантливых людей в ней!),
• экскурсия на производство Аскона,
• и в финале — большой разговор про мировые, страновые и отраслевые тренды.

Один из трех глобальных трендов — нейроразнообразие. Если коротко: мы неадекватные люди, которые работают и управляют неадекватными людьми. Пора адаптировать подходы к найму и развитию команд с учетом этого.

⚡️Прямой эфир 24 сентября "10 трендов личного бренда"

Бизнес-сезон начался, а значит началась и большая масса мероприятий, активизировались блоги, снова запустились бизнес-школы. Именно сейчас важно поговорить про актуальные тренды в личном брендинге.

🔗24 сентября приглашаю вас на прямой эфир «10 трендов личного бренда».

Мы расскажем, какие тренды уже меняют правила игры, что из привычных инструментов теряет силу и как встроить новое в свою стратегию так, чтобы это работало на вас, а не превращало ваш путь в погоню за вниманием.

Этот эфир для вас, если вы:

→ топ-менеджер, который развивает имя в профессиональной среде и хочет понимать, какие форматы сейчас действительно укрепляют репутацию.

→ предприниматель, для которого личный бренд — это канал продаж. Хотите вкладываться в то, что приведёт клиентов в следующем году, а не в то, что работало в прошлом.

→ эксперт, который много делает, но чувствует, что результат не растёт пропорционально усилиям, и хочет понять, где именно теряется эффект.

Общий знаменатель у всех — нежелание тратить ресурс вслепую. Мы не будем говорить про «модные фишки», поговорим про про то, куда движется рынок и что с этим делать конкретно вам.

Регистрация по ссылке 👉 https://school.lyubovyarovaya.com/brand

⚡️ Вышел рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» от Коммерсантъ

Любопытная новинка этого года: впервые отдельно оценили не только отдельных руководителей, но и целые управленческие команды. В расчет вошли 85 компаний, где в рейтинг попали минимум пять топ-менеджеров, а затем сформировали список 50 лучших управленческих команд страны.

В этом году рейтинг выходит уже в 27-й раз, и без приуменьшения за ним действительно следит весь рынок, а попасть в него — довольно весомая профессиональная отметка. Поэтому особенно приятно сегодня видеть среди участников в том числе в ТОП-1 в своих категориях наших клиентов 🏆

Очень хорошо знаю, сколько системной работы и над портфолио, и над репутацией стоит за одной строчкой фамилии в подобном рейтинге. Поздравляю всех победителей и лауреатов.

«Momager» Крис Дженнер носит в своей Биркин запасы водки. Говорит, это исключительно на случай «экстренной водочной ситуации».

Чисто видавший виды предприниматель со своим пиарщиком на важной встрече 😂

Когда стоит отказаться от заманчивых предложений 🤔

Прочитала пост Ирины Залевской о том, как она отказалась от съемок в шоу на крупном федеральном канале.

Понравился этот здравый подход и оценка себя. Особенно в мире, где любое большое предложение автоматически принято считать возможностью, которую нельзя упускать.

Я бы выделила три ситуации, когда от предложений все же стоит отказаться.

1. Когда это не ваш формат.
Можно получить большие охваты, но не показать того себя настоящего. Кому-то отлично подходят шоу и короткие видео, кому-то — большие интервью, колонки и выступления. Формат тоже формирует репутацию.

2. Когда предложение забирает фокус и внимание от более важных в данный конкретный момент целей.
У любой возможности есть альтернативная стоимость. Например, публичное выступление — это всегда выброс адреналина. Оно забирает 3-4 часа (а то и больше) на подготовку и время, чтобы эмоции утихли и вы смогли вернуться в режим сосредоточенности и фокусировки. Это время вы не потратите на бизнес, команду или другой приоритет.

3. Когда предложение не ведет к вашей цели.
Большая площадка не всегда означает нужную площадку. Известность, охваты, статусность могут выглядеть привлекательно, но если они не работают на вашу стратегию, это просто очень красивый способ свернуть с маршрута.

На определенном этапе задача уже не в том, чтобы научиться говорить возможностям «да», а научиться понимать, каким именно возможностям нужно сказать «нет». Здорово, если для этого фильтра у вас есть персональная бренд-стратегия.

Сначала к делу: мы создали закрытый телеграм-канал, где в ближайшие 30 дней каждый день будем публиковать инструменты для развития личного бренда, которые можно внедрить всего за одни сутки. Еще никогда не было так легко начать работу над своим публичным профилем! Будем собирать библиотеку инструментов, доступных в любой момент каждому.

Теперь хочется немного всё это пояснить. Есть такое явление как «гипотеза малой области».

Когда мы идем к большой и, часто, абстрактной цели, у нас на весах лежит: сколько сделано VS сколько осталось сделать. Если постоянно смотреть только на то, какой путь впереди, этот груз ответственности и дел придавит с такой силой, что легче уже и не продолжать. Наш хитрый мозг придумает миллион причин, почему у нас не получится.

Но я верю в силу маленьких шагов, которые мы совершаем каждый день, иногда наедине с собой, иногда вместе с командой. Именно так создается большой результат, который потом всех удивит.

Сильный личный бренд — это совокупность маленьких шагов.

Подписывайтесь на наш канал, чтобы совершить первый или очередной шаг сегодня. Принцип простой: получил инструмент — быстро сделал — пошел дальше по своим делам. Вас уже ждет первый инструмент от меня.

Как топ-менеджеру понять, что пришло время для личного бренда

Поделюсь историей. На прошлой неделе у нас была встреча с топом инжиниринговой компании. Спрашиваю, почему личный бренд стал важен именно сейчас?

До этого человек никогда не был медийным, не выступал официальным спикером компании и вообще к публичности не стремился.

Ответ: за плечами три больших реализованных проекта и (цитирую) «не хватает внутреннего пространства, чтобы вместить весь накопленный опыт». Есть большой порыв рассказать, как это было сделано, показать коллегам по рынку: такие подходы возможны.

Уж сколько я слышала историй и сюжетных поворотов, которые приводят человека к мысли «мне нужен личный бренд», но вот такое искреннее в меня больше не лезет — хочу делиться для меня всегда остается самым настоящим истинным мотивом.

В этом смысле личный бренд — следующий этап профессиональной зрелости и реализации. Когда твой профессиональный опыт становится больше должности и хочется не только делать, но и осмыслять сделанное.

Конечно же, нет 🤝

Гайд по репутации в 2026 году

Guardian собрал семиотиков (это ученые, которые изучают знаки и символы при передаче информации в общении), консультантов по имиджу и профессоров бизнес-школ, чтобы составить список новых социальных грехов. Иными словами «сборник вредных советов».

Если раньше вежливость, как правило, была иерархична и от младших к старшим, то сейчас она измеряется не статусом, а тем, сколько чужого времени, внимания и приватности вы забрали без спроса.

Итак, чтобы прослыть хамом, токсичной персоной и ненадежным партнёром в нынешние время, регулярно прибегайте к этому списку 👇

— Отвечайте голосовым на текстовое сообщение, потому что решили за человека, что он бросит дела и будет вас слушать.
— Пишите «Ок» и «Принято» в рабочем чате. Для вас это может звучать как универсальный ответ, для других — как поверхностное отношение к их запросу.
— Добавляйте человека в групповой чат, не спросив.
— Созванивайтесь из кафе, где громко играет музыка и ходят посторонние люди. Считывается как «ваш звонок для меня настолько не важен, что я даже не нашёл подходящего места».
— Никогда не подтверждайте участие в мероприятии, на которое вас пригласили. Держите интригу до последнего и оставляйте людей в подвешеном состоянии.
— При всех в общем чате высказывайте недовольство пробками, сложной логистикой или другими причинами, почему вы задерживаетесь.
— На встрече кладите телефон на стол экраном вверх 👌🏽
— Держите в уме, что вместе с вами автоматически зовут вашего ребенка, питомца или любого другого +1.
— Снимайте каждую деталь чужого мероприятия и выкладывайте раньше организаторов или главных героев.
— Публикуйте фото друга, коллеги, знакомого, на котором вы — красавчик, а он не получился.
— Снимайте незнакомцев и чужих детей без разрешения.

Переворачиваем формат вредных советов в обратную сторону и получаем современный учебник по репутации.

И да, вы знаете, кому это отправить 😉

🔥 — соблюдаю все правила
👍🏼 — возьму на заметку

⚡️ вакансия: личный PR-директор

для общественного деятеля, руководителя Экосистемы Добро.рф, депутата Государственной Думы РФ Артёма Метелева.

Ключевая задача: выстроить работу личной пресс-службы и реализовать утвержденную долгосрочную стратегию публичного позиционирования.

Ожидается, что личный PR-директор возьмет на себя стратегическое и операционное управление: синхронизирует разные стримы (блоки PR, SMM, публичные выступления, внешние инфоповоды и др.), ответственных специалистов и команды в соответствии со стратегией. Такой человек точно должен уметь видеть главное, расставлять приоритеты, при этом сохранять скорость и качество коммуникации.

Ищем сильного руководителя:
· высшее профессиональное образование (в приоритете журналистика, связи с общественностью, государственное и муниципальное управление);
· опыт работы в PR, GR или журналистике не менее 5 лет, сильное преимущество — опыт на позициях, связанных с персональным брендингом первых лиц;
· знание законодательства РФ о СМИ, порядка освещения деятельности органов государственной власти, регламента Государственной Думы, этических норм публичной политики;
· навыки антикризисных коммуникаций.

Условия: официальное трудоустройство, зарплата в рынке; офис в центре Москвы. И главное — работа напрямую с Артёмом Метелевым и погружение в проекты всероссийского масштаба.

Если заинтересовала вакансия — пишите мне в лс @nadiakobina, я свяжу вас с HR-руководителем Добро.рф

Четыре инструмента, как подготовиться к публичному выступлению

Уверена, вами уже много прочитано и прослушано на эту тему, но для меня ценность информации — это всегда в том числе про то, кто ей делится.

На деловом завтраке ассоциации GWPR своим опытом на тему публичных выступлений, в том числе в кризисных ситуациях и под давлением поделился телеведущий, лауреат ТЭФИ и кризисный советник Дмитрий Шепелев.

Итак, рекомендации по подготовке 👇

1. Составить список самых плохих вопросов, которые вам могут задать и проработать сценарии реакций. Где и как отвечаем, где молчим и игнорируем.

2. Прорепетировать выступление вслух. Особенное начало и финал.

3. Помочь себе в самые последние 10 минут перед выступлением. Тогда, когда стресс на таком же высоком уровне, как будто вы уже вышли на сцену. Одна из техник — глубокое дыхание.

4. Запретить себе импровизировать, если импровизация заранее не спланирована.

Отдельно отмечу, как грамотно и интеллигентно общается Дмитрий. Ни одного слова паразита, ни одного «эээ» за 1.5 часа! Конечно, такого и ожидаешь от телеведущего и эксперта федерального масштаба. Услада для ушей.

Мы привыкли планировать, что нам нужно сделать сегодня. Переговоры. Пост. Встреча. Письмо. Сложная задача.

Но ведь если как минимум 50% успеха нашей задумки, если не больше, зависит от состояния, в котором мы это будем делать, то не благоразумнее ли планировать не только дело, но и подготовку к нему.

Одно и то же действие совершенное из разных состояний даёт разный результат.

Можно прийти на переговоры уставшим, раздражённым и мысленно уже находиться на следующей встрече.

А можно заранее подготовить себя: успокоиться, собраться, вспомнить, что ты хочешь дать, что получить, и с каким человеком тебе предстоит разговаривать.

Можно просто поставить в календарь «написать пост». И даже написать, но он не тронет.

А можно сначала создать состояние, в котором тебе хочется размышлять, формулировать.

Поэтому, кажется, нам стоит разделять планирование дня и подготовку к дню.

Планирование отвечает на вопрос: «Что мне предстоит сделать?»

Подготовка на другой:
«Каким мне нужно быть, чтобы сделать это хорошо?»

И вот это второе я бы начала добавлять в утренний план. Не только: «Сегодня мне нужно принять сложное решение». А и: «Мне важно быть спокойной, с ясным умом и внимательной».

И как продолжение этой мысли: хороший день — не обязательно тот, где все пошло по плану, но обязательно тот, в котором мы были готовы к любым его поворотам.

⚡️ Новый герой на российском медиарынке — журнал FASHION PAPER. На обложке первого номера — сами видите кто Ксения Собчак на вайбах современной а-ля натурель Памелы Андерсон без яркого мейка. Авторы проекта позиционируют издание как глянец для широкой аудитории, о модных людях и для них.

«В Fashion Paper мы переосмысливаем классический глянец — его эстетику, внимание к деталям, тактильность бумаги — и соединяем с тем, что кажется нам важным сегодня: искренностью, юмором, открытостью новому и смелостью быть собой», — комментирует главред Антонина Голубева, в прошлом — управляющий редактор Harper’s Bazaar.

Журнал будет выходить ежеквартально тиражом 20 000 экземпляров.

О планах выпустить глянец нового формата — «деловую глянцевую газету» — медиаменеджер Мадонна Мур рассказывала еще весной 2025 года. С тех пор проект успел родиться и переродиться. Пожелаем ему успехов в новом формате.