Рецензия на «Гонку лидеров»: чему Скотт и Амундсен учат руководителей.

Есть книги, которые читаешь ради истории, а потом неожиданно начинаешь примерять её на собственную работу и жизнь. Именно так получилось с книгой о гонке Роберта Скотта и Руаля Амундсена.

Я взял её с собой в 20-дневный круиз к Антарктиде, а история двух экспедиций заставила меня задуматься о лидерстве, управлении и том, почему даже хорошо подготовленный план не гарантирует победу.

Публикую свою рецензию 📖

Корабль мерно покачивается. В каюту доносится шум волн и лёгкое похрустывание мебели и корпуса судна. «Прикачивание» за неделю уже прошло, поэтому можно спокойно читать.

Я открываю Kindle и возвращаюсь к книге «Scott and Amundsen. The Last Place on Earth», или в российском переводе «Гонка лидеров. Покорение Южного полюса».

В 1910 году в гонку за Южный полюс практически одновременно вступили две державы: Великобритания во главе с Робертом Скоттом и Норвегия, которую представлял Руаль Амундсен.

Успеха добилась норвежская команда. Однако мировая слава и место в истории достались трагически погибшему на обратном пути Скотту.

На протяжении 640 страниц автор раскрывает причины «удачи» Амундсена и «невезения» Скотта, подробно рассказывая о культурных различиях, лидерских навыках и управленческих подходах двух экспедиций.

Скотт оказался нерешительным человеком, который не умел учиться на собственных ошибках. Его некомпетентность в итоге обернулась гибелью его спутников. До последней минуты он продолжал искать оправдания и перекладывать вину на других.

Амундсен благополучно привёл всех людей домой. Помимо многочисленных талантов, он обладал ещё и везением. 🧭

Пока писал этот пост, мне стало интересно: «А какой национальности автор этой книги?». К моему удивлению, им оказался британец Роланд Хантфорд.

Интересно, как его книгу встретили в Англии, где Скотт остаётся отважным героем и победителем.

Павел Вешаев | FinHelp