📈Иногда рост — самый опасный этап в жизни бизнеса
У бизнеса есть болезнь, о которой редко говорят, и она начинается с хороших новостей.
Растёт выручка
Появляются новые клиенты
Рынок готов покупать больше
Кажется, что надо просто нажать на газ, потому что собственнику со всех сторон говорят одно и то же: «Расти! До миллиарда. До трёх. До пяти.»
И мало кто задаёт вопрос: а что этот рост на самом деле даст владельцу?
Потому что выручка может расти, а прибыль — нет: дивиденды могут не увеличиться и бизнес может дорасти до убытков.
Звучит как парадокс, но я видел это своими глазами, и не один раз.
Компания производила инженерные конструкции для промышленных объектов.
У них была сильная технология, собственный завод и годы инвестиций в НИОКР, сертификацию, производство. Продукт — один из лучших на рынке.
Рынок позволял вырасти больше чем в три раза: с полутора миллиардов до пяти. На первый взгляд красивая и перспективная история, но собственник обладал отличной интуицией и чувствовал: здесь что-то не так.
И мы решили не радоваться заранее, а посчитать: чего вообще будет стоить этот рост?
📊 Оказалось, построить новое производство за 300 миллионов — не проблема, бизнес это тянул и окупал за пару лет, проблемы начинались дальше.
Потому что рост — это не только заводы и оборудование, это ещё и дебиторская задолженность, склад, материалы.
Рост — это деньги, которые приходится замораживать задолго до того, как они вернутся обратно.
И картина получилась неожиданной.
За несколько лет компания действительно заработала бы около 500 миллионов рублей. Вроде более чем серьёзная сумма. Но чтобы эти 500 миллионов заработать, нужно было вложить вдвое больше: 300 миллионов — в сам завод, и ещё около 700 миллионов — в оборотный капитал. То есть даже оставив в бизнесе всю прибыль до последнего рубля, не хватило бы ещё около 500 миллионов — и это если всё пойдёт по плану.
То есть рост был бы не ростом, а финансовой ловушкой, и бизнес бы не взлетел, он бы захлебнулся в собственном успехе.
Потому что выручка — это не успех, успех — это прибыль и дивиденды.
Успех — это бизнес, который после роста становится устойчивее, а не требует от собственника всё больше денег, нервов и внимания.
Иногда самое зрелое решение — не сказать себе: «Надо расти», а вместо этого спросить: «Зачем?»
Потому что не каждый рост делает бизнес сильнее: некоторые, наоборот, делают его более уязвимым.
Павел Вешаев | FinHelp
Post #576
134

- ❤ 13
- 🔥 10
- 👏 10
- 👍 5