Собеседование и действия во время процесса отбора, которые вызывает процесс, очень хорошо показывают компетенции и качества
руководителей.

Сейчас, когда так много изменений, скорости, многие инструменты и подходы рушатся, нужно быстро искать новые решения, выдерживать неопределенность и большее количество конфликтов. Чем сложнее времена для бизнеса, тем сильнее это влияет и на количество конфликтов даже в самых хороших компаниях.

Если топ-менеджер очень дергается, не может выдержать отсутствие оперативной обратной связи, хотя его заранее предупреждают, что у компании свои процессы, что процесс многоэтапный и не очень быстрый, и начинает дергать всех подряд, сразу понятно, что нам недостаточно информации, чтобы делать вывод о том, как он вообще выдерживает неопределенность и понимает процессы в крупных компаниях. Но, согласитесь, это все равно наводит на размышления.

Если человек на собеседовании, будучи руководителем, получает вопрос: «А почему вы так это считаете, а не по-другому?» — и начинает злиться, демонстрируя всем своим видом, что он думает об этом вопросе, то как вы думаете, будет ли успешно такое собеседование? И есть ли компании, акционеры или руководители, которые не будут уточнять любое предложение, любую метрику, не будут где-то опровергать или не соглашаться? Это не значит, что в компании все всегда будут во всем сомневаться, но готовность аргументировать свои подходы, защищать их, где-то продавать и где-то настаивать — это тоже компетенция руководителя.

Очень многие быстро привыкают к зарплатам и окладам в 500 - 900 тысяч плюс такие же премии. Но такой уровень дохода — это не только уровень ответственности, но и умение выдерживать не самые приятные диалоги.
Хотя лично для меня уточняющие вопросы по метрикам и подходам — это, не то от чего стоит так расстроиться.
При этом, как и все люди, я люблю, когда меня слушают с большим вниманием и со всем соглашаются, будто все, что я говорю, — самое важное, нужное и правильное.

Но, ребят, где такое бывает? Нас даже мамы не готовы слушать с таким уровнем принятия. Что же вы так рассыпаетесь уже на этом уровне? Кто же вам доверит компанию или функцию в этот период, если вы уже на собеседовании не выдерживаете?

Держитесь, пожалуйста. Нам всем тяжело, поверьте, рекрутменту тоже не легче, но надо держаться.