Мне кажется, что сейчас мы находимся в самой сложной точке за все время с точки зрения управления бизнесом.

Я знаю, что это не первый кризис, и мы уже пережили много кризисов. Но сейчас совпало сразу несколько факторов: экономический кризис в стране, спад во всем мире, очень плотная конкуренция, насыщение экономики товарами и услугами.
Экономика перенасыщена, и дальше будет характерное сжатие, потому что такого количества товаров и услуг уже не нужно.

Плюс происходят серьезные технологические изменения. Искусственный интеллект, нравится нам это или нет, сильно повлияет на дальнейшее развитие бизнеса, процессов и всего остального.

И есть компании, которые по-прежнему думают, что можно просто что-то поменять один раз, и все останется как было: будет тот же оборот, та же маржинальность, та же покупательская способность. Кто-то меняет управленцев, как будто это поможет. Иногда это дает какой-то буст, но это не единственное решение и точно не тот вариант, который вернет все к прежнему состоянию.

Единственный путь выжить, расти и развиваться — это пересобирать модели и стратегию. Причем делать это не один раз, а с определенной периодичностью. И важно выстроить в компании процесс, который позволит делать это быстро и гибко, используя не только привычный формат больших стратегических сессий, проработок по подразделениям и синхронизаций, а более гибкий и управляемый формат.

Это задача каждого бизнеса, независимо от размера, отрасли, количества систем и слоев управления. Поэтому я рекомендую мастер-класс коллег из консалтинга, которые дадут подход и инструментарий, как это делать в текущих условиях.

Многие компании до сих пор ищут ту самую идеальную стратегию. Но в текущих реалиях одна стратегия — это просто ставка. Рынок меняется быстрее, чем любой единственный план успевает окупиться.

Пока вы доводите до совершенства одно направление, ситуация уже требует совершенно другого. При этом нельзя просто взять и «добавить» вторую стратегию — для устойчивого роста нужно уметь разбирать бизнес на блоки и пересобирать заново.

23 сентября в 19:00 Марина Арнольди, консультант консалтинговой компании «Земля Стратега», проведет онлайн мастер-класс «Мульти-стратегия и пересборка бизнес-модели».

— Почему делать ставку на одну стратегию — это большой риск. 
 — Из каких блоков состоит ваш бизнес и какие комбинации вы еще не пробовали. 
— Что заставляет одни направления усиливать другие. 
— Как сменить курс, не потеряв то, что уже приносит стабильные деньги.

Регистрация на мастер-класс по ссылке