Panarchy News

Special Founder Zones — новые модели технологических СЭЗ

В начале 2026 года Баладжи Шринивасан совместно с Беном Хоровитцем обсуждали модель Special Founder Zones — территорий с радикально сниженным регулированием для технологических проектов.

🔻 Контекст

Special Founder Zones — это западная эволюция модели специальных экономических зон и технопарков.

Founder Zones нацелены на:

• deep tech
• AI и compute-инфраструктуру
• биотехнологии и gene therapy
• автономную энергетику
• космические и производственные проекты

В публичных обсуждениях это даже называют «special Elon zone» — намёк на то, что прототипом служит Starbase в Техасе — фактически ускоренный индустриальный кластер вокруг SpaceX.

🔻 География обсуждений

В качестве потенциальной площадки прямо упоминается Невада:

• низкие налоги;
• традиция корпоративной гибкости;
• большие федеральные и пустынные территории;
• политическая готовность обсуждать дерегуляцию.

Параллельно на федеральном уровне обсуждаются проекты «Freedom Cities» на федеральной земле — что расширяет окно возможностей для институциональных экспериментов.

🔻 Основная идея

Special Founder Zone задумывается как:

• Территория с минимальным разрешительным барьером для строительства и R&D.
• Упрощённые процедуры лицензирования.
• Добровольный режим участия (consenting adults).
• Экспериментальные правила в медицине и биотехе.
• Быстрый запуск инфраструктуры (энергия, дата-центры, производство).

P.S: Невада представляется как вполне подходящее место для подобных экспериментов, это штат, который имеет самое "либертарианское" законодательство в части создания частных городов и особых регуляторных зон в США.

#новости

Первый город-чартер в Великобритании

Проект Forest City 1 заявлен как создание первого за 50 лет нового города в Великобритании.

Предполагаемая локация — сельскохозяйственные земли на границе графств Кембриджшир и Саффолк, между городами Ньюмаркет и Хейверхилл, к востоку от Кембриджа.

Проект позиционируется как город-чартер с режимом специальной экономической зоны — то есть с отдельной регуляторной архитектурой для бизнеса в пределах британской юрисдикции.

🔻 Хронология

2023–2024 гг. — в публичном пространстве появляется идея создания нового города-чартера в Восточной Англии, ориентированного на ускоренный экономический рост и частичную дерегуляцию.

2024 год — формируется концепция Forest City 1 как пилотной площадки с элементами СЭЗ и ускоренными процедурами градостроительного планирования.

2025 год — проект позиционируется как ответ на жилищный кризис, нехватку промышленной земли и сложность разрешительной системы в районе Кембриджа.

Проект остаётся на концептуальной и политико-планировочной стадии; полноценные законодательные решения по специальному режиму требуют утверждения на уровне центрального правительства Великобритании.

🔻 Основная идея

Forest City 1 задумывается как:
• Новый город с нуля (освоение свободной территории).

• Потенциальная специальная экономическая зона для привлечения инвесторов и высокотехнологичных компаний.

• Модель города-чартера с отдельным пакетом регуляторных правил (землепользование, строительство, инфраструктура).

• Инфраструктурная интеграция с технологическим кластером Кембриджа.

Проект не предполагает политической автономии или выхода из британской правовой системы. Речь идёт о внутреннем экспериментальном режиме регулирования, совместимом с законодательством Великобритании.

🔻 Предполагаемая экономическая логика

• Ускоренные процедуры получения разрешений на строительство.

• Более гибкая градостроительная политика по сравнению со стандартной британской системой планировочных разрешений.

• Потенциальные налоговые и инвестиционные стимулы в рамках режима СЭЗ.

• Фокус на deep tech (прорывные технологии), life sciences (биотехнологии и науки о жизни) и AI с учётом близости к кембриджскому кластеру.

Фактически это попытка применить модель города-чартера в развитой юрисдикции, а не в развивающейся стране — что делает проект особенно интересным с точки зрения институционального дизайна.

🔻 Текущее состояние (начало 2026 года)

• Проект находится на стадии обсуждения и концептуального проектирования.

• Конкретные параметры режима СЭЗ и налоговых льгот официально не закреплены.

• Продолжаются дискуссии о транспортной инфраструктуре, экологических ограничениях и переводе сельхозземель под застройку.

• Реализация потребует отдельного нормативного оформления на уровне правительства Великобритании.

На данный момент Forest City 1 не является утверждённой специальной экономической зоной, а рассматривается как потенциальная пилотная модель нового подхода к территориальному развитию.

Проект интересен тем, что переносит идеи городов-чартеров и специальных экономических зон из развивающихся стран в зрелую правовую систему — и может стать тестом на возможность институционального «перезапуска» регулирования внутри развитых экономик.

#новости

Проект Itana — Digital Special Economic Zone реализуется в Нигерии на территории свободной зоны Lekki Free Zone (штат Лагос). Проект позиционируется как первая в Африке цифровая специальная экономическая зона (Digital SEZ), ориентированная на технологические компании и удалённые команды.

🔻 Хронология развития проекта

2022 год — запуск проекта Itana. Компания получила поддержку со стороны нигерийского агентства NEPZA (Nigeria Export Processing Zones Authority). Проект создаётся как цифровой режим внутри существующей SEZ — Lekki Free Zone.

2022–2023 гг. — привлечение инвестиций от международных фондов, включая Pronomos Capital и Future Africa.

2024 год — формирование концепции Digital Special Economic Zone: разработка регуляторной архитектуры для технологических компаний, запуск цифровой платформы резидентства, подключение первых компаний.

2025 год — развитие физической инфраструктуры Itana District в Alaro City (часть Lekki Free Zone под Лагосом), продвижение проекта как прозрачной регулируемой зоны для tech-бизнеса в Африке.

🔻 Основные характеристики проекта

Проект остаётся под юрисдикцией Нигерии и действует в рамках законодательства SEZ через NEPZA, без политической автономии. Ключевая идея — создать прозрачный и предсказуемый правовой режим для цифрового бизнеса с упрощённой регистрацией и цифровыми административными процедурами.

• Ориентация проекта — технологические компании, финтех, AI, web3, SaaS, удалённые команды.

• Регистрация компаний и администрирование в цифровом формате.

• Прозрачная нормативная база внутри режима SEZ.

• Использование механизмов альтернативного разрешения споров и арбитража вместо стандартной длительной судебной процедуры.

Фактически речь идёт о попытке «перепаковать» традиционный режим свободной экономической зоны под нужды цифровой экономики.

🔻 Текущее состояние и резиденты (2025–начало 2026)

Проект уже функционирует в цифровом формате, несмотря на то что физическая инфраструктура района продолжает развиваться.

• Сообщество Itana насчитывает более 3 000 участников (основатели, инвесторы, специалисты и представители компаний).

• Около 50 компаний зарегистрированы как резиденты зоны и ведут деятельность в рамках режима Itana. Среди резидентов — нигерийские стартапы, компании африканской диаспоры и международные технологические предприниматели.

• Физическая часть — Itana District в Alaro City — находится в стадии поэтапного развития; масштабное заселение и ввод объектов ожидаются в 2026–2027 гг.

Itana не заявляет отдельного «суверенного» налогового режима, а использует льготы, предусмотренные нигерийским законодательством для SEZ.

🔻Экономические условия

• Освобождение от корпоративного налога на установленный период.

• Отсутствие валютных ограничений внутри зоны.

• Упрощённый режим импорта оборудования.

• Стимулы для экспорто-ориентированных и технологических компаний.

Конкретные ставки и условия зависят от структуры бизнеса и статуса резидента внутри зоны.

#новости

1.4. Новая институциональная экономика. Теория экономических реформ. Примеры реформ.
(предыдущая часть)

Виктор Полтерович — российский специалист по данной проблематике, доктор экономических наук, член РАН, приводит следующие примеры:

• Шоковая терапия: Россия, 1992 г

Наглядный пример неправильно проведенной реформы — либерализация цен в Россия 2 января 1992 года, проведённая фактически за одну ночь. Формальная цель — переход от плановых цен к рыночным и восстановление производственных цепочек.

На практике реформа привела к гиперинфляции. Безналичные расчёты были медленными (платёж мог идти месяцами), и потери от инфляции за время перевода денег оказались выше, чем издержки на бартер. В итоге большинство предприятий либо перешло на бартер, либо просто перестало платить.

Рынок заработал позже: когда инфляция наконец снизилась, издержки банковских расчётов стали ниже издержек бартерных цепочек. Произошёл спонтанный ступенчатый переход к нормальному рыночному режиму.

• Китай, реформы Дэн Сяопина, 1978–1993 гг.

В Китае сделали ровно наоборот. Плановая система была сохранена полностью, но предприятиям разрешили продавать на рынке всю продукцию, произведённую сверх плана.

Плановые задания повышались медленно (или не повышались вовсе), и по мере роста производительности доля рыночной продукции увеличивалась сама — на протяжении примерно 15 лет. В конце этого периода выяснилось, что плановое производство составляет около 5%, после чего план просто отменили.

• Чехия и Словакия, создание ипотечного рынка, 1990е.

Полноценный рынок жилья невозможен без ипотеки, а современная ипотека — без банков, кредитных историй и доверия к контрактам. Но в странах, где рынка жилья раньше не было, всему этому просто неоткуда взяться.

Решением стал транфер упрощённого института — строительно-сберегательных касс (форма ипотеки, уже почти не используемая на Западе). Заёмщик сначала 5 лет регулярно копил по жёстким правилам, а затем получал кредит по низкой ставке.

Такая схема проверяет реальную платёжеспособность без кредитной истории и постепенно создаёт условия для нормального ипотечного рынка. Именно по этому пути в 1990-е пошли Чехия и Словакия, показав лучшие результаты, чем многие соседи по Восточной Европе.

От себя позволю добавить еще один пример, демонстрирующий каскадные реформы путем создания SEZ:

• Маврикий: экспортные зоны как «страна внутри страны», 1970е.

Республика Маврикий — это островное государство в Юго-Восточной Африке.

После обретения независимости в 1968 году Маврикий оставался бедной аграрной экономикой, почти полностью зависящей от экспорта сахара. Вместо тотальной либерализации в начале 1970-х были созданы экспортно-производственные зоны (EPZ) — локальные пространства с иными правилами: более гибким трудовым правом, налоговыми льготами и упрощёнными таможенными процедурами, ориентированными исключительно на экспорт.

Формально это выглядело как дискриминация остальной экономики, но на практике EPZ стали «школой капитализма»: внутри зон накопились управленческие навыки, экспортные компетенции и институциональные практики, которые по мере их успеха начали распространяться за пределы зон и постепенно менять всю экономику.

Итог: к концу 1990-х Маврикий превратился из аграрной моноэкономики в диверсифицированную экспортно-ориентированную страну, пройдя этот путь через переходный, намеренно несовершенный институт, а не через копирование идеальной рыночной модели. Экономически Маврикий является вторым по богатству государством Африки.

#теория

1.3. Новая институциональная экономика. Теория экономических реформ.

Продолжим тему каскадных реформ и трансфера институтов.

До 1980х годов фактически не существовало хорошо проработанной теории экономических реформ. Среди экономистов превалировала точка зрения о наибольшей эффективности "шоковой терапии", т.е. быстрого, практически одномоментного перехода от старых плохих институтов к намеченным "хорошим", как правило, скопированным с западного образца.

В связи с этим неудивительно, что новые идеи в этой области стали активно появляться в развивающихся странах, в том числе на постсоветском пространстве, где "шоковая терапия" показала себя весьма неудовлетворительно.

Новая теория экономических реформ, выделившаяся уже в отдельную ветвь экономической науки, для большинства случаев предлагает решения, сильно отличные от "шоковой терапии", указывая на неэффективность или даже вредоносность последней.

Согласно этой теории, "реформа — это не событие, а цепочка промежуточных институтов".

Если есть институты A (текущие правила игры) и желаемое состояние F, то путь почти всегда выглядит как:

A → B → C → D → F, где каждый шаг должен:

1. работать и приносить выгоду здесь и сейчас;

2. снижать издержки реализации следующего шага;

3. подталкивать систему к следующему шагу.

Конкуренция старых и новых институтов (например в виде SEZ или городов-чартеров) внутри страны с их территориальным зонированием является частным случаем данного подхода.

Примеры подобных реформ

#теория

1.2. Новая институциональная экономика. Экзогенные институты

Решений у проблемы трансфера необходимых для развития экзогенных институтов по сути только два:

1. Каскадные многоуровневые реформы, которые вводят новые правила и институты очень медленно, на каждом этапе формируя изменения так, чтобы они оставались выгодными и жизнеспособными в данной культурной среде и постепенно сдвигали общественную и политэкономическую рамку так, чтобы можно было запустить новый этап реформ. Это работает, но требует очень качественной экспертизы и много десятилетий последовательной работы. Что, как следует отметить, практически нереализуемо в демократических странах, где правительства могут регулярно сменяться и ломать тщательно выверенную логику каскада реформ, которые в случае частичной реализации просто не приведут к искомому результату.

2. Создание зон ускоренного развития. Это как раз та тема, которую мы рассматриваем чаще всего — создание в стране особых правовых зон, SEZ и городов чартеров, которые сразу же со старта будут работать по другим институциональным правилам, чем вся остальная страна — по примеру "одной страны - двух систем" в Гонконге и Макао в КНР, — и будут сразу же имплементировать лучшие практики иностранных IEX и FEX институтов в ограниченном масштабе, позволяя местным жителям, бизнесам и инвесторам освоиться с ними и постепенно заимствовать в другие регионы.

#теория

1.1. Новая институциональная экономика. Трансфер институтов

Существует два вида идеологий: идеологии, которые построены вокруг хотелок — хотим больше велодорожек, меньше навязчивой рекламы, дешевую медицину, моноэтническое сообщество, и не смейте шуметь после 6 вечера, — и идеологии, которые построены вокруг решения конкретных фундаментальных проблем.

Хотелки это не плохо, они формируют образ будущего, к которому человек мог бы стремиться, поддержав то или иное движение. Но без решения стоящих перед нами фундаментальных проблем они могут оказаться не только неактуальными, но и нереализуемыми в принципе.

Одна из таких фундаментальных проблем, на решении которой сосредоточена идеология свободных городов и особых правовых зон — трансфер институтов.

Вы не можете просто взять самую успешную страну в мире, скопировать ее законы, экономическое и политическое устройство, перенести их в какую-нибудь страну в Африке или на Ближнем Востоке, и ожидать, что она начнет стремительно богатеть.

Эта проблема хорошо знакома жителям стран Восточной Европы и СНГ, которые с разной долей усердия занимаются подобным копированием со времен распада Восточного Блока, но во многом так не смогли приблизиться к уровню жизни копируемых стран. Аналогичным, но несколько более избирательным, трансфером занимались страны Восточной Азии, и им даже удалось преуспеть в увеличении своего богатства и построении современной экспортно-ориентированной экономики, но глупо было бы отрицать, что данный трансфер институтов тоже сработал довольно странно, создав системы, имеющие собственную специфику и очень сильно отличающиеся от исходных оригиналов (США и Западной Европы).

Чтобы понять, почему так происходит, нужно ввести дополнительную теоретическую рамку. Известный американский экономист Питер Бёттке (выдающийся представитель новой австрийской школы) вводит следующее полезное деление в своей статье Institutional Stickiness and the New Development Economics:

Все существующие в обществе институты можно поделить на несколько уровней:

• Метис — социальные практики, устойчиво существующие в конкретном обществе, то, как тут традиционно принято жить и вести дела.

• IEN (эндогенные институты) — местные правовые институты, естественным образом выросшие из местных практик и закрепившие местный метис в форме законов.

• IEX (экзогенные институты) — заимствованные и имплементированные государством внешние институты, которые появились из необходимости развития, торговли и взаимодействия с другими государствами. Сюда входят таможенные нормы, коммерческое право, банковское регулирование, защита прав инвесторов и т.д. Эти институты могут конфликтовать с привычным укладом, подвергаться критике, часто работать независимо и изолировано от остальной системы (как независимый ЦБ), но так или иначе приниматься обществом в силу своей выгоды и полезности.

• FEX (привносимые извне экзогенные институты) — это институты, навязываемые международные организациями, внешними экспертами, реформаторами без достаточной (или вообще хоть какой-нибудь) адаптации к местному метису и практикам. Сюда можно отнести "шоковую терапию 90х", "борьбу с коррупцией" со стороны всяких странных организаций и всевозможные анекдотичные случаи вроде "продвижения прав ЛГБТ на Ближнем Востоке".

Данная теоретическая рамка позволяет более четко уловить проблему: привносимые извне экзогенные институты могут быть очень полезны, без них зачастую невозможно дальнейшее развитие страны и ее экономики, но их невозможно внедрить, если они противоречат исторически сложившимся в данной стране практикам.

#теория

Интерактивная карта новых городов, построенных после 1945 года

Карта отображает более 350 городов, построенных по генеральным планам после 1945 года, документируя их структуры управления, историю и модели развития.

Каждый город прошел тщательную проверку по таким переменным, как управление, автономия, менеджмент и география. Результатом стал первый в своем роде глобальный набор данных, являющийся основой для исследований и принятия обоснованных политических решений в одной из самых динамичных сфер городского развития.

https://chartercitiesinstitute.org/our-work/new-cities-map/

#инструменты

Баладжи Шринивасан (Balaji Srinivasan) — довольно культовая фигура в мире стартапов, крипто-сообщества и технофутуризма.

🔻 Кто он:

• Американский предприниматель и инвестор индийского происхождения;

• PhD по электротехнике и магистр по химической инженерии в Стэнфорде;

• Бывший технический директор (CTO) Coinbase (одной из крупнейших криптобирж);

• Активный бизнес-ангел в Web3, крипто-индустрии и AI.

Родился в 1980 году в США в семье иммигрантов из Индии.

В конце 1990х поступил в Стэнфордский университет. В 2000-е годы он получает степень бакалавра, затем магистра и PhD по электротехнике. В этот же период он начинает преподавать в Стэнфорде и участвовать в академических и предпринимательских проектах.

В 2010 году Шринивасан становится сооснователем биотех-стартапа Counsyl, занимавшегося генетическим тестированием и диагностикой наследственных заболеваний. Компания быстро растёт, получает признание в медицинском сообществе и в 2018 году продаётся корпорации Myriad Genetics за 375 миллионов долларов.

Параллельно этому в 2013 году Баладжи становится соучредителем стартапа 21e6. Название отсылает к максимальной эмиссии биткоина, — 21 миллион монет — подчеркивая изначальную ориентацию компании исключительно на криптоинфраструктуру. Позже компания была переименована в 21 Inc.

Изначальная бизнес-модель 21 Inc была построена вокруг промышленного майнинга биткоина. Компания стремилась создать масштабируемую майнинговую инфраструктуру и фактически стать одним из крупнейших частных производителей биткоина. В период 2013–2015 годов стартап привлёк более 120 миллионов долларов венчурных инвестиций.

К 2015 году становится очевидно, что модель крупномасштабного майнинга в условиях роста сложности сети и конкуренции с азиатскими дата-центрами перестаёт быть устойчивой. В этот момент 21 Inc фактически признаёт неудачу первоначальной стратегии и начинает отказ от майнинга как основного бизнеса.

В 2016 году компания переориентируется и запускает продукт под названием Earn com. Новый сервис был построен вокруг идеи монетизации внимания. Платформа позволяла отправителям писем платить получателям криптовалютой (в первую очередь биткоином) за гарантированный ответ на email или сообщение. Целью было решить проблему перегруженной электронной почты и спама, превратив внимание пользователя в экономический ресурс.

Earn com не стал массовым продуктом для широкой аудитории, но оказался востребованным в нише технологических предпринимателей, рекрутеров и инвесторов. К 2017 году сервис занял устойчивое положение как крипто-ориентированная коммуникационная платформа с работающей моделью дохода.

В апреле 2018 года Earn com был приобретён компанией Coinbase. Сделка рассматривалась рынком не только как покупка продукта, но и как приобретение команды и экспертизы. После сделки Earn com был интегрирован в экосистему Coinbase и переименован в Coinbase Earn.

После закрытия сделки Баладжи Шринивасан был назначен первым Chief Technology Officer (CTO) в истории Coinbase. В течение 2018–2019 годов он участвовал в формировании технического и стратегического видения Coinbase.

В 2019 году он покинул Coinbase. Уход был оформлен без публичного конфликта, но в последующих высказываниях он неоднократно подчёркивал, что крупные организации — даже в криптоиндустрии — склонны воспроизводить те же бюрократические и регуляторные ограничения, что и традиционные институты. В декабре 2019 года Coinbase официально закрыла сервис Coinbase Earn в его изначальном виде, окончательно завершив линию продуктов, начатую ещё с 21e6 в 2013 году.

В 2020–2021 гг. во время пандемии COVID-19, Баладжи начинает заниматься публичной активностью. Он последовательно критикует действия государств, централизованные институты и роль традиционных медиа.

В 2022 году он публикует книгу The Network State, где систематизирует идеи, которые развивал на протяжении предыдущего десятилетия. Книга описывает сценарий формирования цифровых сообществ, которые со временем могут приобретать экономические и территориальные формы, конкурируя с традиционными национальными государствами.

#персоналии

Читал недавно антисемитские газеты наших хейтеров и обнаружил, что у Баладжи Шринивасана — автора The Network State — есть свой аналог нашего Монтелиберо в Малайзии:

Проект называется The Network School и служит одновременно образовательной площадкой, бизнес форумом и небольшим поселением, позиционирующим себя как прототип того самого «сетевого государства».

Физически проект размещается в районе Forest City — это город, построенный китайским девелопером Country Garden у границы Сингапура и Малайзии.

Географически и юридически это территория Малайзии, но вся экосистема ориентирована на Сингапур, а сам город полупустой из-за краха изначального девелоперского проекта, соответственно недаижимость там довольно дешевая.

• Базовое резидентство стоит 1500$/месяц, и включает проживание, коммуналку, интернет, коворкинг, доступ к семинарам и сообществу.

• постоянных резидентов около 50–100 человек; люди заезжают на 1–3 месяца, некоторые остаются дольше

• ядро участников несколько десятков человек.

• Типичные резиденты: люди 25–45 лет; инженеры, программисты, исследователи, с опытом из стартапов, FAANG, часто с PhD, интересующиеся криптой, AI и биотехом.

Последнее время акцент сместился с Forest City на построение глобального сетевого сообщества, распределенного по разным локациям, также тестирующим формирование собственной бизнес культуры, негосударственных правил общежития и «жизни по подписке».

#практика

Pact of Free Cities — как в ЕС пытаются возродить традицию Вольных городов

Это довольно любопытная история, потому что она в явном виде показывает достаточно давно предсказанный рост напряжения между властями крупных мегаполисов и их группами влияния и протяженными национальными государствами, стремящимися опираться на "широкие народные массы", зачастую представленные малыми городами и сельской местностью.

🔻Хронология событий:

В 2018-2019 годах назревает политический конфликт между крупными городами и национальными правительствами в Венгрии и Польше. Центральные власти усиливают перераспределение налогов в пользу государства, сокращают трансферты муниципалитетам, вводят административные ограничения для городов с оппозиционными мэрами.

В октябре 2019 года в течение одного месяца в нескольких столицах центральноевропейского региона побеждают четыре оппозиционных и проевропейски (в смысле про-ЕС) настроенных мэра:

- Гергей Карачонь — мэр Будапешта, единый кандидат от оппозиции,
- Зденек Гриб — мэр Праги, представитель Чешской пиратской партии,
- Рафал Тшасковский — мэр Варшавы, лидер польской либеральной оппозиции,
- Матуш Валло — мэр Братиславы, славацкий урбанист и зеленый.

Все четыре города оказываются в одинаковой позиции: экономически сильные муниципалитеты, возглавляемые политической оппозицией, но полностью финансово зависимые от национальных правительств.

В декабре 2019 года перечисленные выше мэры четырех столиц региона создают политический союз, чтобы отстаивать права городского самоуправления и подписывают декларацию о создании Pact of Free Cities. Ключевые пункты Пакта — требование прямого участия городов в политике ЕС и отказ от национального посредничества как единственного канала связи с ЕС.

Лето 2020 года — совместное обращение в Еврокомиссию от участников Пакта на фоне кризиса с COVID19.

2021 год — основная политическая активность Пакта. ЕС запустил антикризисный план по восстановлению стран после ковида объёмом 672,5 млрд евро (RRF). Выделение подобного объема средств стало рычагом политического давления на национальные правительства со стороны Еврокомиссии, а Pact of Free Cities начал напрямую работать с институтами ЕС и заниматься лоббизмом.

В результате координированных действий Пакта произошло несколько важных сдвигов:

Во-первых, в ряде стран (включая Венгрию и Польшу) продвигаемые мэрами городские проекты были включены в национальные планы, несмотря на конфликт между столицами и центральной властью.

Во-вторых, в официальных документах Еврокомиссии и сопутствующих коммуникациях усилился акцент на роли городов как «ключевых акторов реализации» подобных планов.

В последующие годы роль данного объединения, по понятным причинам, отошла на второй и третий планы, но сам Пакт существует до сих пор, являясь чем-то вроде клуба мэров четырех европейских столиц.

#практика

Сколько человек нужно, чтобы управлять городом?

Сэнди-Спрингс (пригород Атланты в штате Джорджия, население ок. 110 тыс. чел.) — это не частный и не чартерный город, но его история не менее удивительна.

В 2006 году это был единственный город такого размера — в США и, скорее всего, в мире, — которым управляло 7 человек муниципальных служащих, все остальные службы были отданы частным компаниям на аутсорс.

До 2005 года Сэнди-Спрингс вообще не был городом. Базовая структура управления в США содержит три уровня власти: Штат, Округ (county) и город. Но последний является необязательным, и чтобы образовать город (получить собственную бюджетную политику, мэрию, городской совет, полицию и т.д.) в юридическом смысле необходимо сформировать его явочным порядком по специальной процедуре.

Получить статус города жители Сэнди-Спрингс пытались с 1970х, но власти штата блокировали подобные инициативы. Всем управлял округ Фултон и муниципальные услуги оказывались по остаточному принципу.

В итоге политическое окно для преобразований появилось только в 2005 году: в штате Джорджия сменился губернатор и были сняты юридические запреты на инкорпорацию новых городов. В июне того же года жители провели референдум и 94% проголосовали за создание города.

Декабрь 2005 года — дата создания города Сэнди-Спрингс.

2006 год — начало радикального эксперимента в рудоуправлении. Новые власти приняли решение не нанимать сотни муниципальных служащих, а вместо этого просто заключить контракты на обслуживание с частными фирмами.

🔻Что именно было отдано на аутсорс:

• полиция
• пожарная служба
• уборка улиц
• выдача разрешений на строительство
• IT, HR, бухгалтерия
• городское планирование

Как итог, город с населением больше 100 тыс. человек стал управляться администрацией из 7 человек, включая сити-менеджера, нескольких администраторов и городского юриста.

Для сравнения, штат обычного города такого размера в США составляет около 1000-1500 человек. В странах вроде Германии до 2000 человек.

И при этом никакой катастрофы не произошло, более того, как отмечают местные жители:

• услуги стали быстрее, чем при округе
• расходы снизились
• бюджет стал прозрачнее
• жалоб на плохое администрирование стало меньше

Эксперимент продолжается до сих пор, его изучают различные аналитические центры, а количество чиновников несколько выросло (до ~40 человек в 2024 году), но все еше радикально ниже, чем в обычных городах.

Несколько соседних городов уже успели скопировать данную модель:

Dunwoody — создание города в 2008 году. Население около 50 тыс. человек. Аппарат чиновников: 10 человек на старте, 24 человека в 2024 г.

Milton — создание города в 2006 году. Население около 30-40 тыс. человек. Аппарат чиновников: 5 человек на старте, 15-20 на данный момент.

#практика

Объявлены новые спикеры Конференции свободных городов 2026, которая пройдёт в Próspera с 3 по 6 сентября.

Среди новых подтверждённых спикеров:

• Эрик Бримен, основатель Próspera, который расскажет о своём пути создания одной из самых передовых СЭЗ в мире.

• Никлас Анцингер, основатель компании Infinita, базирующейся в Próspera, который поделится опытом запуска крупнейшего венчурного фонда внутри зоны.

• Оливер Портер, основатель города Сэнди-Спрингс (штат Джорджия) — первого города в США, передавшего на аутсорсинг большую часть муниципальных услуг. Он расскажет, как пригородное сообщество радикально реформировало местное управление.

#новости

Захват Мадуро и будущее CryptoCity

3 января 2026 года вооружённые силы США провели масштабную военную операцию в Каракасе, в результате которой были захвачены президент Венесуэлы Николас Мадуро и его жена Силия Флорес. Эта операция ознаменовала резкий поворот в политической ситуации страны и уже начала менять ожидания относительно её будущего курса.

Хотя международные наблюдатели по-прежнему расходятся во мнениях относительно легитимности операции, многие представители делового сообщества считают, что устранение Мадуро открывает путь к политической стабилизации, возобновлению международного сотрудничества и более предсказуемой деловой среде.

CryptoCity — амбициозный проект «свободного города» на острове Маргарита (Венесуэла) с жилыми участками, крипто-транзакциями и DAO-структурой управления. На Free Cities Podcast можно послушать обсуждение данных событий с основателем CryptoCity Тимом Стерном:

https://truefans.fm/free-cities-podcast/6970f5aa7aa10376c4fe1507?utm

#новости #аналитика

Грокипедия Илона Маска по какой-то причине удалила здоровенную статью про свободные города, теперь ее можно найти только в веб-архиве:

https://web.archive.org/web/20260110130148/https://grokipedia.com/page/Free_city

Статья в целом удачно связывает смежные концепции — такие как чартерные города, сетевые государства и свободные частные города — в единое, связное повествование.

В то же время она не лишена ошибок, во многом из-за опоры на ненадёжные источники, широко распространённые в интернете.

В частности, в статье утверждается, что рост Próspera сдерживался земельными спорами (хотя на самом деле официальных земельных споров или поданных исков в отношении земли проекта не существовало), что проект привлёк лишь «скромные» 50 млн$ инвестиций (при том что реальная сумма как минимум в четыре раза выше), а также что Próspera никогда не платила налоги правительству Гондураса — что просто неверно, поскольку с момента основания Próspera перечисляет 12% своих доходов государству в полном соответствии с законом.

#теория

Очередная конференция Free Cities Conference 2026 на этот раз впервые пройдет в функционирующем свободном городе Próspera на острове Роатан (Гондурас).

Конференция запланирована на 3–6 сентября 2026 года. Это четырёхдневное мероприятие:

📌 3 сентября 2026 — начало основных программных дней конференции (с приветственными мероприятиями вечером).

📌 4–5 сентября 2026 — основные выступления, панели, сессии и сетевые мероприятия.

📌 6 сентября 2026 — завершающий, более гибкий день с дополнительными обсуждениями и неформальными активностями.

Даты пока не окончательные и могут меняться.

Следите за новостями и подписывайтесь на t.me/panarchy_ru

#новости

Проект Dunia Cyber City планируют реализовать на архипелаге Занзибар (Танзания).

🔻 Хронология развития проекта

2022 год — Концепция «сетевого государства» (network state), вдохновляющая Dunia Cyber City, получила широкое распространение после выхода книги предпринимателя Баладжи Шринивасана The Network State. Она описывает модель общества, организованного вокруг цифровых сообществ и основанного на технологиях блокчейна, но потенциально имеющего физическую территорию.

2023–2024 годы — власти Занзибара активно развивали цифровые инициативы: создание цифрового правительства, внедрение e-услуг, сотрудничество с технологическими компаниями и укрепление ИКТ-инфраструктуры.

Ноябрь 2024 года — президент Занзибара, Хусейн Али Мвиньи, подписал соглашение о сотрудничестве с компанией OurWorld и государственным агентством ZICTIA (Zanzibar Communication and ICT Infrastructure Agency), предоставив фирме управление территорией под будущий кибер-город в рамках долгосрочной концессии (~30 лет).

Январь 2026 года — широкое освещение проекта в СМИ, официальное объявление начала реализации проекта.

🔻 Основные характеристики проекта

Проект Dunia Cyber City задуман как Специальная экономическая зона (SEZ / Digital Free Zone) с налоговыми льготами и новым правовым режимом. Проект остаётся под юрисдикцией Танзании, без политической автономии, но с особым правовым режимом внутри SEZ в рамках концессии сроком на 30 лет и правом продления.

• Площадь территории — 71 гектар на полуострове Фумба (Fumba Peninsula).

• Планируются сеть высокоскоростного интернета, дата-центры, цифровые реестры собственности, токенизация активов и автоматизация услуг.

• Жильё для физических резидентов — около 5 000–7 000 человек, при этом основной упор делается на цифровых резидентов, которые могут «проживать» в городе только виртуально.

Предусматриваются льготные налоговые ставки для физических и цифровых резидентов, а также для компаний.

• 5 % подоходный налог для цифровых резидентов.

• 15 % — для тех, кто проживает физически.

• 0 % корпоративного налога — первые 10 лет.

• Отсутствие налога на капитал и богатство (по данным некоторых источников).

Конкретные сроки реализации пока отсутствуют.

#новости

В прошлом году я уже писал про Гренландию в связи с проектом Freedom City. Самое время осветить его чуть подробнее.

Freedom City — это еще одна идея создания высокотехнологичного либертарианского города с минимальными государственными ограничениями. Предполагается, что такой город мог бы быть хабом для ИИ, автономных технологий, космических запусков и других инноваций.

🔻Хронология событий:

В 2019 году основывается компания Praxis, позиционирующая себя как стартап сообщество, целью которого является создание сети интернет-наций и, потенциально, нового свободного города, который сможет стать физической основой для данного сообщества.

В 2021 году Praxis получает финансирование порядка 525 млн $ из венчурных фондов, по слухам ассоциированных с Марком Андриссеном, Питером Тилем и другими технолибертарианскими инвесторами.

В ноябре 2024 года — соучредитель Praxis Драйден Браун посещает Гренландию и обсуждает проект с местными политиками, впервые упоминая возможное местоположение будущего города на острове.

В апреле 2025 года Reuters публикуют крупный репортаж о том, что десятки богатых инвесторов (в т.ч. связанных с Питером Тилем) обсуждают идею создания нового города в Гренландии.

Немного о Гренландии

#практика #новости

Государства Стартапы

Эндрю Старр, основатель общественной организации Startup States Society, выложил в открытый доступ свою новую книгу Государства Стартапы (Startup States):
https://www.startupstates.swiss/StartupStates_v1.0.pdf

* Startup States Society — некоммерческая исследовательская и образовательная организация, базирующаяся в Женеве (Швейцария), работающая над разработкой мирных и договорных моделей создания новых государств в рамках международного права. Организация была основана юристом и исследователем международного публичного права Эндрю Старром, и объединяет предпринимателей, юристов и исследователей, рассматривающих государственное строительство как осознанный, проектируемый процесс. Деятельность организации сосредоточена на институциональном дизайне, правовых режимах и формах суверенитета, совместимых с существующей международной системой и ориентированных на долгосрочную стабильность и сотрудничество.

#теория