TGViewer
Channel Public Channel
Тот самый Орлов

Тот самый Орлов

@orlovcso

Subscribers
754
Photos
159
Videos
26
Links
75

Showing posts older than #192 · Back to latest

Older Posts 20 shown
Post #191 404
🔑 Источники мотивации по Массуми

1. Аффективные интенсивности

• До-языковые и до-сознательные состояния (волнение, энергия, напряжение, вдохновение).
• Человек действует не потому, что «логически решил», а потому, что попал в определённый аффективный поток.
• Пример: чувство тревоги или энтузиазма может сильнее мотивировать, чем рациональная аргументация.

2. Телесное движение
• Движение тела само по себе несёт мотивацию:
o «тело тянет вперёд»,
o активность рождает желание продолжать активность.
• Мотивация возникает через кинестетический импульс, а не только через цели.

3. Виртуальные потенциалы

• В каждом событии и ситуации есть поле возможностей («виртуальное»).
• Человек мотивируется не только текущими обстоятельствами, но и «ощущением возможного».
• Вдохновляет не сама цель, а ощущение открытого будущего, что «могло бы произойти».

4. Аффективные резонансы с другими
• Мотивация — это не индивидуальный, а коллективный процесс.
• Мы заражаемся состояниями группы: ритм, эмоции, тонус коллектива становятся источником мотивации.
• Пример: в команде легче «войти в поток» и удержать рабочее состояние.

5. Медиа и перцептивные поля
• Современные СМИ и цифровая среда постоянно создают *фоновые аффекты* (тревожность, чувство срочности, эйфория).
• Человек мотивируется не фактом, а ощущением атмосферы.
• Это и есть «онтополитика»: власть управляет через управление восприятием и аффектом.


6. Сенсорные переключатели
• Запах, вкус, ритм музыки, свет, пространство — всё это может быть источником мотивации.
• Малые сенсорные импульсы меняют общий настрой и побуждают к действию.
  • ❤ 4
  • 👍 4
  • 😱 2
  • 😈 1
Post #190 460
Источники мотивации в подходе Минделла и Шупбах

1. 🌙 Первичные процессы (Primary Process)

Это то, с чем человек отождествлён (сознательная роль, «я»).

Источник мотивации: осознаваемые цели, привычные роли, «что я хочу как я».

Пример: предприниматель говорит «Хочу развить бизнес, увеличить прибыль».

2. 🌌 Вторичные процессы (Secondary Process)

То, что маргинализировано, вытеснено, но тянет внимание.

Источник мотивации: симптомы, сны, телесные сигналы, неожиданные желания.

Это та энергия, которая выталкивает за пределы привычного.

Пример: тело устало, снятся сны про путешествия — это мотивация к переменам, даже если сознательно человек «должен работать».

3. 🌍 Поле и «worldwork»

Минделл говорит о поле (field) — коллективном бессознательном, которое тоже двигает людьми.

Источник мотивации: групповая динамика, напряжения в обществе, «голоса» сообщества.

Пример: предпринимателя мотивирует не только личная прибыль, но и «голос эпохи» — тренд на экологичность, социальные проекты.

4. ⚖️ Глубинная демократия (Deep Democracy)

У Минделла мотивация = не только «мои желания», но и «признание всех голосов внутри и снаружи».

Источник мотивации: неудобные и маргинальные голоса, которые при включении становятся топливом.

Пример: сопротивление или страх, если с ним работать, превращается в ресурс.

5. 🌀 Процесс-ум (Processmind)

Поздняя философская линия Минделла.

Источник мотивации: глубинное, трансцендентное измерение, «больший ум», связывающий личное с космосом.

Пример: предприниматель чувствует, что его бизнес — это «миссия», часть чего-то большего, и именно это даёт энергию.

6. 🎨 Метанавыки (Amy Mindell / Шупбах)

Эми добавляет: нас мотивируют не только цели, но и качества состояния, с которыми мы движемся.

Источник мотивации: тон, стиль и эстетика процесса (юмор, лёгкость, сострадание, игривость).

Пример: человеку может быть важно не столько «чего он достигнет», сколько «как он будет проживать путь» (с радостью, с красотой, с глубиной).
  • 👍 6
  • 🕊 2
  • 🍾 2
  • 🦄 2
Post #188 445
Передаю привет Фео и сестрам из роминтовской секты "Свидетельствующие эманации индюка", а мы продолжаем:
  • 🔥 8
  • ❤‍🔥 5
  • 🥰 3
Post #187 438
Написать альтернативные подходы или хватит на сегодня?
👍🏻- да, пиши
🙊- горшочек, не вари
  • 👍 30
  • 🙊 1
Post #186 452
Узнали себя? Как распределены ваши источники энергии?

Я вот как-то в более младших возрастных категориях себя обнаружил :)
  • 🔥 4
  • 🫡 1
  • 🎅 1
Post #185 478
49–56 лет (старшие X и беби-бумеры) — «Классические ретро-кары на газе»

Топливо: наследие и гармония. Они уже думают о следе, который оставят. Для них важно вырастить преемников, передать знания, работать в комфортном режиме. Деньги уходят на второй план — на первый выходят здоровье, время и уважение.

Что им предложить: уважительное отношение, гибкий график, консультативные и менторские роли, проекты по передаче опыта. Их нельзя списывать в архив — вместе с ними уйдёт уникальная экспертиза.

Что не работает: гонка за KPI, постоянные перегрузки, демонстративное «списывание» из активной жизни.
  • 🔥 4
  • ☃ 1
  • 🗿 1
  • 💘 1
Post #184 461
42–49 лет (поколение X) — «Надёжные седаны премиум-класса»

Топливо: стабильность, уважение, результат. Это ключевые специалисты, хранители знаний и корпоративной культуры. Они делают работу качественно и на совесть, ценят предсказуемость и контроль.

Что им предложить: уважение к их опыту, стабильность компании, возможность передавать знания (менторство), автономию в принятии решений. Им важно чувствовать безопасность и уверенность в будущем семьи.

Что не работает: игнорирование их опыта, резкие реформы сверху без объяснений, культ молодости «ради молодости». Если их не уважать — они закроются и перестанут делиться знаниями.
  • 🔥 5
  • 👏 2
  • 🍓 2
  • 🤓 2
  • ❤ 1
  • 🤡 1
Post #183 448
35–42 года (старшие Y и младшие X) — «Мощные дизельные внедорожники»

Топливо: экспертиза, влияние, статус. Это пик их продуктивности. Они знают себе цену и хотят капитализировать опыт. Их драйвит руководство командами, признание и участие в больших делах.

Что им предложить: руководящие роли, участие в стратегических совещаниях, полномочия для принятия решений, достойные деньги, бонусы, опционы. Им нужен вызов и амбициозные задачи, они не боятся сложностей.

Что не работает: микроменеджмент, мелкие задачи без вызова, формальное отношение «держи зарплату и сиди спокойно». Если не дать им простора — они уйдут строить свой бизнес или к конкуренту, где дадут власть.
  • 🔥 5
  • ❤ 2
  • 🎉 1
  • 😭 1
  • 👨‍💻 1
Post #182 448
28–35 лет (старшие Z и миллениалы, поколение Y) — «Гибриды на балансе»

Топливо: карьера + семья, баланс и смысл. Они уже наигрались в поиски себя, у многих — ипотека, дети. Теперь им нужна стабильность, но не скучная, а развивающая. Им важно видеть, как их кусок пазла влияет на общую картину.

Что им предложить: понятные карьерные треки (но без воды и пустых обещаний), реальное влияние на процессы в своей зоне, обучение за счёт компании, сильный соцпакет (ДМС, ипотека). Это наш золотой фонд и будущие лидеры.

Что не работает: обещания без реального прогресса, работа «ради галочки», отсутствие гибкости. Они чувствуют застой и уходят к конкурентам, если не видят движения.
  • 🔥 4
  • ⚡ 1
  • ❤ 1
  • 🤪 1
  • 🙊 1
Post #181 470
21–28 лет (поколение Z и младшие Y) — «Электрокары на цифровом драйве»

Топливо: свобода, цифровая идентичность, быстрый рост. Они не мыслят жизнь без цифры. Вайфай и ноутбук для них как кислород. Им нужен не офис, а проект, где они могут расти, и команда, которая вдохновляет.

Что им предложить: гибкий график, возможность работать откуда угодно (из Бали или из Тулы — неважно), крутые цифровые инструменты, быструю и честную обратную связь (им нужны свои «лайки» в работе). Дать им ощущение, что они меняют мир, и шанс прокачать свой личный бренд. Для них компания — это строчка в резюме и трамплин.

Что не работает: жёсткий контроль, бюрократия, долгие карьерные лестницы «через 10 лет будет должность». Скучный проект убивает быстрее, чем низкая зарплата.
  • 🔥 4
  • 💯 3
  • ❤ 1
  • 😈 1
Post #180 752
В автомобиле важно не перепутать тип топлива, иначе попадешь на дорогостоящий ремонт.

Но тут просто:
1. Есть один очевидный вид топлива
2. Он не меняется с возрастом авто

А как быть с самим собой?
Когда по мере развития человека (часто в тайне от него самого) тип топлива меняется. Что делать, когда прежнее топливо (тип само-мотивации) не просто перестало работать, а даже осязаемо вредит?

Нужно быть внимательным к себе меняющемуся / новому.
Вовремя заметить, что ты из дизельного тягача превратился в гибридный кабриолет и движет тебя вперед что-то иное.

Через несколько сообщений я попрошу ответить на два вопроса про ваше старое и новое «топливо».

А пока дам стереотипные представления, которые можно использовать как «меню» - водить пальцем по строчкам и следить за внутренним откликом (особенно за РЕЗКО отрицательным в духе – «ну это точно не про меня»).
  • 👍 5
  • 🤷‍♂ 1
  • 🏆 1
Post #179 483
Happy Shufu-Day!!!
  • 😁 14
  • 🥱 2
  • 👻 1
Post #178 577
Переписываемся тут с Инной Ратниковой и кидаю ей ссылку. Решил и тут поделиться.

Вы знаете, я люблю про разные концепции цикличности в экономике и социологии. Тут интересная концепция, конечно дискуссионная (и это плюс).

Мне срезонировал этот тезис, совпадает с замыслом октябрьской Форсайт-Игры:

"И если верно, что такой ритм не случаен, наша задача – понять его вместо того, чтобы безуспешно пытаться игнорировать или «нашаманить» для себя удобный сценарий."
Россия в глобальной политике Пульс времени Понимание закономерностей, действующих со времён Римской империи до наших дней, способно прояснить перспективы XXI века: где появляются шансы для рывка, а где ждут опасные обрывы.
  • 🔥 6
  • ✍ 5
  • ❤ 1
  • 🙈 1
Post #176 1.14K
Мой напарник по практикуму перехода приглашает вас присоединиться
  • ❤ 9
  • 🥰 9
  • 🔥 4
  • 👏 1
  • 🙏 1
Post #175 1.54K
Сделал мини-лэндинг.
Узнать о проекте можно по ссылке

Остались вопросы - задавайте в комментариях
  • 👍 9
  • 🔥 2
  • ❤ 1
  • 🏆 1
Post #173 805
Так, а где тут про 30% дохода? 😊

Я вспоминаю, что проблема перехода из одного сезона в сезон не нова:
- наши предки устраивали определённые индивидуальные и коллективные ритуалы организации перехода из одного состояния в другое, для того чтобы внутреннее соответствовало внешнему и наоборот
- в управленческой и других направлениях психологии накоплены теоретические концепции и прикладные инструменты для обеспечения комфортной для себя работоспособности и нахождения в потоке
- я сам много лет видел изнутри как продвинутая корпорация Microsoft каждый год неизменно в конце августа / начале сентября устраивала практики перехода (Kick Off meeting) – выдергивая своих управленцев и сотрудников из дремы лета в активность осеннего бизнес-сезона.

Логика и причины таких действий понятны, ведь иначе тебя ждут:
- Фоновое снижение энергии и тонуса
- Рост тревожности и стресса
- Эмоциональный откат
- Когнитивная рассеянность
- Прокрастинация вытесняет мотивацию

что по статистике выливается в такие эффекты:
- Снижение продуктивности (от 15 до 30 процентам согласно исследованиям)
- Падение фокусировки деятельности
- Что подрывает фундамент успеха важных проектов всей осени

Для того, чтобы осенью кайфовать и от результатов и от процесса я аккумулировал знания из разных эпох и источников и создал для самого себя, своей семьи, членов сообщества и их друзей эффективный переход из лета в осень = обряд управления энергией, вниманием и вдохновением.

Он соединяет биологический, социальный, организационный и культурный ритмы → даёт прирост качества жизни, продуктивности, ясности и эффективности.

Стартуем утром 31 августа – ссылка для участия.

Задавайте вопросы в комментариях!
  • 🔥 13
  • ❤ 2
  • ✍ 2
  • ⚡ 2
Post #172 643
А давайте расскажу вам пару секретов перехода ценою в 30% вашего дохода за квартал …

Совсем скоро я вместе со многими из вас провалюсь в осень:
- солнечный хутор сменится дождливым серым пригородом
- размеренность ритма жизни будет атакована шквалом входящих сообщений, звонков и встреч,
- мокасины и шорты будут вытеснены ботинками и куртками

Я не безупречный робот, который ровно в 9 утра в понедельник 1 сентября ловко и беспрепятственно тотально переключится из режима «расслабленное лето» в режим «деловая осень».

Признаюсь честно - я буду цепляться за последние дни и часы лета, искать лакуны для лени и бездействия и конечно же расстроюсь, обнаружив к середине сентября что этого не удалось.

Тем временем виртуальные «другие» в соцсетях будут оптом обретать новый уровень доходов, новые социальные контакты и свой социальный статус и что-то еще такое выставлять напоказ.

В моем возрасте хочется (да нет – это уже требование) обретение социальных результатов и самореализации осуществлять в особом персональном состоянии - когда:
- ты уже не идёшь, продираясь по берегу, не выбираешь шаг за шагом — река сама несёт тебя,
- ты гребёшь и направляешься, но усилия совпадают с течением, а не против него,
- нет разделения «я» и «дело» — ты и есть это течение и движение одновременно.

Ведь есть древняя мудрость, подтвержденная современной психологией – "Состояния встречаясь с обстоятельствами создают события".

Значит пришло время стать мастером управления состояниями.....
(продолжение следует)
  • ❤‍🔥 14
  • 🔥 9
  • 👍 6
  • ❤ 5
Post #171 525
Вуф, я что то унюхал - autumn is coming!!!
  • ❤ 8
  • 😁 6
  • 🔥 3
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →