Навигация по каналу, ссылки на полезные материалы:

Для развития бизнеса в условиях неопределенности нужно три вещи:
1. Чтобы бизнес делал ценность для людей (тогда всегда будут клиенты),
2. Чтобы бизнес делал ценность для людей (то есть реально выполнял то, что запланировал),
3. Все остальное (правильные люди, финансирование, порядок в процессах и тп).

Вот про эти три пункта я и пишу в этом канале.

Меня зовут Константин Тарасов. Я трекер, организационный консультант, предприниматель и преподаватель. Я рассказываю тут про инструменты развития бизнеса и кейсы, которые сам использую в своей работе как консультант и руководитель.

🔹 Мой опыт

Первый бизнес я сделал в 2006 году и с тех пор постоянно набираюсь предпринимательского опыта. Уже больше 5 лет работаю как трекер и помогаю другим предпринимателям принимать сильные решения и воплощать планы в реальность.

🔹 Мои клиенты

Работаю как со стартапами на ранних стадиях, так и зрелыми компаниями с выручкой до 1 млрд рублей в год. Еще сотрудничаю с ФРИИ, Ростелекомом, Росбанком, МГУ, РАНХиГС, Нетологией и другими учебными заведениями, провожу лекции и практические занятия по запускам стартапов, трекингу бизнеса и регулярному менеджменту.

Полезные материалы на канале

🔹 Что делать с «зависшими» в воронке продаж клиентами
🔹 Как повысить эффективность еженедельных планерок
🔹 Чего до сих пор не хватает в трекинг?
🔹 Поговорите с клиентами, которые у вас уже купили
🔹 Два полюса работы трекера
🔹 Где можно найти сильные гипотезы по росту компании
🔹 Трекинг выправляет сценарий в голове предпринимателя

***

И еще пара слов обо мне, для полноты картины: у меня есть любимые жена и сын, в 2015 году я пробежал марафон, в свободное время люблю читать космическую фантастику. Живу в Москве, а родом с Урала🏔

Следите за обновлениями и задавайте любые вопросы в комментариях и в личные сообщения 👉@tarasovkn

Мой сайт, Блог в Дзен, Блог на VC, Группа в ВК

***

Мои бесплатные материалы для развития

Курсы:
🔹 Как создать результативную команду
🔹 Как сформулировать ценность продукта
🔹 Как узнать реальные проблемы своих клиентов
🔹 Как ускорить рост бизнеса