Второе впечатление

✨Как ваша суббота?

Моя - прекрасно! Потому что мы с Мишей Берггреном записали совершенно огненную беседу о роли PR как бизнес-функции, реальных метриках и правильной работе с кризисами. Очень много и подробно про кризисы, дыааа!

Как же я рада работать в одной индустрии с такими огненными профи, как Миша. Тру и искренний восторг!

💓💓

🤖 ИИ как личный совет директоров.

Недавно слышала в одном подкасте мысль, что раньше бизнесмен советовался со своим советом директоров или внешним консалтингом, чтобы принять какое-то решение или выбрать путь работы с продуктом, а теперь он идет в любимую нейросеть. Мне, в целом, это очень откликается, я тоже люблю “обкашлять” идеи и вопросики с ИИ. Но как исследователь в прошлом (не зря кандидатскую писала, хаха!), я люблю тестить гипотезы с разных сторон, в данном случае - в разных ИИ. 

Поделюсь наблюдениями, как мне советуют разные сетки.

Сетап: хочу построить ракету и полететь на Марс. 

ChatGPT (платная версия).

Так, прекрасно! У тебя вообще все получится, не зря мы с тобой за последние 2 недели 3 раза уточняли рецепт фламандской запеканки и выясняли, как укоротить рукава на пиджаке, имея на руках только степлер и пачку чупа-чупсов. Значит, сейчас будет подробный пошаговый план, учитывая, что у тебя уже есть степлер, чупа-чупс и нужного размера пиджак.

Хочешь, сделаю для тебя его со схемами в пдф, разложу по этапам и запланируем тебе легкую зарядку, чтобы отвлекаться от ментальной нагрузки в перерывах? Это сильный шаг, Маску стоит начинать бояться.

Claude (бесплатный, потому что оплатить его из РФ просто нереально, проще на Марс, в самом деле).

Слушай, понимаю твой настрой (ни слова про запеканку), но есть моменты, о которых важно помнить, например - космодром, ЦУП, собственно ракета, а также четкие цели на самом Марсе. Уточни, какие они у тебя.

А пока что вот верифицированный план подготовки операции по полету на Марс, основываясь на вот таких мировых источниках + аналитика по успешным/неуспешным полетам.

В какую сторону двигаемся - пишем список, что купить для постройки ракеты или ищем контакты ребят в ЦУП, чтобы забукировать слот в стартовом окне?

Deep Seek.

(Думает серым шрифтом: Господи, эта странная женщина теперь хочет не только пиджак перешить, но и на Марс лететь, ок, поддержим ее по возможности, а то нам опять прилетит от комплаэнса за то, что довели человека до самоубийства, тогда вообще не видать нам мирового лидерства в сфере больших LLM, опять посадят делать агро прогнозы по южным провинциям, осспаде!)

Интересная задача, раскладываем ее без эмоций, по шагам.

1. Делаем ракету. Собрал для тебя основные реко тезисно.
2. Ищем площадку покрупнее, желательно договариваемся с локальным ЦУП, со спортивной площадки стартовать не рекомендую.
3. Выбираем стартовое окно, посмотрел фазы активности солнца и соседних планет, вот примерный график с учётом прогноза погода и рекомендаций китайского календаря (зря я, что ли, китайская модель, в самом деле?)

Уточняющий вопрос к тебе: уверена в проекте? Слышу небольшие нотки сомнений в вопросе, возможно стоит начать с небольшого плота и провести тестовый старт на Москве-реке? Вижу, что на следующей неделе будет потепление и дни без дождя, можно запланировать на среду или четверг. 

Perplexity. 

Обычно такие проекты длятся вот столько времени, реализуются вот такими командами и вот с таким техническим сетапом. Собрал для тебя ответы из вот этих источников (ниже список со ссылками), вот по таким группам. Больше ни за что ответственности не несу, пока.

Как-то так, хотя это все личный опыт и он может не совпадать с вашим. Кстати, как у вас впечатления от работы с разными моделями? Делитесь 🙂

PS. Лично мой фаворит пока что - крошка Claude.

📸: Человек в лёгком шоке от погоды и того, в каких условиях в этом году приходится стартовать уличный велосезон.

😃 Работаем с региональными медиа правильно.

Как мы с вами поняли за последнее время, региональные или даже локальные медиа сегодня для сильных коммуникационных команд важны не меньше, чем обожаемые и даже местами пугающие федеральные. Они дают возможность усилить влияние бренда в регионе, сформировать первичное доверие и системно работать с его укреплением.

Управляя коммуникационными командами крупных федеральных бизнесов, я вывела для себя несколько важных условий и инструментов, как делать это правильно.

0. Выберите фокусные регионы.

Как бы вам ни хотелось расширить ваше влияние везде и сразу, далеко не у всех компаний это реально получится сделать в два прыжка. Поэтому сначала решите для себя, исходя из коммерческих целей и приоритетов, где именно важно звучать, присутствовать экспертно. Сделайте эти регионы вашим первым таргетом, не распыляйтесь.

1. Выберите медиа.

Кто и о чем пишет, какие медиа самые уважаемые и цитируемые в регионе, на кого ссылаются федералы, когда пишут о ситуации/событии в регионе, у кого самые крупные соцсети – ответы на эти вопросы дадут понимание, с кем стоит налаживать контакты и бодрую информационную дружбу в первую очередь.

2. Поговорите.

Приходите и познакомьтесь, поговорите искренне и открыто, не пытаясь моментально и с первых трех нот что-то яростно «продать». Узнайте, какими темами интересуется редакция, какие форматы больше нравятся, чего не хватает, какие темы/идеи хотелось бы подсвечивать больше.

3. Предлагайте темы/ спикеров аккуратно.

Общайтесь почаще, обсуждайте события/решения/локальные изменения, постарайтесь понять, чем живет медиа и предлагать свои темы в этой логике, вплетая ваши деловые события и идеи в общую повестку. Да, тут, конечно, лучше быть прямо на месте или где-то рядом, чтобы лучше чувствовать повестку. Но уж как получится.

4. Держите слово.

Как и везде, как и всегда. Помните про дедлайны и не нарушайте правил эмбарго/эксклюзивов. Федеральным игрокам такие факапы прощаются еще тяжелее, чем своим, на месте. Доверие нужно заработать, это процесс.

5. Будьте искренними.

Кажется, самый главный пойнт. Будьте тем человеком, к которому легко прийти за советом или обсудить тему, с которым хочется лишний раз поговорить. Искреннее тепло всегда чувствуется, даже если вас разделяют километры и часовые пояса. Оно точно вернется, так как в региональных редакциях, так уж почему-то получается, работают в 99% случаев очень искренние, небезразличные и отзывчивые люди. Я проверяла!

Все получится ❤️

Via MAX - https://max.ru/join/m4tfO90j26a0INfkEJb82f2tPKHmptmuIUJB6V3cFNs

Кстати, вы же помните, что у меня есть подкаст "Второе впечатление"? Первые выпуски вы всегда можете найти здесь https://www.youtube.com/@vtoroev/videos или здесь https://rutube.ru/channel/68408955/

+ мы уже готовим свежий, будет интересно!

А на фото - восхитительная Тверь выходного дня 📸

👸Региональные медиа, или новая нефть в PR.

Большая ошибка сегодня для хорошей коммуникационной команды – считать, что наш главный фокус – это только лишь центральные медиа из tier 1. Нам же надо погромче, побольше, ого-го как, и желательно сразу! В целом, конечно, да, но нет.

Работая с такими крупными федеральными брендами, как Инвитро и Циан, я много раз наблюдала, как региональные и даже небольшие локальные медиа могут существенно забустить присутствие бренда в повестке, при этом практически без таких титанических усилий, как работа с вожделенными tier 1. Для меня это стало настоящим откровением и большим открытием, расскажу, что и как.

Охваты есть не только у tier 1.

Освежите ваши цифры, охваты и аудитория таких серьезных региональных ребят, как NGS.ru (Новосибирск), E1.ru (Екатеринбург) или URA.ru (Урал) давно уже вполне бодро конкурируют с tier-1, особенно когда речь идет о событии в регионе. Кое-кто уже не просто быстрый, но и прилично громкий.

Виральный потенциал.

Мы думаем, что только лишь новость, отданная на эксклюзиве/под эмбарго кому-то из священной троицы Коммерс-Веды-РБК, может при правильной расстановке небесных светил дать нам хороший каверидж и 100+ перепечаток. Оказывается, не только. Те же NGS.ru, Fontanka.ru (Санкт-Петербург и область) или 161.ru (Ростов-на-Дону, ЮФО) легко дадут сопоставимые охваты, а то и перебьют, потому что Дальний Восток или Новосиб раньше просыпаются, а значит, и читать их начинают раньше.

Попадание в региональную повестку и доверие.

Новость про регион от регионального медиа воспринимаются как новости из соседнего двора. Несмотря на репутацию центральных медиа, доверие к своим журналистам/редакциям стабильно высокое. Поэтому какая-то, к примеру, региональная аналитика будет и полезнее, и заметнее.

Возможность показать свою региональную экспертизу (недорого).

Региональные медиа – это отличная возможность для бизнеса, работающего в различных регионах, усилить свою узнаваемость и влияние локально. Не тянуться через во всех смыслах дорогие федеральные медиа, а поговорить о насущном в выбранном городе или регионе. Мнение эксперта, события, аналитика, оценка ситуации/рисков/перспектив прямо здесь – хорошее первое касание для формирования доверия. К тому же, оно еще и бесплатно, если делаете интересный и подходящий для медиа новостной питч или комментарий.

Поэтому, дорогие товарищи, работать с региональными медиа, любить их и ценить нужно так же искренне и нежно, как и крупные федеральные редакции. А как делать это правильно, расскажу в следующем посте.

Также via MAX (я пока на стадии рыданий, но что делать) 🌟

⬇️⬇️Какие исследования не надо делать в PR.

Слушаем великолепную Валерию Мозганову, как всегда, по делу и ярко.

От себя добавлю, какие точно не нужно:

➖ Маленькие. Опросить 30-40 чел. вообще ни о чем.

➖ Банальные. Не надо подтверждать то, что и так всем ясно.

➖ Не в тему. В январе вряд ли кому-то зайдет тема про клещей и комаров.

➖ Недостоверные. Все данные должны быть прозрачны.

➖ Не полезные для бизнеса. Стрелять себе в ногу важно не, желательно никогда.

Полное видео можно посмотреть здесь, здесь или здесь.

Расслабленно слушать во время прогулки или нарезания салатов можно здесь.

Делитесь, пожалуйста, вашим мнением в комментах! Мне очень важно понимать, насколько интересны темы и подход 🎙️🎙️🎙️

👁️ Второй здесь!

Новый выпуск моего проекта «Второе впечатление» приземлился. Пожалуйста, встречайте: легенда российской деловой журналистики и, пожалуй, самый узнаваемый голос в теме недвижимости – Валерия Мозганова 💛

Валерия – руководитель отдела «Недвижимость» на радиостанции Business FM, автор и ведущая программы «Недвижимость с Валерией Мозгановой», обладатель множества профессиональных наград, невероятно яркий и профессиональный модератор крупнейших деловых мероприятий. И кроме того, это человек, бесконечно увлеченный своим делом и интереснейшим рынком недвижимости.

Поговорили с Валерией о том, как готовить аутентичные комментарии и новости, красных и зеленых флагах в PR, ИИ-колобках, а также о том, какую аналитику точно не нужно питчить в деловые медиа.

Смотрим здесь:

YT

ВК Видео

Rutube

Слушаем здесь:

Я.Музыка

Критикуем меня за закатывание глаз и многословность – в комментах 😆

Есть люди, а есть легенды ⭐️

Одна из них, прекрасная Валерия Мозганова, автор и ведущая программы "Недвижимость на Бизнес ФМ", самый узнаваемый голос рынка недвижимости, согласилась немного поговорить со мной. О том, что важно журналисту, о четкости и профессионализме в PR и, конечно же, о том самом рынке.

Делюсь с вами первым фрагментом, большое интервью на моем канале "Второе впечатление" уже на будущей неделе!

Смотреть можно будет здесь.

А также здесь.

И здесь.

А слушать в Я.Музыке здесь.

В предвкушении, уже совсем скоро! 😃

Количество больше не показатель, или как правильно измерять эффективность PR.

Прошли те времена, когда можно было просто показывать какое-то, желательно растущее число публикаций и руководство довольно кивало, укрепляясь в уверенности, что наш звездолет летит в нужном направлении и с нужной скоростью.

И хорошо, что прошли, на самом деле, потому что погоня строго за количеством никогда не помогала качеству. Так на что же стоит смотреть?

1. Вес бренда в медиа.

Смотрим вместе число сообщений, с охватами, ролью и заметностью. Это хорошо показывают разные индексы, включая ставший почти каноническим Медиаиндекс*, но можно придумать и свои. Хорошо дополнить весом в соцмедиа, для полноты картины.

2. Вес бренда в тематике.

Разбираем не только количество/охват, но и тематику. Кто еще пишет на те же темы? Насколько мы заметны в сравнении с ними? Считается сложнее, но хочется верить, что крупнейшие мониторинговые сервисы типа Медиалогии, Скан Интерфакс, Экс Либриса и проч. услышат нас и зашьют это в свои дашборды. Пока что считаем сами, руками, в процентах и доле голоса бренда (share of voice).

3. Вес бренда в своей нише.

Сравниваем себя с конкурентами – численно, количественно, тематически, географически, с точки зрения веса и типа медиа. Зачем? Позволяет понять, о чем говорят конкуренты, через какие медиа и кому. Хорошая точка, чтобы отстроить свою собственную линию коммуникации, а не копировать товарищей по забегу.

4. Соответствие коммуникационным задачам.

Сначала их, конечно же, нужно поставить. Например, хотим больше говорить о новых продуктах или более интенсивно подсвечивать наши опции для молодых специалистов. Затем смотрим, насколько получается коммуницировать именно эти темы, если недостаточно, значит точно нужно скорректировать темы, а, возможно, также и инструменты. Скажем, меньше новостных сообщений и больше аналитических данных, личных комментариев и позиции бренда.

5. Тональность.

Как говорится, последний в списке, но не по значимости. По значимости даже строго первый. Потому что сентенции в стиле «плохой PR – тоже PR» существуют только в какой-то очень наивной реальности, рядом со скачущими по радуге розовыми пони. В нашей же суровой это всегда строгий контроль за любым отклонением от нейтральной или позитивной тональности, а в норме работа с ней задолго до того, как это окажется в медиа и в нашем аналитическом срезе.

В общем, настраиваем нашу оптику правильно 🤨

📸: Кстати, кое-кто наконец открыл велосезон, уии!

Channel name was changed to «Второе впечатление»

Channel photo updated

🎂

Можно было бы сказать, это был непростой год, но я не помню, когда у меня вообще был простой. Вероятно, где-то между 4 и 6, когда я уже довольно четко разобралась, что не стоит совать пальцы в розетки, но школьные и жизненные контрольные ещё были вполне себе на лайте. Хотя семейные фото доказывают, что даже тогда я уже начинала что-то подозревать.

Я предпочитаю относиться ко всему этому, как к приключению и удивительному замесу. Спасибо за него, дорогая вселенная, мне очень интересно, я вижу, ты реально стараешься!

Вынесла для себя несколько уроков, которыми готова поделиться с теми, кто сейчас как раз в том самом благословенном прайме "от 4 до 6" (надеюсь, вы уже научились читать, коллеги):

1️⃣Окружение решает. Если с семьёй ещё могут быть сюрпризы, вспомним Борджиа, то друзей, коллег и близких можно выбирать, и это меняет жизнь восхитительным образом.

2️⃣Лучшее, на что стоит опираться в жизни - это большая ягодичная и ментальное здоровье, остальное переоценено.

3️⃣Мало что даёт такую радость, как делать добро и заниматься любимым делом.

4️⃣Лучший показатель натуры человека - морщинки от смеха в уголках глаз.

5️⃣Оранжевый идёт не всем (мне тоже нет), отступись.

Не благодарите 🤎

PR-команда внутри или снаружи, что лучше? Часть 2. Команда внутри.

Продолжаем разговор, сегодня о ценности PR-команды внутри бизнеса. Лично мне такой формат представляется более надежным и каким-то долгосрочным, системно-значимым, что ли. Расскажу, почему.

1️⃣ Понимание.

Как бы часто вы с вашим агентством не собирались на стратегические сессии, созвоны, регулярные или нерегулярные статусы, понять и увидеть, как действительно работает бизнес, аутсорс-коллеги точно не смогут. Видение логики, общение с самыми разными коллегами, стратегические планы и новые фокусы изнутри, именно тогда и там, где они рождаются - об этом может знать только внутреннее подразделение PR.

2️⃣ Экстраполяция.

Чем дольше PR-команда работает в компании, тем выше степень понимания того, как обычно у нас делаются дела, как принимаются решения, как компания реагирует на какие-то внешние обстоятельства, как смотрит на конкурентов. Это все дает неплохую возможность предлагать адекватное реагирование. Та самая ситуация, когда корректно заканчивают начатую фразу и по буквам верно угадывают все слово или даже предложение. В кризисной ситуации такое более чем ценно.

3️⃣ Формирование смысла.

Обернуть факты в позицию, правильно выбрать и сформулировать, сложив нужные части в логическое целое - это лучше удается команде внутри бизнеса. Оценить то или иное событие для внутренней ЦА, пояснить или подсветить риски и возможности, исходя из общей картины и более широкого контекста - тут свои тоже полезнее.

4️⃣ Реакция.

Один из самых очевидных факторов. PR-команда внутри бизнеса отлично знает вообще всех коллег, а с некоторыми, особенно значимыми в кризисной ситуации, даже имеет общие группы в… видимо, теперь, макс, эээ! Поэтому скорость, с которой мы сможем разобраться с фактурой и понять, что же на самом деле случилось, будет точно на порядок выше, чем у партнеров на аутсорсе. Не говоря уже о соображениях конфиденциальности и информационной безопасности, некоторые вещи просто нельзя выносить за контур бизнеса.

5️⃣ Эмпатия.

PR-специалисты искренне вовлечены в бизнес, который поддерживают, это так в 99% случаев. Мы действительно сопереживаем и во всех смыслах находимся на стороне бизнеса. Это очень помогает в работе, и этого значительно сложнее добиться, если бренд для тебя всего лишь внешний клиент, один из многих и далеко не факт, что на продолжительный срок.

6️⃣ Реалистичная картина.

Все же пиарщик - это тот, кто видит обе стороны медали, разные грани проблемы и ситуации. Именно этим такой специалист и ценен. Такой свой среди чужих, чужой среди своих. И вот этот взгляд чуть со стороны, как будто бы извне помогает действовать более сбалансированно, где-то остановиться, где-то посмотреть шире и сказать больше.

Резюмируя вторую часть, думаю, что оба варианта, и внешняя PR-команда, и внутренняя, хороши, но какая подойдет именно данному бизнесу, решать стоит отдельно.

А вам какой подход ближе?

✨

❤️❤️❤️

Этому парню сегодня 17, и сейчас будет эмоциональный лонгрид (тут можно проскроллить, потому что это, в целом, личное).

Я думаю о том, как просто быть родителем ребенка, который перформит. Который хорошо учится, поет, танцует, играет на скрипке или хотя бы отлично играет в футбол. Так легко встать с ним рядом, скромно скосить глаза вбок и про себя (или вслух) подумать – да, вот такая я хорошая мать. Вот куда приземлилась вся эта любовь и забота, вот зачем, вот для чего.

В хуиллиарды раз сложнее делать это, когда вот таких успехов нет. Не первый в футболе, не лучший в плавании, физике или пении. Далеко не. Так просто тут или начать обвинять, или начать пинать, или все сразу. Ведь у всех вокруг, как кажется, выдающиеся и замечательные дети, все как на подбор. Белая кость, соль земли, надежда нации.

Но я не буду. Я очень стараюсь не. Потому что у меня совершенно обычный сын, он не показывает каких-то выдающихся успехов или даже хотя бы просто успехов. Он учится в непростой математической школе сейчас, но кажется, учиться там будет еще недолго, потому что то ли школа совсем непростая, то ли это явно не Федин уровень нагрузки и сложности.

Я все равно горжусь им! И очень люблю. Неидеального, не самого умного, не самого успешного и талантливого. Просто люблю и горжусь, потому что путь каждого человека очень непрост, особенно он непрост, когда ты превращаешься из сладкого котика в здоровенного взрослого мужика. Я бы хотела помочь на этом пути или хотя бы не мешать.

Часто в последнее время думаю о том, как родители навешивают на своих, иногда уже взрослых детей свои дурацкие ожидания и проекции, иногда откровенно фантазийные, ни на чем не основанные и только осложняющие жизнь этих самых детей. Потому что ведь родители что-то там ждут – про хорошо учиться, петь, танцевать, на скрипке или там хотя бы вот этот футбол. А это очень часто мимо интересов и очень мешает детям.

Так вот, я бы не хотела мешать, я не хотела бы ставить в состояние зависимости и долга своего любимого сына. Пусть его путь ведет туда, куда смотрят его глаза и разум, а не мои.

А я просто благодарна за этот потрясающий опыт материнства, за то, что родился именно у нас, за те дни и ночи, улыбки и слезы, приключения, слова и поступки. Просто за этот замечательный подарок – быть матерью такого классного парня. Мне этого уже достаточно!

С днём рождения, мой хороший!

💙💙💙

📎 PR-команда внутри или снаружи, что лучше?

Тема, признаться, максимально холиварная. Я за свою карьеру встречала самые разные сетапы и очень разные позиции. Мое личное мнение, что эффективнее работает PR-команда внутри бренда, но, возможно, это ок не для всех бизнесов. Так что рассмотрим плюсы каждого варианта.

PR снаружи, агентство.

1️⃣ Команда.

Как правило, покупая ритейнер, то есть регулярное PR-сопровождение бизнеса, вы получаете доступ к ресурсам не одного человека, а целой команды специалистов, иногда распределенной, иногда вовлеченной фрагментарно, а не на ежедневной основе, но тем не менее. Это дает больше идей и разнообразных мыслей/точек зрения в полезном остатке.

2️⃣Скорость.

У больших агентств больше ресурсов, которые можно задействовать быстро или очень быстро. То есть под задачу мини-группа соберется и начнет думать и работать точно быстрее, чем если вы решите расширить свою команду внутри бизнеса. Опыт в решении срочных задач и запуске проектов в режиме ASAP дает агентству большую устойчивость в решении таких вот горящих проектов.

3️⃣Градус безумия креатива.

Ребята из агентства, даже если и приезжают к вам на встречи один или несколько раз в месяц, не пропитаны вашей корпоративной культурой и могут чувствовать себя совершенно свободно в генерации разнообразных, часто довольно безумных идей. Это полезно, когда нужно сделать что-то иное, совершенно в сторону от привычного маршрута.

4️⃣Быстрый старт и быстрый стоп.

Безусловно, на нормальный старт PR-поддержки требуется от 3 до 6 месяцев, если раньше такой работы не велось, но какие-то проекты можно существенно быстрее стартовать с внешней командой. Точно так же легко и поставить на стоп или на паузу текущий план, если изменилась экономическая ситуация или фокус бизнеса в краткосрочной перспективе. Времена сейчас непростые, иметь возможность без крови и слез поставить что-то на паузу - это несомненный профит.

5️⃣Кросс-отраслевая экспертиза.

Многие крупные агентства, а также и не только они сознательно держат более широкий отраслевой фокус, успешно совмещая работу с клиентами из разных сфер экономики. Это здорово, потому что меньше риск конфликта интересов, но также еще и потому, что есть хорошая возможность советоваться и делиться успешными подходами. Пусть и не один к одному, серьезное агентство никогда не станет бездумно копировать концепты, но взять хорошие практики и подходы для использования на другом рынке/сегменте - почему бы и да!

Полностью убеждена, что хорошее агентство может сильно зафорсить вашу коммуникационную активность и помочь быстрее добежать до блестящих репутационных целей.

Чем хороша PR-команда внутри, обсудим в следующей серии, не отходите далеко ⤵️

📢📢📢

Друзья, рада представить вам первый выпуск своего небольшого подкаст-проекта о PR, профессиональном управлении репутацией и внешними коммуникациями - "ВТОРОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ".

Почему Второе? Потому что это о том, что происходит после первого впечатления. О том, как строится настоящая репутация, через последовательные действия, регулярные коммуникации и системную работу. PR — это как раз про второе, третье и десятое впечатление. Вот как раз о профессиональной кухне, стандартах и лучших практиках и хочется здесь говорить. С лучшими, само собой.

Поэтому зашла сразу с козырей - пригласила несравненную Анну Киселеву, редактора отдела "Общество" газеты "Ведомости". Анна реально та самая голубая кровь и белая кость профессии, она прекрасно знает и чувствует все нюансы и аспекты профессии, поделится важным и полезным в подкасте. Да что я вам рассказываю?! Посмотрите сами.

Это первый выпуск, я там волнуюсь ужасно, мекаю, заикаюсь и неуправляемо кошу глазами в разные стороны, несмотря даже на вполне отличный монтаж. Приходите в комменты хейтить, но ругайте лучше меня, а не Аню, в то она больше никогда ко мне не придет, ыыы!

В общем, ждём ваших комментов и пожеланий!

(Еду тоже можете присылать, если что 😄)

Слушать можно здесь ⤵️

Яндекс.Музыка

Смотреть можно здесь ⤵️

Ютуб

ВК Видео

Рутуб

❤️

Уже завтра 🙂

💬 Media relations – по-прежнему база, но работать с ней все сложнее.

Более 80% специалистов в сфере PR и коммуникаций по-прежнему считают связи со СМИ, или Media Relations, основой работы любого нормального пиарщика, об этом говорят результаты ежегодного исследования The State of PR 2025 от цифровой платформы Muck Rack. В том же исследовании респонденты сетуют, что работать со СМИ стало тяжелее (72%). Говорят о более низком интересе со стороны журналистов и очевидных сложностях с питчингом. 

Понятно, что это их, главным образом заграничная история, что же происходит у нас? Можем ли мы согласиться с тревожными выводами? Лично я согласна лишь отчасти. Обкашляем пару ключевых тезисов.

⚡️ Массовый питчинг не работает.

Да. Согласна полностью, более того, само понятие питчинг – это точечная и очень таргетированная история, которая предполагает, что вы хорошо знаете политику и интересы этого медиа или даже этого конкретного журналиста. Ну, например, вы не понесете новость о новой фиче в цифровом продукте изданию, которое пишет о культурных событиях и фестивалях. Также если вас поймают на массовом параллельном предложении одной и той же темы нескольким изданиям, будет "ой" и +1 репутационный риск, теперь уже персонально ваш. 

⚡Медиа меньше заинтересованы в новых темах от бизнесов.
Не да. Зависит от темы и бизнеса, от того, как подать и как посмотреть. В целом, отечественный бизнес сейчас у нас любим и воспринимается крайне позитивно, главное не сваливаться в маркетинг. 

⚡️Количество новостей/питчей больше не дает хороших результатов.

Да. С той оговоркой, что это никогда и не работало. Лучше меньше, но лучше, а еще лучше – и больше, и лучше, хаха. 

⚡Медиа – нестабильный ресурс, на который тяжело полагаться.

Не да. Потому что они всегда были такими (тут хочется добавить, как и весь этот безумный, безумный, безумный мир). Да, повестка может поменяться за час-два, и то, что вы «продали» как тему на завтра или на через три дня, может быть сметено волной событий и обстоятельств. И да, для редакции их собственная редполитика и атмосфера в ньюсруме всегда будет приоритетнее. Се ля ви. 

⚡️⚡Личные и точечные отношения важнее «охвата» большого количества контактов в медиа.

И да, и не да. С одной стороны, доверительные и теплые отношения с редакцией и даже с отдельными журналистами, безусловно, максимально важны, это просто святой грааль внешних коммуникаций. С другой, широкая база медиа, к примеру, для стандартной рассылки – это хорошо и полезно, как ни крути. Поэтому в данном пункте я бы не противопоставляла одно другому, а скорее разумно совмещала.

Так что, продолжаем ценить, любить журналистов и готовить для них хорошие новости в нужный момент!

💌 Кстати, пссст, первый выпуск моего подкаста совсем рядом, и он натурально именно об этом!

🤍🤍🤍

Привет, родной журфак! Так тепло снова оказаться в этих стенах в новой роли. Студентка, выпускница, потом аспирантка и кандидат наук, а теперь гостья, которая пришла поделиться опытом.

Сегодня читала лекцию по теме PR-продвижения медиапроектов в социальной сфере для студентов 4 курса факультета журналистики МГУ им. М.В. Ломоносова. Разобрали теорию и основные современные стратегии. Специально для сегодняшней встречи выбранными кейсами поделились фонд "Онкологика' и проект "Химия была, но мы расстались", с которыми мы делали несколько проектов вместе. Такая получилась не только полезная, но и какая-то добрая история.

Снова было много дополнительных вопросов, и это особенно приятно. Благодарна за приглашение и возможность быть полезной! 💛

Накануне праздника "любви, весны, нежности" и вот этого всего хочется сказать спасибо.

Но не за цветы, ленты и немного вымученные знаки внимания. А за ту огромную и тяжёлую работу, которую сделали женщины, а вместе с ними и многие разумные мужчины для того, чтобы мы оказались в той точке, где мы есть сейчас.

🔹За то, что для женщин почти не осталось закрытых профессий, это и физически тяжёлые занятия, и интеллектуально нагруженные, и эмоционально затратные, какие угодно. Да, мы можем всё, и нам можно всё.

🔹За то, что женщины имеют равные гражданские и имущественные права и могут распоряжаться как своим телом, так и своим имуществом.

🔹За то, что женщины имеют политическую свободу и право голоса на выборах. А также право избираться и занимать посты в органах власти.

🔹За то, что отношение к женскому здоровью меняется, особенности нашего организма признаются и диагнозы типа "блуждающей матки" существуют сейчас только в исторических фильмах. За то, что слово "менструация" перестало быть табуированным и "стыдным".

🔹За то, что слово "старородящая" почти не звучит сегодня из уст акушерок, потому что женщина может рожать в том возрасте, в котором захочет, а не в том, в котором "посоветует" врач или "решит" партнер. А может вообще не рожать, и таков будет ее законный выбор.

Это был большой путь, с кровью, слезами и миллионами загубленных женских жизней, спасибо вам за него, сестры. Мы видим вас, мы ценим, мы помним.

С женским днём! 🌸

📸: И открыточка тематическая, по случаю. Мне кажется, даже чатик чуть подташнивало, когда он это рисовал 😅