NMi on air🎙️

🗣Короче длиннее, Склифосовский!

Новый выпуск нашего подкаста #Инфлюенспрожарка с Катей Ивановой

Сегодня разбираем, вернется ли эпоха длинных видео, и с чем связана их новая волна популярности 🎧

🤩NMi Group : MAX | ВКонтакте | сайт

❓Telegram под вопросом

Нестабильная ситуация с сервисом заставляет все больше смотреть в сторону альтернатив и строить прогнозы на будущее

Как трансформируются площадки и медиаполе с новой волной ограничений Telegram, рассказала генеральный директор NMi Digital (NMi Group), Анна Планина:

Пиком активности рекламы был период 2024-2025 годов, когда относительно платформы не было введено мер регулирования со стороны государства, а также февраль 2026 когда Роскомнадзор объявил об ограничении работы сервиса, рекламодатели резко нарастили активность в мессенджере ( на 12 февраля вышло 52 тысячи рекламных постов).

Рекламодатели с осторожностью, но продолжают использовать тг для продвижения, пока рынок ожидает окончательного формирования законодательных нововведений относительно платформы и рекламы на ней. Далее рекламодатели будут следовать нормам регулирования относительно самой площадки, а не ее основателя

Полный сюжет смотрите здесь — РБК.ТВ и читайте на РБК.Про

🤩NMi Group : MAX | ВКонтакте | сайт

💬Алла Данилина: «Экономика контекста: почему контент продает лучше рекламы»

Делимся записью выступления нашей секции на «AdIndex Сити» 2026

Заместитель главного управляющего директора по стратегиям и инновациям NMi Group, Алла Данилина, рассказала об исследовании эмоционального восприятия рекламы, устройстве экономики контекста и как брендам делать акцент на характере продукта.

А полное видео секции смотрите здесь

🖇Мы в MAX и VK

🤩NMi Group – экосистема маркетинговых решений

❗️Центробанк снизил ключевую ставку до 14%

Рассматриваемое решение стало пятым снижением ставки регулятора в текущем году. Динамика ключевой ставки в 2026 г. развивалась следующим образом:

⚫️ В январе 2026 г. показатель составлял 16%;
⚫️13 февраля на опорном заседании ставка была снижена до 15,5%;
⚫️ 20 марта на промежуточном заседании последовало снижение до 15%;
⚫️24 апреля ставка была снижена до 14,5%;
⚫️19 июня на предыдущем заседании регулятор снизил показатель на 25 базисных пунктов — до 14,25% годовых, который и действовал до сегодняшнего дня

Анна Планина, заместитель главного управляющего директора по стратегическим партнерствам NMi Group, объяснила, как ставка ЦБ влияет на рекламный рынок:

Рекламный рынок растет и падает пропорционально экономики. Несмотря на снижение с начала года ключевой ставки до 14,25%, рекламная индустрия все еще находится в условиях замедления: по итогам I квартала рост составил всего 5%, тогда как в 2025 году рост был на уровне 15% без учета е-com и ритейл медиа, а в 2024-м 31% (оценка NMi Group).

Эффект изменения ставки всегда проявляется с лагом в несколько месяцев, поэтому рекламный рынок реагирует не на сам факт снижения ставки, а на то, как она влияет на экономику, потребительский спрос и инвестиционную активность бизнеса.

Накануне заседания ЦБ РФ по ключевой ставке аналитики прогнозируют либо сохранение ставки на текущем уровне, либо ее незначительное снижение.

Если ставка останется без изменений, бизнес, вероятнее всего, продолжит придерживаться осторожной инвестиционной политики, а рекламный рынок сохранит текущие темпы роста. Даже при раскладе дальнейшего снижения ставки рассчитывать на быстрое ускорение рынка все же не стоит: восстановление происходит постепенно. Кроме макроэкономических факторов, на динамику рекламной индустрии также влияют изменения самого рынка: медиаинфляция, перегрев инвентаря в отдельных каналах, усиление государственного регулирования.

В совокупности все вышеперечисленные факторы и дальше будут тормозить рост рынка, делая при этом его более зрелым и прозрачным

Что меняется после понижения/повышения ставки?

Ключевая ставка напрямую отражается на активности клиентов: при высокой ставке бизнес несет более высокие расходы на кредитование, что заставляет его внимательнее подходить к затратам и, зачастую, первая статья оптимизации — маркетинговые бюджеты, которые касаются агентской деятельности.

Поскольку агентсткий бизнес в том числе зависим от кредитования, повышение или понижение ставки коррелирует с доходностью

Подробнее — в материале Adindex

🖇Мы в MAX и VK

🤩NMi Group – экосистема маркетинговых решений

✅Путем несложных отчислений

Общий объем поступивших в федеральный бюджет обязательных отчислений от доходов, полученных при распространении интернет-рекламы, в первом полугодии составил 8,47 млрд руб., рассказали в Роскомнадзоре. Годом ранее показатель был на уровне 7,8 млрд руб. Расчет основывается на данных, которые рекламные операторы самостоятельно передают в Единый реестр интернет-рекламы (ЕРИР).

Анна Планина, генеральный директор NMi Digital объяснила, с чем связана такая динамика:

Сравнение первого полугодия действия сбора — а это 2 и 3 кварталы 2025, и первого календарного полугодия 2026 (1 и 2 кварталы) - не совсем корректно, так как на рекламном рынке существует сезонность. Если пренебречь этим фактором, рост поступлений считаем закономерным: за прошедший год участники рынка адаптировали системы учета и отчетности к новым требованиям, поэтому механизм работает стабильно и охватывает большее количество размещений.

Позитивная динамика объемов рекламного сбора соответствует трендам хоть и замедляющегося, но все же роста рынка интернет-рекламы в 2026 году, который наблюдают участники и отраслевые организации

Подробнее — в материале Коммерсантъ

🖇Мы в MAX и VK

🤩NMi Group – экосистема маркетинговых решений

🤔 Пикачу на $150 млрд: как Pokémon зарабатывает на играх и ностальгии

Если говорить о самой успешной медиафраншизе в мире, то это, конечно же, Pokémon. С момента появления в 1996 году франшиза принесла более 100 млрд долларов выручки, оставив позади даже «Звездные войны» и Marvel.

Наш PR-директор, Валерия Константинова, объяснила феномен Pokémon:

Устойчивость франшизы обеспечивает, в первую очередь, диверсификация, потому что это не просто игра, а целая экосистема из видеоигр: видеоигры, аниме, коллекционные карты, мерч, мобильные приложения. И такая модель снижает зависимость от одного продукта, создаёт десятки точек контакта с потребителем.

Отдельно стоит отметить умение бренда попадать в тренд: Pokémon GO стал идеальным заходом в VR в своё время и мобильный гейминг. А коллекционные карты переживают уже который по счёту бум как инвестиционный актив.

Сама механика «поймай всех», прекрасно ложится на современную культуру геймификации. В целом нейтральный, семейный, глобально узнаваемый образ делает Pokémon безопасным и привлекательным партнёром для брендов от McDonald's и Uniqlo до лакшери-сегмента, музеев и т.д. Pikachu по факту — это готовый маскот мирового уровня, без каких-либо негативных ассоциаций. Милый зверёк, который знаком как взрослым, так и детям

Подробнее — слушайте на Радио.РБК

🖇Мы в MAX и VK

🤩NMi Group – экосистема маркетинговых решений

🗣 Рынок объясняет: почему «белая» интернет-реклама просела на 20%

Роскомнадзор опубликовал данные ЕРИР (Единого реестра интернет-рекламы) за 2025 год: объем зарегистрированной интернет-рекламы составил 691 млрд рублей — на 19,5% меньше, чем годом ранее. Количество креативов упало в 2,5 раза, число рекламодателей сократилось до 1,25 млн.

При этом отраслевые ассоциации фиксируют рост: АКАР — плюс 9%, АРИР — плюс 28%. Расхождение объясняется методологией: ЕРИР учитывает только маркированную рекламу, а отраслевые оценки включают ретейл-медиа, размещения у блогеров и в мессенджерах, то есть, те каналы, которые под обязательную маркировку не попадают.

↘️ Мы спросили представителей рынка, какими ключевыми факторами это объясняется, с их точки зрения?

⏺️ Дмитрий Алимов, соучредитель аналитической компании «Digital.точнее»:

Первая причина — общее охлаждение потребительской активности на фоне жесткой политики ЦБ. Высокая ключевая ставка бьет по банковскому сектору: депозиты уже не так привлекательны, а кредиты еще недостаточно дешевы, чтобы стимулировать спрос. Похожая картина в недвижимости — дорогая ипотека и сокращение льготных программ охлаждают рынок. Оба сегмента — крупные рекламодатели, и падение их бюджетов заметно влияет на динамику. Не помогают и ограничения на замедляемых ресурсах: рост рекламы на новых площадках не компенсирует падение в Telegram, чья аудитория не растет.

Вторая причина — малый и средний бизнес (35% рынка по ЕРИР), который теоретически мог бы стать драйвером, но не становится. Ему нужен перфоманс-инвентарь с предсказуемым возвратом, а конкурировать за него с крупными игроками сложно. Поэтому МСБ смещается в контентное продвижение в сообществах — это уже не тот трафик, который покупается по моделям CPC и CPM.

⏺️ Анна Планина, генеральный директор NMi Digital:

Глобально мы видим общее замедление роста расходов на рекламу. Кроме того, после введения 3% сбора в апреле 2025 были уточнены критерии того, какие размещения относятся к рекламе и подлежат регистрации в ЕРИР, а какие считаются продвижением и не попадают в реестр, например, рассылки в мессенджерах и публикации в блогах без призыва к покупке. Дополнительный фактор — переток бюджетов в немаркируемые каналы, в частности, — в товарное продвижение на маркетплейсах.

Зафиксированное падение числа креативов, по нашим оценкам, связано в первую очередь с уточнением ФЗ от апреля 2025 года (речь идет о Федеральном законе от 13 марта 2006 года №38-ФЗ «О рекламе»). Это видно по квартальной динамике числа зарегистрированных креативов. Более показательно тут снижение числа рекламодателей, что свидетельствует о снижении активности малого и среднего бизнеса.

⏺️ Мария Асмолова, руководитель команды инфлюенс-маркетинга диджитал-агентства полного цикла RTA:

На мой взгляд, снижение объема рекламы в ЕРИР нельзя трактовать как прямое падение всего диджитал-рынка. Скорее, мы видим одновременно давление на бюджеты, сокращение числа маркируемых размещений и изменение самих подходов брендов к продвижению.

2025 год был непростым и с точки зрения разнообразия доступных платформ. Рынок инфлюенс-маркетинга фактически сконцентрировался вокруг ограниченного набора площадок: «ВКонтакте», YouTube, TikTok, Telegram и «Макс». При этом в Telegram заметно снизились охваты, а рекламодатели стали реже использовать классические посевы и нативные интеграции, которые необходимо маркировать.

Одновременно сформировался более важный тренд: бренды начали уходить от прямой рекламы в сторону контентных экосистем. Они работают с тысячами UGC-креаторов, выкупают их контент и затем размещают его на собственных ресурсах, в социальных сетях и перфоманс-кампаниях. Возвращаются SMM-форматы, брендовые активности, выездные мероприятия с авторами, продукт-плейсмент, бренд-сериалы и контент-фабрики. Некоторые компании даже расширяют внутренние команды микроавторами и собственными креаторами.

Такие форматы воспринимаются аудиторией более нативно и при этом не всегда попадают в периметр маркировки как прямая интернет-реклама. Поэтому сокращение количества креативов в ЕРИР может говорить не только об истощении бюджетов, но и о перераспределении инвестиций: из маркируемых рекламных размещений — в собственный контент, продакшен, комьюнити и бренд-медиа.

С превышением бюджетов сайтов над соцсетями ситуация похожая. Категория «сайты» значительно шире и может включать поиск, медиа, классифайды, маркетплейсы и другой веб-инвентарь. Поэтому сравнивать ее напрямую с посевами в соцсетях не совсем корректно.

😀 Пожалуй, лучший канал о маркетинге в Telegram и в MAX

📉На офлайн-рекламу недвижимости стали тратить меньше впервые с 2023 года

В январе – мае 2026 г. рекламные бюджеты девелоперов и агрегаторов недвижимости в офлайн-медиа (сегмент включает в себя ТВ, рекламу вне дома, радио и прессу) снизились в годовом выражении впервые с 2023 г.

Анна Планина, генеральный директор NMi Digital, рассказала, какой % диджитала сейчас на самом деле занимает у девелоперов, а также объяснила основные факторы снижения маркетинговой активности:

По оценкам индустриальных источников доля диджитал у девелоперов составляет 25-30%, но тут нужно сделать сноску на методологию, которая недостаточно хорошо мониторит цифровые каналы. По опросам маркетологов - от 0 до 100%, то есть диапазон огромный. Наш опыт работы говорит о том что в среднем застройщики тратят на диджитал инструменты порядка 50% рекламных бюджетов. Основная причина снижения активности: общее охлаждение рынка недвижимости из-за высокой ипотечной ставки, отмены льготных программ и снижение покупательской активности как таковой. На своем опыте можем сказать, что застройщики сейчас ищут и готовы рассматривать самые нестандартные способы привлечения клиентов и реализации площадей, и брифы часто содержат запрос на «что-то, чего мы еще никогда не делали»

Подробнее — по подписке Ведомости

🖇Мы в MAX и VK

🤩NMi Group – экосистема маркетинговых решений

🎙 Радио Sostav: «Подражание чужой рекламе — это форма лести?»

Реклама вдохновляет, раздражает, продает и иногда подозрительно напоминает что-то уже виденное. Подражание в индустрии существует ровно столько, сколько существует сама реклама, но отношение к нему по-прежнему полярное: подражание рассматривается и как естественный творческий процесс, и как банальное воровство, прикрытое красивым словом «вдохновение».

В новом выпуске «Радио Состав» креаторы, пиарщики и маркетологи разбирают, где проходит граница между подражанием и плагиатом, почему одни считают копирование стратегией выживания, а другие — угрозой для всей индустрии.

↘️ Сегодня в эфире:

⏺️ Дарья Мигель, креативный директор MIGEL AGENCY;
⏺️ Любовь Смертина, директор по маркетингу «МТС Линк»;
⏺️ Светлана Коваль, директор по спецпроектам и стратегическому баингу NMi Group;
⏺️ Дмитрий Аполенис, креативный директор Aida Pioneer;
⏺️ Яков Ионычев, креативный директор агентства Deasign Russia;
⏺️ Алина Коробова, PR-директор бренда 4FORMS.

▶️ Слушать выпуск на «Яндекс Музыке» и в Apple Podcasts

😀 Пожалуй, лучший канал о маркетинге в Telegram и в MAX

🤖А вы, друзья, как ни садитесь, все в нейросети не годитесь

Глобальные исследования показывают: внедрение ИИ — явление массовое, но далеко не такое результативное, как кажется. Только 5% пилотных ИИ-проектов становятся действительно полезными инструментами. Появление машины в работе сталкивается с культурными и, что важнее, организационными проблемами.

Анна Планина, генеральный директор NMi Digital, рассказала, как выглядит современная компания, которая технически готова к ИИ, а вот организационно — нет:

В такой компании могут быть действительно качественные ИИ-инструменты, но не приносящие никакого результата. Если нет четкого алгоритма, единого подхода к работе с данными и понимания, какие задачи должен решать ИИ, новые технологии остаются на уровне инициатив отдельных сотрудников, а не частью компании. По итогу вместо результатов и эффективности на выходе получаются только редкие и не всегда удачные эксперименты

О метриках, по которым можно оценить готовность к ИИ:

Сейчас основная метрика это не количество используемых нейросетей, а измеримый и видимый результат в работе. Компания не готова системно использовать ИИ, если он не влияет на скорость, стоимость и качество

Где сейчас самый дорогой разрыв — между данными и людьми, между инструментами и процессами или между топ-менеджментом и командой:

Наверное, все-таки самый большой разрыв между инструментами и процессами. Большая часть компаний (если не все) уже имеют доступ к тем же ИИ-инструментам, но далеко не все понимают, как с ними работать с максимальной эффективностью

Подробнее — в материале Sostav

🖇Мы в MAX и VK

🤩NMi Group – экосистема маркетинговых решений

🥅Как один норвежец влюбил в себя весь мир… рекламный в том числе

В компании нашего инфлюенс-менеджера, Кати Ивановой, обсуждаем с точки зрения маркетинга звезду ЧМ-2026, футболиста-мема и просто могучего викинга Эрлинга Холанна

🖇Мы в MAX и VK

🤩NMi Group – экосистема маркетинговых решений

💸Доходы блогеров-любителей выросли в 1,5 раза. Кого ищут бренды

Блогеры с небольшой аудиторией на пике популярности у брендов: согласно исследованию платформы Getblogger, доходы мини-инфлюенсеров по итогам января-мая 2026 года выросли более чем в полтора раза по сравнению с аналогичным периодом 2025-го.

Анна Планина, генеральный директор NMi Digital, рассказала, действительно ли растет цена за рекламу у микроблогеров и с чем связана такая популярность на UGC контент:

Микроблогеры с UGC контентом сейчас на пике актуальности. Что касается расценок, да, они растут, но постепенно. Скорее всего, существенные изменения в ценообразовании мы увидим уже к 2027му, если закон о запрете работы с Tg и YouTube финально войдет в силу

С чем связан рост стоимости?

На это влияют многие внешние факторы совокупно: дефицит инвентаря, рост цен, законодательство

Может ли рост спроса на нативную рекламу быть связан с желанием брендов избежать маркировки и 3%-го сбора?

Тут неоднозначно. Да, есть тренд на создание нативной рекламы и UGC, который связан с пресыщением аудитории рекламными подачами и ограничениями в работе соцсетей (несмотря на то, что за посты в YouTube и TG еще не штрафуют, многие уже ограничивают размещения с маркировой на этих ресурсах). Но налог 3% на это решение обычно не влияет

О трендах 2026-го:

В 2026 году нет одной волшебной площадки - эффективность зависит от задачи, продукта и аудитории. Но в целом тренд на работу с микроблогерами, UGC, создание контент-заводов — 100% один из самых ярких в 2026, который плавно перейдет на начало 2027

Подробнее —читайте по подписке на РБК.Про

🖇Мы в MAX и VK

🤩NMi Group – экосистема маркетинговых решений

🫂 Реклама — это...

Сегодня празднуют День семьи, любви и верности, всех поздравляем! И хотим напомнить, что реклама — это по большой и искренней любви.

Мы в NMi Group точно знаем❤️

🖇Мы в MAX и VK

🤩NMi Group – экосистема маркетинговых решений

🔥87% респондентов посчитали минималистичную рекламу самой интересной

Делимся основными тезисами нашего нового исследования: в эксперименте сравнивали два AI-ролика одного вымышленного бренда кофе «Нора». Первый был максимально рациональным — в центре внимания только продукт, минимум сюжета, максимум деталей. Второй — классическая эмоциональная история с героями в кадре.

💡Неожиданный инсайт: продукт с характером сильнее шаблонных эмоций в кадре, минималистичный ролик обошел искусственно-эмоциональный по всему ключевым показателям 👇🏻

⚫️«интересно» — 87% против 77%
⚫️«нравится» — 91% против 82%
⚫️«уникально» — 83% против 70%
⚫️ «доверяю» — 87% против 82%
⚫️ «хочу знать больше» — 83% против 76%

Подробнее — в материале Adindex

🖇Мы в MAX и VK

🤩NMi Group – экосистема маркетинговых решений