На встрече программы "Навигаторы сложной реальности", посвященной работе с будущим - а способность проектировать разные сценарии будущего и формировать задачи на развитие из будущего в навигаторском подходе ключевая, - мы в том числе разбирались, что мешает людям работать с будущим.
И зашел у нас разговор о том, что часто проблема возникает даже не там, где мы не видим возможные будущие ясно, а где мы, осознанно или нет, игнорируем возможные варианты развития событий, которые плохо вписываются в привычную логику - все слишком дорогое, неприятное, неопределённое, противоречащее нашим ценностям или требующее признать собственную некомпетентность, оказывается за пределами внимания. И такая ошибка серьёзнее, чем просто «не загадывать наперёд»: мы можем вполне активно планировать и при этом систематически исключать именно те факторы, которые позже окажутся определяющими или потребуют наибольшего внимания и ресурсов.
И действительно, это довольно распространенная ловушка нашего восприятия, которая в футурологии получила название disowned future (отвергнутое будущее), а психология связывает ее с целым букетов механизмов, ответственных за то, чтобы не смотреть в определенные области реальности.
Самое неприятное, что disowned future - зачастую не самое объективно невероятное, а вполне возможное, и даже не самое "страшное", а может быть вполне благоприятным, а мы все равно отказываемся туда смотреть и готовиться, в результате чего то, что могло бы быть нашим ресурсом и полем возможностей, превращается в проблему: не потому что это плохой сценарий, а потому что мы сами исключили возможность придумать, как в нем действовать, когда он реализуется.
И еще одно самое неприятное, что игнорирование может быть разделяемым и массовым, потому что люди склонны к консенсусу больше, чем к ясности. Так что если вы пришли к согласию в своей группе о том, как будут развиваться события, и как точно не будут, - это не повод для успокоения: вы можете вместе игнорировать потенциально сильные сценарии.
Пока мы это обсуждали, я решила собрать обзор того, как манифестирует это явление, какие у него причины, и какие проблемы рождают разные виды такого игнорирования.
Как только вы ловите в своем планировании "игнорирующие" установки типа "ну, это не для меня", "мне сложно такое представить, значит, не буду и пытаться", "вообще такое происходит, но меня это никогда не коснется" или пытаетесь придумать один оптимальный вариант на будущее, который точно сработает, - можно отметить, что вы тоже попали в одну из ловушек disowned future и сами создаете себе уязвимость перед возможными изменениями.
Так что, надеюсь, обзор Disowned future: почему и как мы игнорируем вероятное будет полезен и родителям, которые продумывают варианты стратегий развития для своих детей, и помогающим практикам, и лидерам команд, создающим планы развития своего дела - в качестве самодиагностики и повода задаться вопросом "Куда я сейчас не смотрю, и почему я избегаю этих зон возможного?"
#образованиедлябудущего #навигаторыбудущего #мысливслух
Post #1227
152