Мультипотенциалы | канал для неопределившихся

Мультипотенциалы | канал для неопределившихся pinned «Обзор постов Этот пост для тех, кто подключился к каналу недавно. Кажется, как будто Телеграм-каналы вообще не очень удобны для чтения, ведь новым пользователям нужно пролистать километры ленты, чтобы увидеть все важные посты. Может завести канал на Дзене...…»

Первые 25 лет жизни — это как компьютерная игра, в которой ты пропустил туториал и пытаешься по ходу разобраться в управлении.

Делегирование

Мультипотенциалам свойственно вести несколько проектов параллельно. Развитие в разных сферах предполагает наличие большого количества задач. А поскольку время в сутках ограничено, умение делегировать задачи и разгружать себя от дел очень важно для достижения эффективности.

Делегирование – это не умение свалить ответственность, это искусство выполнения задач другим человеком так, как будто вы сделали всё самостоятельно. Правильное делегирование – это то, что требует больших затрат времени в начале, но окупается отлично выполненной задачей в итоге.

У меня есть перечень вопросов-алгоритм обсуждения задачи, который позволит добиться правильного делегирования. Поделюсь им с вами на примере простой задачи: нужно перенести чемодан из точки А, в точку Б.
1) Представьте результате. Важно ЧТО вы хотите получать, а не КАК. Нужно чтобы чемодан оказался в точке Б.
2) Обсудите сроки выполнения задачи. Нужно чтобы чемодан оказался в точке Б ровно через 4 часа.
3) Обсудите правила, но не много. Чемодан нельзя ронять и вскрывать – внутри хрупкие ценные вещи. Можно тащить или привязать веревки.
4) Расскажите ошибки, предупредите об опасностях. Будьте аккуратны с ручками, они могут оторваться, если сильно тянуть.
5) Расскажите, что не нужно делать, но не говорите, что нужно делать. Чемодан достаточно тяжелый и большой, я советую не терять время и попробовать несколько способов переноски, чтобы выбрать самый удобный.
6) Определите ресурсы. У нас нет ресурсов на заказ машины-погрузчика, но можно нанять грузчика в помощь.
7) Стандарты отчётности, сроки, критерии оценки. Когда чемодан будет доставлен в точку Б нужно прислать мне фотографию чемодана. Задача будет выполнена, если предметы внутри чемодана не будут повреждены.
8) Определите последствия того или иного исхода выполнения задачи. Если чемодан не будет доставлен вовремя мы не успеем погрузить его на поезд и тогда наши затраты на проект возрастут.

Психологи говорят, что «Счастье – это разница между ожидаемым и получаемым», поэтому так важно проговорить все аспекты делегируемой задачи, чтобы ваши ожидания как «заказчика» и ожидания «исполнителя» синхронизировались до выполнения задач.

#советномер

Параллельная карьера 2

Условно способы реализации "параллельной карьеры" можно разделить на два типа:
1. Интегрированная
В данном случае разнообразие карьер строится на основе единой экспертизы. Профессионал, который преподает, говорит, пишет, консультирует в своей области. Например, менеджер становится консультантом, коучем или автором книги о своей сфере.

2. Несоответствующая
Профессионал строит карьеру на основе своих увлечений, хобби. Занимает управленческий пост в коммерческой компании и занимает призовые места на международных конкурсах бальных танцев.

Какой бы подход вы не выбрали, важно помнить, что карьера предполагает движение. Развитие как профессионалов, экспертов, управленцев. Помните о целях, планируйте шаги в Карьере №1, №2, №3. Не забывайте фиксировать прогресс в каждом направлении, создайте систему контроля достижений.

Главное не паниковать, когда окружающие вас "специалисты" достигают результатов вперёд вас. У вас гораздо больше времени и совсем другие цели, ориентированные в будущее.

Для написания поста я использовал материалы из этой статьи.

#советномер

Параллельная карьера 1

В одном из прошлых постов я писал про медленную многозадачность. Это жизненная стратегия, когда вы занимаетесь несколькими делами, но не в моменте, а растягиваете проекты во времени. Получается такой метод параллельного построения разных карьер.

Термин "параллельная карьера"/"custom-blending careers" впервые упомянула Marci Alboher в своей книге "One Person / Multiple Careers". Марси описывала людей, которые занимались несколькими профессиями одновременно, делая ставку на "смешанный" карьерный рост. Она назвала их - "слэши".

В моём случае пример "слэша" может выглядеть так: менеджер творческих проектов/педагог движенческих практик/аспирант физфака/спикер/автор телеграмм канала.

Разберем несколько плюсов такого подхода к карьере:
1. Экономической безопасности больше не существует
И будет здорово, если вы создадите ее сами. Наличие нескольких источников дохода и последовательный рост экспертности и компетенций в нескольких областях - один из лучших способов обеспечения стабильности.

2. Поиск предназначения
Параллельная карьера позволяет нам разнообразить деятельность и реализовать себя во многих идентичностях.

3. Счастье в деятельности
Разнообразие деятельности и разные источники дохода - эффективная прививка от выгорания, которым так часто страдают карьеристы, развивающиеся в одном направлении. Интерес к работе и востребованность являются основными составляющими счастливой жизни.

Для написания поста я использовал материалы из этой статьи.

#советномер

Заметки из книги Deadline

В этой книге главного героя — талантливого менеджера Вебстера Томпкинса — обманом нанимают на работу в тоталитарную страну Моровию, где с помощью бесконечных денежных и человеческих ресурсов, но в противодействии бюрократии и сжатым срокам, он должен поднять экономику страны.

В каждой новой главе герой сталкивается с новой менеджерской задачей, выпишу по одной мысли из каждой главы, а вы прочитаете всю книгу, если это вас заинтересует:

1. Найдите правильных людей в команду, а потом, как бы вы не ошибались, чтобы бы не делали, они вытащат вас из любой сложной ситуации.
2. Перемены необходимы руководителю для успешной работы (наверняка они необходимы и в любой другой деятельности).
3. Неуверенность заставляет человека избегать риска. Избегая риска, человек упускает новые возможности и выгоды, которые могли бы принести ему перемены.
4. Время — это роскошь, которая не доступна среднему классу. Его нельзя терять.
5. Управление проектом — это предугадывание рисков и управление ими.
6. День потерянный в начале проекта, так же важен, как день, потерянный в конце.

#ябытакпоступил

Быть в роли

Книга, о которой я рассказал в прошлом посте, рассказывает обо всех трудностях, с которыми может столкнуться менеджер проекта. Книга написана художественном языком — это увлекательный роман, который очень натурально погружает вас в проблемы сотрудников. Художественный стиль изложения позволяет буквально почувствовать себя на месте «потерпевшего» и понять его мотивации, обиды и способы выхода из проблемной ситуации.

Уметь понять человека, встать на его место и посмотреть на ситуацию с другой стороны — очень важное качество для успешной коммуникации в команде. Мне кажется, что мультипотенциалам в виду их большого опыта пребывания в разных ролях в различных проектах удается легче справляться с этой задачей. Мультипотенциал всегда знает, что есть другой взгляд на проблему, его мозг более открыт к тому, чтобы рассматривать ситуацию с разных сторон.

Подумайте о том, что если вы мультипотенциал, вы имеете бОльший опыт социальных ролей, это позволяет вам эффективнее устанавливать контакты с партерами по команде, в какой бы роли они не находились. Вы можете использовать свой опыт из других сфер и других команд, с которыми вы работали, чтобы выстраивать коммуникацию в новой команде комфортно и эффективно для всех.

Deadline. Роман об управлении проектами. Том ДеМарко.

«Дедлайн» – это роман об управлении проектами, его автор в художественной форме преподносит реальные практики набора сотрудников в команду, распределения команд, делегирования и организации различных процессов.

В книге рассказывается история руководителя из американской компании, которого приглашают в небольшую страну для организации работы нескольких команд разработчиков, которые параллельно трудятся над большим количеством проектов. Реализация проектов запланирована в очень короткие сроки, а в ходе организации процессов перед главным героем регулярно всплывают различные обстоятельства в той либо иной мере усложняющие его работу. Само повествование ведётся в юмористической форме, заскучать читая книгу точно не получится.

Общаясь с различными персонажами автор делает выводы, которые записывает в своей записной книжке. Такими записями заканчиваются главы книги и эти заметки являются гайдом по управлению командами.

#ябытакпоступил

Внезапно оказалось, что последний пост под хэштегом #советномер был из заключительной главы книги. Этот канал появился примерно год назад и вот за год мы вместе с вами прочитали одну замечательную книгу и 27 советов о том, как самоопределиться и поверить в том, что это нормально.

Напомню ещё раз, что основная рубрика канала – это почти прямые цитаты из книги Эмили Вапник «Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать».

Я продолжу вести канал, наполнять его своими мыслями про мультипотенциальность, планирование, тайм-менеджмент и другими смежными темами.

Давайте вы напишите в комментариях в какую сторону двигаться и какие вообще у вас впечатления от канала и чего хотелось бы видеть тут.

п.с.
Если вы в Москве, я могу дать вам почитать бумажную версию книги. Встретимся, поболтаем, обсудим сложную и интересную жизнь.

#ябытакпоступил

Сегодня я победил в двух схватках!
... в двух из тридцати.

6 декабря я написал пост о том, что начал заниматься борьбой. Писал о том, что каждая тренировка заканчивается тем, что меня душат или заламывают более опытные соперники. Это достаточно обидно. Физическое превосходство вообще очень обидная штука.

К концу декабря я потерял всякую веру и искал оправдания для самого себя, чтоб не идти на тренировки. И вот наступили новогодние праздники. Я пропустил ещё неделю после, но заставил себя вернуться на тренировку только 17 января.

Получилось так, что я совсем забыл, что меня могут легко победить. Я с энтузиазмом и верой в себя врывался в схватку. При этом тело неожиданно стало вспоминать приёмы и элементы из тех, что мы пробовали на тренировках до нового года. И я победил двух соперников!

В новых делах, в первое время, всегда возникает чувство невероятной обиды на внешние обстоятельства, на отсутствие опыта, навыков, привычек. Если эта обида становится невыносимой – возьмите паузу, но дайте обещание вернуться. И тогда, накопив энтузиазма и забыв о проигрышах, вы сможете снова ворваться в дело и начать побежать!

п.с.
Ещё недавно попробовал спарринги по боксу. Это когда ты учишься с тренером на индивидуальных занятиях, как правильно ставить удар, а потом заходишь в ринг с реальным человеком, и вся твоя теория разбивается об реальность. Скоро напишу про этот опыт во втором канале.

#советномер 27

Что это значит – выставлять на первый план свою мультипотенциальность?

Это значит не просто принимать свое внутреннее устройство и соглашаться с ним. Это лишь начало. Выставлять на первый план свою мультипотенциальность – значит выстраивать жизнеспособную атмосферу вокруг своей многосторонности. Это значит рассчитать (в практических терминах), как получить деньги, смысл и разнообразие, которые вам требуются, чтобы вы могли процветать, вкладывать свой блестящий интеллект в этот мир и делать его лучше.

Я уже говорила и повторю снова: используйте ту информацию из этой книги, которая вам подходит, и не заморачивайтесь над остальной. Смешивайте трудовые модели. Пробуйте новую модель каждый год, если это делает вас счастливыми.

Экспериментируйте, копируйте и персонализируйте все это. Это ваша карьера. Это ваша жизнь.

Еще одна составляющая задачи «выставлять свою мультипотенциальность на первый план» – научиться уравновешивать ваше ненасытное любопытство со стремлением к прогрессу. Найдите методы продуктивности, которые вам подходят, и создайте свой набор инструментов. Вы непременно будете порой создавать себе препятствия – мы все так делаем. Но самодисциплина способна здорово помочь развивать проекты, жадно исследовать новое и достигать мирного соглашения со своим внутренним сопротивлением.

Мы разговаривали о социальном давлении, непонимании и стыде. Надеюсь, вы будете лучше подготовлены к взаимодействию с теми внутренними и внешними критиками, которые будут стараться принизить вас.

Я надеюсь, что вы поймете: вы не обязаны ни перед кем оправдывать свой выбор.

Какой была бы ваша жизнь, если бы вы дали себе разрешение быть всем, чем вы хотите быть?

Этого я не знаю. Но, конечно же, надеюсь узнать.

п.с.
Я создала Puttylike.com как дом для мультипотенциалов. Это блог, собрание полезных ресурсов и что-то вроде клуба, где мультипотенциалы могут общаться друг с другом.

#советномер 26

Возвращаемся к чтению книги. На очереди одна из самых часто встречающихся в реальной жизни проблема мультипотенциала:

Как отвечать на вопрос: «Чем вы занимаетесь?»

Большинство из нас терпеть не могут отвечать на этот вопрос. В отличие от большинства людей, у вас нет одной легко объяснимой должности или одной компании, которую вы могли бы назвать своим работодателем. Это своего рода взрослая версия вопроса «Кем ты хочешь стать, когда вырастешь?». Мультипотенциалам обычно крайне трудно сформулировать внятный ответ.

1) Подгоняйте ответ под того, кто спрашивает
Перед тем как отвечать, придется делать дополнительный шаг: оценить значимость собеседника для вас. Является ли человек, задающий вопрос, потенциально полезным знакомым или кажется вам интересным человеком, или это случайный собеседник, старающийся продемонстрировать вежливость? Решение – ответить односложно или вступить в беседу – будет зависеть от того, с кем вы разговариваете и как себя ощущаете.

2) Использование «зонтичных» определений
Существует ли более широкий термин или категория, которая описывает то, чем вы занимаетесь? Например, вместо того чтобы отвечать, «Я актер, живописец и музыкант», можно говорить: «Я занимаюсь искусством». Или вместо ответа «Я учитель географии, экскурсовод в зоопарке и коуч по здоровью» можно назваться просветителем. Полезно выписать на бумаге свои рабочие и/или приоритетные проекты и придумать пару «зонтичных» терминов, которые могли бы охватить эти разные идентичности.

3) «Я помогаю ________ делать ________»
Еще один вариант – полностью отказаться от какого бы то ни было определения своей должности, занятия или профессии, а вместо этого говорить о людях, которым вы помогаете, и о том, чего добиваетесь посредством своей работы. Если вы скажете: «Я помогаю молодежи поверить в свои силы», эта формулировка не опишет конкретных подробностей того, как именно вы помогаете молодежи. Может быть, вы учитель танцев. Может быть, лектор-мотиватор. А может быть, занимаетесь и тем, и другим, и ещё третьим. Если человеку интересно подробнее узнать, чем вы занимаетесь, он задаст уточняющий вопрос, и тогда вы сможете развить тему в приятном вам направлении.


Это нормально – иметь множество ответов на этот вопрос и выбирать из них тот, который наиболее подходит к ситуации. Если вы предпочитаете назвать короткое и легкое для понимания определение, не беспокойтесь, что оно не отражает полного спектра ваших занятий. Люди могут открывать для себя другие стороны вашей личности по мере того, как будут больше узнавать о вас.

#ябытакпоступил

Первый рабочий день

Важным инсайтом при осознании своей мультипотенциальности для меня стало понимание того, что я не самоопределяюсь через какую-то конкретную деятельность. На самом деле это касается как узких специалистов, так и мультипотенциалов – вы не есть ваша работа. Если в какой-то день вы не будете делать, думать, заниматься вашей работой, вы от этого не исчезните как личность. Это не сделает вас плохим человеком.

Все мои занятия формируют меня. Я такой человек, какой я есть, потому что могу заниматься несколькими разными вещами, мне интересно реализовываться в разных ролях и разных профессиях. Я могу хотеть заниматься всем сразу в один день или ничем не заниматься сегодня.

Поэтому рабочий 2023-ий год я решил начать со второго рабочего дня.

п.с.
Писал об этом ещё тут.

Обзор постов

Этот пост для тех, кто подключился к каналу недавно. Кажется, как будто Телеграм-каналы вообще не очень удобны для чтения, ведь новым пользователям нужно пролистать километры ленты, чтобы увидеть все важные посты. Может завести канал на Дзене...

Ладно, это просто мои рассуждения, а вот важные и интересные посты, которые вы могли пропустить:

1) Про канал: тут
2) Про меня: тут
3) Самое главное правило: тут
4) С чем работаем: тут
5) Важные элементы: тут
6) Карьерные стратегии: тут
7) Про продуктивность: тут
8) Про загоны, страх и неуверенность: тут

Это всё в основном длинные тексты, чтобы почитать на каникулах и влиться в тему.

Напомню, что посты с главными мыслями из книги Эмили Вапник «Мультипотенциалы» выходят с хэштегом #советномер

Мои мысли публикуются под тегом #ябытакпоступил

Отдыхайте! Отмечайте! Ничего не делайте! Это нормально!

И напоминаю ещё один главный совет из этого канала.

https://t.me/multipotentialism/5

С новым годом! 🎄

#ябытакпоступил

Медленная многозадачность

Мы частно слышим о том, как вредна многозадачность, как работа над несколькими делами одновременно снижает нашу продуктивность, быстрее выматывает нас и не даёт достигать успеха. Концепция «медленной многозадачности» предлагает рассмотреть длительный период нашей работы, а не фокусироваться на вреде «мгновенной многозадачности». Да, чатиться, смотреть Ютуб и писать курсовую работу выглядит не очень продуктивным сценарием, поэтому может показаться, что писать книгу, работать над фильмом и быть ученым тоже не очень продуктивно. Однако это не так.

В своем выступлении на TED Тим Харфорд поясняет на примере самых творчески активных людей в мире, как они манипулируют несколькими проектами и перемещаются между темами не чувствуя спешки — в режиме «медленной многозадачности».

Ссылка на видео в ВК на русском.

#ябытакпоступил

Мы – это те истории, которые мы о себе рассказываем

Я люблю общаться со своими «критиками», с людьми с другим складом жизни, ума, ценностей. Я люблю провести вечер с одноклассником, с которым мы не виделись сто лет, рассказывая о шести местах работы, где я сейчас работаю или веду проекты. Я могу рассказать об этом так, как я хочу. Рассказывая это вновь и вновь я выстраиваю этот мир в первую очередь для себя, обретаю уверенность в нём и получаю энергию на поддержание существования моей реальности.

Это не выдуманные истории о ваших невероятных успехах. Это рассказ о ваших делах, через призму ваших ценностей. «6 рабочих мест» может быть сущим кошмаром для человека, который нуждается в стабильности и уверенности, а может быть самым удачным раскладом, для человека, в системе ценностей которого на первом месте разнообразие и гибкость.

Рассказывая свою историю и получая комментарии, мы также получаем шанс сравнить свои ценности и устройство жизни с другим примером. А как бы я ощущал себя с моими ценностями, если бы моя жизнь была устроена по-другому? А нужно ли мне завидовать стабильности другого человека, если этот параметр не входит в мою систему координат?

#советномер 25

Стратегии общения с людьми-критиками мультипотенциалов

4) Дайте им время прийти в себя
Подбирая материал для этой книги, я расспрашивала каждого человека, с которым беседовала, о том, как его воспитывали. Даже если мои собеседники констатировали, что поначалу семья их не поддерживала, почти все утверждали, что со временем родители приходили в себя. Когда они убеждались, что их отпрыски счастливы и финансово стабильны, они давали задний ход и даже гордились всей той интересной работой, которой занимаются их дети.

Когда родители поощряют детей специализироваться, они обычно делают это с позиции любви. Специализация кажется им безопасным маршрутом к хорошо оплачиваемой работе. Старшие поколения не всегда понимают, насколько иной стала экономика, как важно теперь уметь приспосабливаться и быть разносторонним.

5) Скептиков – в отставку!
Говорят, что человек – среднее арифметическое своих пяти ближайших друзей. Люди, которыми мы предпочитаем окружать себя, оказывают глубинное влияние на нашу мотивацию, цели и представления о возможном.

Не бойтесь отступить от дружеских отношений и приступить к поиску новых друзей, чьи убеждения и образ жизни больше соответствуют тому направлению, в котором вы хотите двигаться.

Вы не обязаны продолжать общение с людьми, с которыми больше не хотите общаться, особенно с теми, кто критикует ваш жизненный выбор или в целом негативно настроен. Расставаться с людьми, которые были вашими друзьями бо́льшую часть жизни, бывает трудно, но порой это лучший выход для вашего психологического и эмоционального здоровья.

6) Ищите сообщество единомышленников
Ищите мультипотенциалов в своей жизни и углубляйте отношения с ними.

7) Верьте в свое право быть тем, кто вы есть
Вы можете и должны постараться объяснить свою мультипотенциальность значимым для вас людям. Возможно, они все поймут после нескольких разговоров и ознакомления с информационными ресурсами, а может быть, им потребуется на осознание больше времени. Но – с одобрения семьи и друзей или без него – вам нужно жить своей жизнью и заниматься своим делом. Идите вперед, начинайте исследовать сферы, которые вас увлекают, и находите «своих людей».

Возможно, у вас есть своя история развития отношений с вашими критиками, свои приёмы и решения. Поделитесь в комментариях.

#советномер 24

Стратегии общения с людьми-критиками мультипотенциалов

Комплексы мультипотенциала не всегда рождаются изнутри. Иногда тревожность возникает как реакция на внешний комментарий:

• «Ты собираешься пойти учиться, чтобы стать боксером? Но я думал, что тебе нравится танцевать. У тебя хорошо получалось…»
• «У тебя есть диплом физика, так на кой черт тебе понадобилось заниматься творчеством?!»
• «Может быть, ты перестанешь уже носиться со всеми этими дурацкими идеями и займешься чем-то всерьез?»

Негативная реакция на нашу многогранность варьируется от искренне растерянной, но доброжелательной до откровенно гнусной и критичной. Давайте обсудим стратегии общения с людьми, присутствующими в нашей жизни, которые не понимают или не одобряют нашей мультипотенциальности.

1) Кто ваш «критик»?
Является ли этот человек близким другом или родственником, случайным знакомым или коллегой по работе? Насколько вам небезразличны ваши отношения с ним? Играет ли он в вашей жизни какую-то роль?

Если осуждающая вас сторона – родитель, близкий друг или иной человек, отношения с которым вы цените, стоит попытаться помочь ему понять, что‌ именно с вами происходит.
Если это случайный знакомый или кто-то, кто вам безразличен, может оказаться проще (и приятнее) не объясняться и не искать его одобрения.

2) Сообщите о том, что вы – мультипотенциал
Если вы решили, что этот человек сто‌ит вашего времени, попытайтесь помочь ему понять, что значит быть мультипотенциалом. Объясните, что исследование многих разных объектов интереса и наличие множества разных проектов – это ваша суть. Тогда ваш собеседник не растеряется в следующий раз, когда вы приметесь за что-то новенькое. Может быть, даже спросит вас, какое еще интересное дело вы затеяли. Вы можете стать объектом живого интереса для такого наблюдателя и делится с ним своими находками.

3) Излучайте уверенность
О своей мультипотенциальности можно говорить множеством способов. Один из них – заикаться, пожимать плечами и извиняющимся тоном лепетать: «Э-э, я вообще-то занимаюсь тем-то… Ах, да, и еще вот тем… И еще вот этим…»

Другой способ – лучиться энтузиазмом в адрес своих проектов и говорить о них с уверенностью. «В настоящий момент я принимаю участие в _ (Точка. Не многоточие!) Еще меня волнует тема _! А когда выдается свободная минутка, я занимаюсь ___».

Старайтесь избегать уточнений или извинений за свои проекты. Если вы будете излучать уверенность, люди с меньшей вероятностью станут осуждать вас или сомневаться в вас. Они заразятся вашим энтузиазмом. Возможно, даже скопируют его и станут просить вас подробнее рассказать о ваших восхитительных проектах.

В следующем посте будет ещё несколько советов по общению с критиками!

#ябытакпоступил

Если вам недостаточно «синдрома самозванца», то я придумал новый термин «синдрома несамозванца».

Представим, что мы успешно справились с «синдромом самозванца», поверили в свои навыки и умения, сфокусировались на своей работе. Мы уверенны в себе и готовы действовать. И вот наступает момент, когда свои навыки нужно «продать». Собеседование на новую работу, запуск вашего авторского курса или просто разговор с друзьями о вашей работе. Будучи уверенным в себе и своих навыках, вы начинаете вдохновлённо рассказывать о проектах, и в какой-то момент ловите себя на мысли, что ваше поведение может смотреться со стороны как-то самое «самозванство» (очень хочется привести тут в пример термин «инфоцыганство»). Вот это я называю «синдром несамозванца». Когда ты точно знаешь, что ты и твои навыки не «самозванцы», но боишься их «продавать», чтобы не выглядеть как «самозванец».

На самом деле, у «самозванцев» есть чему поучиться – поучиться «продавать» себя. К сожалению или к счастью, мир устроен так, что вам нужно объяснять свою пользу другим людям, рассказывать для чего им нужны ваши знания и услуги. Разница в том, что «самозванцы» хотят получить выгоду от человека, а «несамозванцы» хотят помочь другому человеку, но боятся оказаться навязчивыми продавцами.

Развитие медиа-индустрии, бесконечные маркетологи и продажники только усугубляют ситуацию. Как оценить экспертность? Как продавать экспертность? Кто прав: продающие «самозванцы» или скромные «несамозванцы»?

В конце этого поста не будет спасительных советов, но вы можете написать своё мнение об этой мысли в комментариях. :)