Очень за живое.
Моя регулярная боль в проектах - это время!

⚡️ “Давай проведем изменения по-быстрому”?
⚡️ “Мы же за 2 месяца автоматизируем продажи”?
⚡️ “Тренинг для руководителей проведем и все”.
⚡️ “Просто проведем презентацию и все“

(Добавь свое).

Можно быстро? Можно! Если создадим систему: напугать - гонка и напряжение - победа и вознаграждение. При этом у нас должны быть хорошо выстроены коммуникации и команды умеют друг с другом работать. 🤷‍♀️

Нужно ли это? Иногда, очень. Но ключевое слово - иногда! Жечь ресурсы постоянно и регулярно изобретать «Волков»? Убеждена, что не нужно. Операционное, системное управление изменениями работает лучше и дает более стабильный результат на всех уровнях.

Достаточно саркастичное видео про то, что при трансформации надо смотреть внутрь организации, контролировать время, понимать ресурсы и контур, создавать и поддерживать ритуалы.

Хорошей всем пятницы!