МАБЛ | Международная Академия Бизнес Лидерства

Какой документ вы получите после обучения в МАБЛ? 🎓

Обучение — это не только новые знания и инструменты. Важно, чтобы результат можно было подтвердить.

По итогам обучения в Международной Академии Бизнес Лидерства (МАБЛ) участники получают соответствующие документы в зависимости от выбранной программы:

🌍 Международная сертификация
Подтверждает высокий уровень бизнес-образования в сфере управления.

📜 Сертификаты МАБЛ
Выдаются участникам программ Международной Академии Бизнес Лидерства.

Но самое ценное начинается после обучения.

Вы уходите не просто с документом, а с инструментами, которые можно применять в работе уже на следующий день: в управлении командой, процессами и бизнесом.

Обучение заканчивается. Компетенции остаются.

2 часа VS 15 минут: что меняется, когда руководитель перестаёт собирать отчётность вручную?

Каждую неделю руководитель открывает несколько таблиц, собирает цифры от сотрудников, проверяет, у кого что не заполнено, сводит данные и только потом начинает их анализировать.

На это легко может уходить 2 часа.

И проблема даже не в этих двух часах. А в том, что время руководителя тратится на сбор информации, а не на принятие решений.

Что можно изменить?

Не просто добавить ещё один инструмент или попросить сотрудников быстрее заполнять таблицы. А пересмотреть сам процесс:

🔹 определить, какие показатели действительно нужны руководителю;
🔹 убрать дублирующую отчётность;
🔹 собрать данные в единую систему;
🔹 автоматизировать получение и обработку информации;
🔹 оставить человеку анализ и принятие решений.

В результате условные 2 часа на сбор отчётности могут превратиться в 15 минут работы с уже готовыми данными.
И вот здесь начинается настоящая цифровая трансформация.
Не тогда, когда в компании появляется ещё один сервис или нейросеть. А когда технологии освобождают людей от рутины и меняют сам подход к работе.

В МАБЛ мы делимся опытом крупных сетей, которые прошли этот путь на практике: от ручных процессов и разрозненных данных — к системному управлению и автоматизации.

👉 Подробнее о курсе

Когда каждый отдел работает хорошо, а бизнес всё равно буксует

Маркетинг ждёт информацию от продаж.
Продажи — решение от продукта.
Продукт — согласование от финансов.
А руководитель в итоге пытается вручную связать всех со всеми.

Знакомо? 👀

Проблема часто не в сотрудниках и даже не в отдельных подразделениях. Она возникает на стыке функций — там, где заканчивается зона ответственности одного отдела и начинается другого.

Именно этому посвящён интенсив «Кросс-функциональное взаимодействие: убираем барьеры между подразделениями с помощью проектов».

Будем разбираться, как уйти от «мы свою часть сделали» к общей ответственности за результат и выстроить взаимодействие между подразделениями через проектный подход.

Потому что сильный бизнес — это не просто набор сильных отделов. Это система, в которой они умеют работать вместе на одну цель.

👉 Подробнее об интенсиве и запись — по ссылке.

🎙 Скоро новый выпуск подкаста МАБЛ

Руководитель работает 24/7, постоянно тушит пожары, решает десятки мелких задач — а бизнес при этом почти не двигается вперёд.

Почему так происходит и куда на самом деле утекает внимание лидера?

В октябре выйдет новый выпуск подкаста МАБЛ:
«Выход из операционки: куда утекает внимание лидера и как спасти бизнес от хаоса»

В гостях:
— Анна Малаева, руководитель кафедры осознанного управления МАБЛ
— Любовь Соболева, креативный партнёр, экс-руководитель Mail.ru Group, Ostrovok, Habr

Поговорили о том, почему микроменеджмент убивает даже сильные идеи, как хаос в голове руководителя передаётся всей команде и что нужно изменить, чтобы сотрудники перестали ждать указаний и начали брать ответственность.

Без сложной теории — реальные бизнес-кейсы, психология лидерства и конкретные инструменты.

Уже в октябре. Не пропустите🎧

🔥 Ещё есть шанс попасть на тренинг «Выход из коробки»!

Уже 2 октября в МАБЛ будем прокачивать один из важнейших навыков современного руководителя — гибкость мышления.

На тренинге «Выход из коробки. Гибкость мышления лидера как потенциал вашей эффективности» будем учиться выходить за рамки привычных сценариев, замечать ограничения собственного мышления и находить новые решения там, где кажется, что все варианты уже перепробованы.

И главное — минимум теории, максимум практики: инструменты, реальные бизнес-задачи и бизнес-хакатон.

📅 2 октября
⏱️ 8 часов
📍 Очно

Места ещё есть — успевайте присоединиться!

👉 Подробнее и регистрация:
https://mabl.ru/neuro/tproduct/950751101922-trening-vihod-iz-korobki-gibkost-mishlen

Как устроен бизнес изнутри, когда это уже не 5 и не 20 точек, а большая система?

МАБЛ совместно с сетью кулинарных лавок «Братья Караваевы», которая работает на рынке с 2007 года, приглашает на программу «Караваевы PRO БИЗНЕС».

Это возможность посмотреть изнутри на процессы действующего сетевого бизнеса и узнать, как устроена система, которая масштабируется и развивается уже почти 20 лет.

За один день разберём четыре ключевых направления:

👥 HR — корпоративная культура, обучение и развитие лидеров
⚙️ Операционка — оргструктура, ответственность, разработка продукции и экономика доставки
❤️ Клиентский сервис — работа с обращениями, система сервиса и BI
📊 Аналитика — как использовать данные в HR и операционном управлении

И главное — покажем всё не только на слайдах.

Участников ждёт экскурсия на действующее производство, общение с руководителями-практиками и мастер-классы «Латте-арт» и «Школа шефов».

Можно будет увидеть работающую систему изнутри, задать вопросы тем, кто управляет этими процессами каждый день, и забрать идеи и инструменты для своего бизнеса.

📅 30 сентября
👥 Всего 20 мест

Подробнее о программе и запись:
https://mabl.ru/aboutbusiness

Найти готового руководителя или вырастить своего? 🤔

Готовый руководитель с рынка — это опыт, свежий взгляд и возможность быстрее закрыть позицию.

Но есть риск: сильный руководитель в одной компании не обязательно будет таким же сильным в другой. Нужно время, чтобы понять процессы, людей и культуру.

Вырастить своего? Он уже знает бизнес изнутри и разделяет его правила. Но и здесь есть ловушка:

сильный сотрудник ≠ сильный руководитель.

Управлению нужно учиться: ставить задачи, делегировать, давать обратную связь, принимать решения и отвечать за результат команды.

И в итоге бизнес платит не только зарплату руководителя. Он платит ещё и за его ошибки, время адаптации и последствия неверных решений.

Поэтому, возможно, главный вопрос не «кого выбрать?», а:
умеет ли ваша компания создавать сильных руководителей?

🎓 В МАБЛ мы как раз помогаем руководителям развивать управленческие компетенции на практике — через опыт реального бизнеса, инструменты и разбор рабочих ситуаций.
Посмотреть программы обучения можно на https://mabl.ru

А вы чаще нанимаете готовых или растите своих? 👇

Почему стоит выбрать МАБЛ? 💙

Прочитать о делегировании — не значит перестать делать всё за сотрудников. Изучить теорию мотивации — не значит удержать сильную команду.

Между знаниями и результатом — практика. Именно на ней мы строим обучение.

В МАБЛ мы делимся опытом крупных сетей — «Нефтьмагистраль» и «Братья Караваевы», которые уже более 20 лет на рынке. За этим опытом — реальные управленческие задачи, удачные решения, ошибки и изменения.

Что это даёт вам?

🔹 Разбор задач, в которых вы узнаете свой бизнес
Сотрудники ждут указаний, руководитель перегружен, договорённости забываются после совещаний. Разбираем не только то, что нужно изменить, но и с чего начать.

🔹 Возможность учиться на чужом опыте
Не просто «у нас это сработало», а почему сработало, при каких условиях и что важно учесть в вашей компании. Ведь чужой инструмент не становится эффективным только потому, что его скопировали.

🔹 Обучение под ваш запрос
Развить руководителей, усилить HR, улучшить сервис или пересмотреть процессы — начинаем с задачи, а не с предложения пройти всё подряд.

Мы не обещаем универсального рецепта успеха. Мы делимся опытом, который помогает находить собственные решения.

💬 Расскажите, какую задачу вы хотите решить в своём бизнесе, — поможем подобрать подходящее обучение.

Проводим тренинги разных форматов под ваш запрос 🎯

Вчера, например, провели тренинг «Выход из коробки. Гибкость мышления лидера».

💡 Приложение для подработок, киоск самообслуживания с голосовым сопровождением, реклама бургеров на униформе — эти и другие идеи родились прямо во время работы.

Участники разбирали ограничивающие убеждения, учились смотреть на привычные задачи под другим углом и отрабатывали инструменты гибкого мышления.

А главное — результатом стали не просто идеи, а готовые мини-проекты, которые можно развивать и тестировать в бизнесе.

Спасибо участникам за вовлечённость, смелость и готовность действительно выходить из коробки! 🤩

А узнать подробнее про этот тренинг и записаться на ближайшую дату (02.10.2026) можно по ссылке: https://mabl.ru/neuro/tproduct/950751101922-trening-vihod-iz-korobki-gibkost-mishlen

Не знаете, с чего начать изменения в бизнесе? Начните с персонала.

Можно менять стратегию, внедрять новые технологии, перестраивать процессы и ставить амбициозные цели.

Но реализовывать всё это будут люди.

Поэтому важно вкладываться в каждого: развивать профессиональные компетенции, учить руководителей управлять, давать сотрудникам больше самостоятельности и создавать возможности для роста внутри компании.

Потому что сильный бизнес начинается не с идеальных регламентов.
Он начинается с сильных людей.

А сильные люди не появляются сами — их нужно растить.

В этом и помогает Кафедра HR МАБЛ: здесь мы говорим о том, как развивать и удерживать сотрудников, повышать вовлечённость, формировать сильные команды и корпоративную культуру, которая действительно работает на бизнес.

👉 Выбирайте программу под задачи вашей команды на mabl.ru/hr

Как построить пищевое производство, которое не просто выпускает продукт, а действительно зарабатывает?

Какую концепцию выбрать? Где автоматизация действительно необходима? Как подобрать оборудование, контролировать фудкост и подготовить производство к масштабированию?

11–12 ноября МАБЛ проведёт круглый стол «Идея, стратегия и концепция современного пищевого производства».

Это два дня открытого профессионального диалога для руководителей и специалистов пищевой отрасли — без длинной череды лекций, зато с разбором реальных задач и кейсов участников.

📌 11 ноября — хлебобулочные изделия
Поговорим о концепции производства, продуктовой стратегии, трендах рынка, оборудовании, автоматизации, контроле качества, экономике и масштабировании.

📌 12 ноября — готовая еда и кулинария
Разберём востребованные форматы, технологические процессы, снижение ручного труда, оборудование, фудкост, упаковку, маркетинг и подготовку производства к росту.

Главная ценность круглого стола — возможность принести собственную задачу, обсудить её с экспертами и коллегами по отрасли и получить практические рекомендации.

📍 Коледино
📅 11–12 ноября
💰 Стоимость участия за два дня — 150 000 ₽

Количество мест ограничено.
Подробнее о программе и участие:
https://mabl.ru/roundtable

#ПрограммыМАБЛ

📚 С Днём знаний!

1 сентября — это день, который объединяет школьников, студентов и взрослых. Ведь желание расти, учиться и начинать что-то новое не зависит от возраста.

Меняются только атрибуты: вместо дневника — календарь, вместо школьного портфеля — сумка для ноутбука, а вместо классного часа — мастермайнды.

Смотрите карточки и сравнивайте: каким было 1 сентября в детстве и каким оно стало сейчас ⬆️

🎓А что из школьных атрибутов вы бы с удовольствием вернули во взрослую жизнь?