Когда каждый отдел работает хорошо, а бизнес всё равно буксует

Маркетинг ждёт информацию от продаж.
Продажи — решение от продукта.
Продукт — согласование от финансов.
А руководитель в итоге пытается вручную связать всех со всеми.

Знакомо? 👀

Проблема часто не в сотрудниках и даже не в отдельных подразделениях. Она возникает на стыке функций — там, где заканчивается зона ответственности одного отдела и начинается другого.

Именно этому посвящён интенсив «Кросс-функциональное взаимодействие: убираем барьеры между подразделениями с помощью проектов».

Будем разбираться, как уйти от «мы свою часть сделали» к общей ответственности за результат и выстроить взаимодействие между подразделениями через проектный подход.

Потому что сильный бизнес — это не просто набор сильных отделов. Это система, в которой они умеют работать вместе на одну цель.

👉 Подробнее об интенсиве и запись — по ссылке.