😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘
10 июля (пятница), 18:00 ч. (Мск)

Последние две недели в «Летней Лаборатории» мы разбирали метанавык «Осознанность». Теперь пришло время поговорить о том, где его применение становится особенно заметным. Ответ прост — в управлении командами.

Свобода вдохновляет и развивает сильных специалистов. Но как руководителю сохранить влияние, не превращая его в контроль? Как оставаться осознанным лидером, а не микроменеджером?

Обсудим эту тему с экспертами. У меня в гостях:

🔠 Галя Ширанкова — CPO социальных взаимодействий ВКонтакте, автор Telegram-канала «Полтора продакта»

🔠 Олег Мохов — автор Telegram-канала о руководстве разработкой и проектами, руководитель с опытом работы как в крупных технологических компаниях, так и в небольших IT-командах.

Разберем на эфире:
🔠 Где на самом деле проходит граница между «самоходной командой» и потерей управления?
🔠 Что делают сильные руководители, когда план перестает работать, а команда уже «на свободе»? Как не скатиться обратно в ручное управление в момент кризиса и какие решения помогают сохранить автономию команды в условиях давления?
🔠 Как принимать решения, когда «сверху» постоянно меняются правила игры? И как не разрушить доверие, когда приходится «пересобирать» курс?
🔠 В какой момент руководителю стоит задать себе вопрос: «А если я неправ?» И что это реально меняет?

❗️Для участия обязательно пройдите РЕГИСТРАЦИЮ, иначе вам не придет ссылка для подключения. Это важно!

Готовьте свои вопросы экспертам и до встречи на эфире 👋