Kadrobot печатает…

Всем привет👋

Друзья, у меня для вас две отличные новости 🙌🏻

1️⃣ Мы обновили наш сайт 🥳
Теперь вы сможете легко и просто найти все необходимые сведения о наших продуктах: telegram-боты для бизнеса и, отдельно, для HR сегмента. Также мы упростили навигацию и усовершенствовали дизайн, а еще добавили больше наших кейсов.

2️⃣ Мы обновили стикерпак "Kadrobot" 🥰
Еще больше классных стикеров со смешными фразами из офисной жизни доступны по ссылке

Вы просто посмотрите какие они классные 👇

​​Всем привет👋

Сегодня я хочу рассказать вам подробнее про чат-боты, и как они могут упростить жизнь HR-специалистам 😉

Чат-бот - программа, работающая внутри мессенджера, которая, кроме всего прочего, может интегрироваться с корпоративными платформами, веб-сайтами и мобильными приложениями.

Компании в различных отраслях, включая здравоохранение, электронную коммерцию, финансы и обслуживание клиентов, активно используют ботов в своей работе. Однако наибольшую популярность чат-боты обрели в области управления персоналом, поскольку они упрощают значительное количество процессов: от простых ответов на часто задаваемые вопросы до более сложных взаимодействий 💪🏻

Преимущества чат-ботов в HR:

🔹Эффективность.
Чат-ботов можно запрограммировать на выполнение рутинных задач - обновление информации о сотрудниках, ответы на часто задаваемые вопросы или планирование собеседований. Это позволяет сотрудникам отдела кадров сосредоточиться на более сложных проектах, требующих внимания специалистов 😇

🔹 Круглосуточная доступность.
Благодаря тому, что чат-боты доступны 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, сотрудники могут обращаться в службу поддержки даже в нерабочее время. Это особенно удобно, если коллектив компании находится в разных часовых поясах ⏳

🔹 Эффективный пребординг и онбординг.
Чат-боты могут быть интегрированы в процесс найма и предоставлять кандидатам мгновенную обратную связь и поддержку: отвечать на вопросы о компании и корпоративной культуре, предоставлять обновленную информацию о статусе своего заявления и назначать собеседования, что значительно улучшит опыт сотрудника в организации 🙌🏻

🔹 Сбор и анализ данных
Чат-боты могут собирать данные о работе и эмоциональном состоянии сотрудников, позволяя HR-специалистам выявлять тенденции и области, требующие улучшения. Эти данные можно использовать для совершенствования корпоративной культуры, системы мотивации и оценки персонала, что приведет к лучшим результатам как для сотрудников, так и для организации 🥰

Кстати, мы в Kadrobot создаем чат-ботов под любые задачи👌

Кейсы, а также подробности нашей работы можно найти на сайте: www.kadrobot.com/hr

Ставьте 🔥, если любите применять в работе различные инструменты по оптимизации рабочих процессов

Как не нужно мотивировать сотрудников?

В наше время компании стремятся постоянно увеличивать мотивацию и вовлеченность команды, используя для этого различные методы. Но что, если некоторые из них не работают, а даже, наоборот, дают обратное действие 🧐

Подробнее о том, какие ошибки чаще всего допускают компании читайте в статье👇🏻

Всем привет👋

Надеюсь вы уже успели взбодриться и морально настроиться на эту неделею 💪🏻

Картинка у меня для вас смешная, а ситуация - страшная...😅

Ставьте 🔥, если бывало такое, что офис превращался в лабиринт

Всем привет👋

Собрал для вас подборку интересных биографических фильмов 😉

Истории великого математика, известного футболиста и талантливой художницы 🥰

Ставьте 🔥, если уже подготовили попкорн для кинопросмотра в выходной день🍿

​​Всем привет! 👋

Продолжаю свой рассказ про Microlearning (Микрообучение). Сегодня поговорим про виды микрообучения.

Напомню, Microlearning (Микрообучение) — это подход к изучению новой информации небольшими порциями за раз.

Подробнее о том, что такое микрообучение и какие имеет преимущества читайте в предыдущем посте☝️

Виды микрообучения:

🔹Подсказки
Короткие, целенаправленные, очень контекстуальные сообщения, которые всплывают непосредственно в процессе работы, например, над документом:

- сообщения об ошибке
- сообщения объясняющие работу тех или иных инструментов
и т. д.

🔹Короткие видео
Небольшие информационные видеоролики продолжительностью от 1 до 10 минут:

- Микролекции
- Объясняющие видео
- Инфографические ролики

🔹Приложения
Познавательные и образовательные приложения, благодаря которым можно получать информацию даже на ходу, например: TED, DuoLingo, «Слово дня» и многие другие 😇

🔹Игры
Интерактивное обучение в формате игры, которое может включать в себя: тесты, опросы, симуляторы, карточки «Вопрос и ответ», а также награду за прохождение модуля и т. д. 🙃

Какой вид микрообучения вы бы не использовали, главное не забывайте про основную концепцию формата — повторяющийся контент :)

В конце серии модулей микрообучения следует включить инструменты для повторения ранее пройденного материала 💪🏻

Это может быть викторина, слайд с основными выводами из курса или ссылки на предыдущий учебный модуль в последующем.

Ставьте 🔥, если используете микрообучение в своей компании :)

​​Всем привет 👋

Недавно в рамках #СпросиHR я взял интервью у Екатерины Аникиной, HR BP в компании «Prosymbionts».

С радостью делюсь им с вами! 🤗

1. Расскажите, как давно вы в HR? Ваш опыт?

В HR я более 15 лет (выполняла функции найма, адаптации, обучения). Полностью перешла из стратегического топ-менеджмента на руководящие позиции в HR в начале 2020 года.

2. Какой профессиональный вызов запомнился больше всего?

Наладить взаимоотношения склада и отдела продаж. Системный конфликт: размытие зон ответственности, перекладывание ошибок друг на друга, несогласованность действий и, как следствие, большое количество брака на складах, неполнота ассортиментной матрицы, кассовые разрывы, недополученная прибыль 🤪

Было сделано: временная ролевая перестановка руководителя ком. отдела и зам. начальника склада, с целью объективизации и видения картины глазами внутреннего контрагента 🧐

Как результат: спустя 3 месяца, вернувшись на свои позиции, политика руководителей на местах начала учитывать важность действий для коллег, побудила регламентировать вопросы прежних разногласий, выявить и уволить неэффективных сотрудников 🙌🏻

3. Расскажите подробнее о своей работе и какие задачи стоят перед вами в компании?

Сейчас я работаю в компании «Prosymbionts» — возглавляю HR отдел. Моя ключевая задача на этот год: повысить выручку компании за счёт усиления команды, а также увеличить рост количественных и качественных показателей.

4. Что входит в понятие корпоративной культуры в вашей компании?

Мы работаем по административной технологии управления Хаббарда, с четкими регламентами, командными и коммуникативными линиями.

Весь коллектив работает полностью онлайн, а это, в свою очередь, требует управление фокусом и вовлеченностью команды.

Для этого, созданы:
🔹Кодекс этики
🔹Регулярные отчётные мероприятия в виде общих встреч с командой
🔹Корпоративные игры
🔹Кофе-брейки
🔹Неформальные онлайн встречи

Также есть общие правила, которым следует вся команда. Они позволяют находиться в одном контексте и сводить конфликтные ситуации к минимуму 😇

5. Как мотивируют сотрудников в компании?

У нас в компании существует ряд мероприятий, повышающих мотивацию сотрудников, которые были разработаны и предложены HR отделом.

Среди них:
🔹Предложения сотрудниками идей и их реализация
🔹Обучение, направленное на развитие личностного потенциала каждого члена коллектива

Сейчас вводим проектную работу, с помощью неё планируем закрыть вопрос с реализацией лидерских качеств на линейных позициях 💪🏻

6. Используете ли вы в работе с командой какие-то современные технологии?

Да, сейчас, например, мы активно используем чат-боты для проведения корпоративных игр и  внутрикорпоративные порталы, обеспечивающие библиотекой и актуальной базой знаний, для эффективного выполнения рабочих задач 📱

7. Какие инструменты нематериальной мотивации существуют в компании?

В нашем случае — это лидирование проектов, карьерные перспективы внутри компании.

Ставьте ❤️, давайте поблагодарим Екатерину за полезную информацию!

Как ликвидировать разрыв между корпоративной культурой прошлого и будущего 🧐

Фраза Питера Друкера «Корпоративная культура съест вашу стратегию на завтрак» известна всем и давно стала мемом. Не будем спорить с великим мэтром, а постараемся продолжить эту очень важную мысль. Может, корпоративная структура и не съест стратегию, а только покусает. И уж точно затормозит. А почему?

Читайте в статье наших друзей и коллег из BITOBE👇🏻

Ставьте 🔥, за полезный и интересный материал

​​Всем привет👋

Сегодня я хочу рассказать вам про Microlearning (Микрообучение): что это такое и какие есть преимущества?

Microlearning (Микрообучение) — это подход к изучению новой информации небольшими порциями за раз. Как правило, сеансы микрообучения длятся менее десяти минут.

Вся концепция микрообучения основана на кривой забывания Германа Эббингауза 🧐

Ученый выявил, что человеку свойственно забывать бОльшую часть информации полученной за месяц, особенно, если она не является «ключевой» для решения поставленных задач.

Но, благодаря регулярному повторению информации в небольших объемах, она с каждым разом запоминается всё больше и больше 🙌🏻

Преимущества микрообучения:

1️⃣ Экономия времени.
Основное преимущество микрообучение заключается в том, что информация подается в маленьком объеме и на изучение требуется минимум времени. Таким образом, сотрудники получают новые знания, не затрачивая на это много времени и не отвлекаясь от основных рабочих задач 🙃

2️⃣ Вовлеченность.
Порой, сохранять концентрацию даже на 15 минут бывает сложно. В случае с микрообучением, такой проблемы не возникает из-за того, что уроки длятся от минуты до десяти минут, в связи с чем, сотрудникам намного легче сохранять фокус внимания на обучении 😌

3️⃣ Мобильность.
Поскольку микрообучение основано на учебных занятиях небольшого объема, его легко сделать доступным для любого устройства, а не только для компьютеров. Таким образом, сотрудники смогут учиться там, где им будет удобно 😇

4️⃣ Персонализированность.
Микрообучение позволяет сотрудникам выстроить комфортный для себя путь обучения с помощью коротких информативных фрагментов, которые не включают постороннюю информацию и могут чередоваться в удобной последовательности 💪🏻

Подробнее о том какие бывают виды микрообучения расскажу в следующем посте.

Ставьте ❤️, чтобы поддержать познавательный контент

Друзья, рекомендую вам заглянуть в Телеграм-канал «Новая эпоха управления».

Это место где управленцы, HR-специалисты, профессионалы в области консалтинга и digital learning берут себе на вооружение новые модели и методики, эффективно действующие в эпоху турбулентности и проверенные опытными экспертами-практиками.

Для быстрого и легкого считывания полезной информации редакция ТГ-канала выбрала формат сторителлинга.

Присоединяйтесь!
t.me/bitobenewera

Всем привет👋

Спешу добавить щепотку юмора в ваш день, ведь порой это так необходимо 😉

Особенно с утра, особенно в понедельник 🤪

Ставьте 🔥, чтобы день и вся неделя прошли на позитиве

Всем привет 👋

По нашей доброй традиции делюсь с вами подборкой фильмов для вечернего просмотра 😉

Разные, но очень увлекательные истории!

Ставьте ❤️, если уже настроились на яркие выходные

​​Всем привет👋

Как и обещал, продолжаю рассказ про инвестиции в таланты.

Подробнее о том, что такое инвестиции в таланты и какие они бывают читайте в предыдущем посте 👆

Напомню, инвестиции в таланты — средства, которые компания вкладывает в развитие своих сотрудников.

Почему важно инвестировать в сотрудников?

🔹Вовлеченность и мотивация
Вкладываясь в ваших лучших исполнителей, вы тем самым инвестируете в организацию. Развитие сотрудников расширяет их возможности, увеличивая вероятность того, что они захотят остаться в команде и будут работать с большей вовлеченностью в процессы компании. А возможность получать дополнительные знания, повышать квалификацию и развиваться с помощью организации — еще один дополнительный фактор для мотивации сотрудников 😇

🔹Повышение производительности
Заинтересованные сотрудники, которые чувствуют себя ключевыми игроками в команде, сделают все возможное, чтобы организация достигла своих целей и задач, с нетерпением ожидая нового рабочего дня и получая удовольствие от каждого возникающего вызова 😏

🔹Снижение текучки кадров
Благодаря грамотно выстроенной программе развития талантов, у работников не будет возникать желания сменить место деятельности. А компания сможет снизить затраты на подбор персонала 🙃

🔹Позитивный бренд работодателя
Нет лучшей рекламы для организации, чем наличие пула довольных сотрудников, которые транслируют восторженные отзывы о том, как в компании заботятся о людях, и какие возможности предоставляются для развития и роста 💪🏻

Ставьте 🔥, если вам понравился этот пост

🌼🌷🌸

Дорогие девушки, поздравляю вас с наступающим 8 марта!

Желаю вам много улыбок, хорошего настроения и позитива на весь день, месяц, год и целую жизнь 💪🏻

Собрал этот замечательный букетик для вас ;)

​​Всем привет👋

Сегодня я хочу поговорить с вами про инвестиции в таланты.

Сотрудники — один из главных ресурсов любого бизнеса.

Компании делают всё возможное, чтобы лучшие специалисты стремились работать у них. Все чаще не организация выбирает кандидата, а кандидат выбирает организацию, которая, по его мнению, подходит для построения успешной карьеры.

В 2023 году сотрудникам недостаточно стабильности, безопасности и хорошего социального пакета. Работникам важно знать, что их деятельность имеет реальное значение и несет большую ценность, как для них самих, так и для работодателя.

Что же такое инвестиции в сотрудников, и какие они бывают?

Инвестициями в персонал называют средства, которые вкладываются в сотрудников, чтобы повысить их вовлеченность, продуктивность, лояльность и квалификацию.

Есть несколько видов вложений:

🔹 Знания
В эту категорию вложений входят: тренинги, курсы, мастер-классы для сотрудников, прохождение которых поможет усовершенствовать профессиональные навыки команды 🧐

🔹 Здоровье
Заботясь о здоровье персонала, многие компании стараются обеспечивать своим сотрудникам возможность проходить регулярное медицинское обслуживание. Иногда компенсируют стоимость абонемента в спортзал 💪🏻

🔹 Развлечения
В эту категорию входит всё, что касается сплочения команды и поддержания командного духа коллектива: тимбилдинги, корпоративы, встречи 😇

🔹 Нематериальные инвестиции
Здесь речь идет об инструментах, которые повышают мотивацию сотрудников, но не несут материальной ценности для них. Например, гибкий график, возможность работать удаленно, автоматизированные процессы, корпоративная платформа, система лояльности и т.д. 🙌🏻

О том, какие плюсы влекут за собой грамотно вложенные инвестиции в персонал расскажу в следующем посте 😉

Ставьте ❤️, если активно инвестируете в таланты своей компании